信息系统监理
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信息系统监理之信息系统项目管理
前言: 去年参加了信息系统监理师的考评, 遗憾,没过。。。一度为这事难过,今年还准备考一次,这次,通过与否不是关键了,努力过了,就够了吧。。。 进入正题,这一次,来介绍一下信息系统监理中的项目管理十四个要素,应该是考试的重点。Ready? GO! 一、立项管理 1)立项阶段的主要工作内容: 1、立项准备:准确描述项目的目标和可交付的原创 2008-03-04 20:46:00 · 1601 阅读 · 0 评论 -
信息系统监理—监理项目的组织和规划
在监理工作实施前,包括签订监理委托合同和组建监理项目部的前后,监理单位就要以总监理工程师和专业监理工程师为主,开始逐步进行监理工作的计划.在这期间,产生的计划性文件主要包括监理大纲、监理规划和监理实施细则. 下面让我们一起来学习一下这三种指导文件的作用和联系吧 监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时,监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的项目监理单位案性文件。它是监理单位原创 2008-03-08 10:04:00 · 1808 阅读 · 0 评论 -
《信息系统监理》之项目管理的国际动态
今天来谈点有关于信息系统项目管理中的一些国际项目管理知识。。。 国际项目管理协会和知识体系介绍 1)国际项目管理协会IPMAIPMA是一个在瑞士注册的非赢利性组织,创建于1965年,早先的名字是INTERNET,是一个在国际项目领域经理之间交流各自经验的论坛。IPMA于1967年在维也纳主持召开了第一届国际会议,项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展,截止到目前,IPMA已分别在世界原创 2008-03-06 09:06:00 · 1709 阅读 · 0 评论 -
《信息系统监理》之质量控制
前言: 项目质量是项目建设的核心,是决定整个信息系统工程建设成败的关键,也是一个项目是否成功的最根本标志。质量控制是进行控制、成本控制和变更控制的基础和前提。 信息系统工程质量的定义:质量是指“产品、服务或过程满足规定或潜在要求的特征和特征的总和”。一般从功能、性能、安全性、可靠性、易用性以及可扩展性等方面事考察其质量,但最根本的还要看信息系统工程完成之后所能够满足建设单位预期的要求。原创 2008-03-09 09:36:00 · 1916 阅读 · 0 评论 -
《信息系统监理》之变更控制
前言:变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,在IT行业中,有很多失败的先例都是由于项目的变化不能及时确定和处理导致项目后期变更太多、成本和进度压力过大而造成的,因此做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。 项目变更:(Project Modification)是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他的各种原因而对项目的部分或项目的全部功能、性能原创 2008-03-12 09:42:00 · 2140 阅读 · 0 评论 -
《信息系统监理》之进度控制
前言:进度控制是工程项目管理的关键要素。进度控制是保障信息系统工程项目按期完成的基本措施。进度控制与质量控制、成本控制并列为信息系统工程建设控制的三大目标之一。 进度:在实际工作中,进度也称计划,进度管理也称计划管理,并将二者合在一起称为进度计划。 进度控制:进度控制是指对工程项目的各建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调整等一系列活动的总称,即对工程项目各阶段的工作内容原创 2008-03-11 10:39:00 · 1587 阅读 · 0 评论 -
信息系统监理之数据备份与灾难恢复
数据备份的策略与方式: 1)备份策略: 1、全备份 2、差分备份,只备份上次备份后系统中变化过的数据信息 3、增量备份,只备份上次完全备份后系统中变化过的数据信息 4、备份介质轮换 2)备份方式: 1、硬件备份 磁盘镜像 磁盘阵列:软阵列和硬阵列 双机容错:双机互备援模式和原创 2008-03-19 09:16:00 · 1249 阅读 · 0 评论