工作第一年

    到了7月，说明我已经毕业了一年了，工作了一年。一年不算短，可以发生很多事情，许许多多。

 

    记得在2009下半年的求职期间，不断地被鄙视，被拒接，直到11月才找到工作。

    记得最深的一次，就是在支付宝面试时，被面哭了。说起来很是惭愧，不过很感谢那位面试官，因为他给我指明成长途径:如果不能在优秀的团队里工作，就找到一位高手作为你的师傅；如果不找到师傅，就自学，阅读源码就是最好的自学方式。我以前也不懂struts，后来我把struts源码吃透了，遇到任何前端框架，我都能游刃有余。

    因为他的话，我开始阅读源码。从2010年起，就先后看jiveJdon，petStore，junit，随后集中在sprnig和jdk1.5。通过阅读源码，扎实java基础，领会设计模式，提高编码水平。在阅读junit代码之后，我情不自禁问：为什么大师能够写出这样牛B的代码！Spring和jdk是目前我主要研究的对象。spring令我佩服的是1、强大的分解、抽象能力；2、优秀的生态平台；3、模式的运用。相比之前，Jdk的源码就像圣经，经典之极。越是研究，越为它痴迷。

 

   

    2010年3月，我到公司里实习，这促使我确立另一目标学习【领域驱动设计】。这源于一个小小的问题【类是怎么产生的，为什么要设计把类设计成这样】。每次每次看到一个系统，我都想了解类的来源，每每咨询同事，都不得而解。后来无意中看到jdon，它给我推荐了一本书【领域驱动设计】。买到这本书之后，我如饥似渴的阅读。领域，领域模型，资源库，领域服务等等名词也映入我的眼帘。

    在7月份，架构师针对公司业务，提出【通用商业交易模型】。这令我意识到任何领域都存在模型，把模型挖掘出来，就能创造与业务人员沟通的桥梁，也可使系统富有朝气，生生不息。同时我告诉自己我应该把这模型深深印在脑海里，因为电子商务是今后发展的趋势，互联网少不了它。我的想法：任务电子商务有关的软件、平台、网站，我可以通过【交易模型】了解其设计思路，相关的行业特点。

     随后我学习四色原型法。四色原型法原理很简单就是【什么样的人或物品或场所通过扮演某种角色去做某件事】。就是那么小小的一本【UML彩色建模】，指导我们在进行业务分析时，从哪里下手。虽然在阅读时，觉得晦涩、迷茫，但随着工作经验增加、通过与群友的交流，对此方法也明白了许多。

  

 

    正如下副本是升级必备之路，项目经验是菜鸟变成老鸟的催化剂。做2010年10月份，我争取到一次机会，进了三个人组成的项目。也许是因为年轻，我们有共同的话题，我们会为一个设计方案纠缠几天，为了一个bug通宵熬夜，为一段代码的优化方法纠结不已。也常常因为引入bug，被组长，被上级批斗。

    项目并不是一番风顺，因为我们要为错误负责。我们一直在尝试，却忘记前进的目标；我们引入太多的特性，却无法把握核心，代码也臃肿起来，进度变慢。由于部门内重组，职责重新分配，项目组被取消，但是这段经历难忘怀。

    重组之后，我的职责换成维护系统。好的地方是该系统是核心系统，坏的地方是此系统运行多年，经过N人的维护，代码难以维护。每次看到这些代码时心情忐忑的。虽然如此，我们还是对系统升级。主要是：1、剥离无用的代码。2、增加新的销售种类。在这过程中最大的收获是:烂代码是怎么产生的，它们如何生存在在项目中，需要采用哪些方法来医治。

 

   

    看到周围同事，几乎全部换了一遍，老同事屈指可数。很怀恋一起在办公室三国杀，在香蜜湖的餐桌上杀人，在ktv听他们唱歌，在办公室里关灯睡觉到2点。在年初的聚餐上，旧老大说：“再过一年，不知道有多少人还在”现在他们有的去上海创业，有的在淘宝开网店，有的跳槽到新的公司。

    他们的有些话还是围绕在脑海中：“程序员，不要封闭，否则圈子越来越宰，一年到头来，没认识几个人”，“思想有多远，就能做多远”，“程序员，需要成就感”，“不走出去看看，就不会改变想法”，“楼下卖煎饼果子的阿姨，一年挣的，也比咱们多”。

  

    这一年还有许多的事情想记录下来，但是心有余，而文笔不够。但不管怎样，写一份，激励自己，总结自己，愿明年这个时候有新的突破！