国际项目管理协会IPMA
国际项目管理资质标准ICB
在ICB体系的知识和经验部分,IPMA将其知识体系划分为28个核心要素和14个附加要素:
1、项目和项目管理
2、项目管理的实施
3、按项目进行管理
4、系统方法与综合
5、项目背景
6、项目阶段与生命期
7、项目开发与评估
8、项目目标与策略
9、项目成功与失败的标准
10、项目启动
11、项目收尾
12、项目结构
13、范围与内容
14、时间进度
15、资源
16、项目费用与融资
17、技术状态与变化
18、项目风险
19、效果质量
20、项目控制
21、信息、文档与报告
22、项目组织
23、团队工作
24、领导
25、沟通
26、冲突与危机
27、采购与合同
28、项目质量管理
1、项目信息管理
2、标准和规范
3、问题解决
4、项目后评价
5、项目监督与监控
6、业务流程
7、人力资源开发
8、组织的学习
9、变更管理
10、项目投资体制
11、系统管理
12、安全、健康与环境
13、法律与法规
14、财务与会计
针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为如下的4个等级:
1、A级证书是认证的高级项目经理
2、B级证书是认证的项目经理
3、C级证书是认证的项目管理从业人员
4、D级证书是认证的项目管理助理员
美国项目管理学会PMI
项目管理的知识体系PMBOK
PMI提出的项目管理知识体系:
项目生命周期:
1、项目生命周期
2、项目生命周期各阶段
3、阶段内和阶段之间的过程
过程组:
1、启动过程组
2、计划过程组
3、执行过程组
4、监控过程组
5、收尾过程组
9大知识域:
1、整体管理
2、范围管理
3、时间管理
4、成本管理
5、质量管理
6、人力资源管理
7、沟通管理
8、采购管理
9、风险管理