咏帆-CSDN博客

原创 Django入门命令，项目和应用的创建和启动

创建一个项目django-admin startproject myproject项目创建好了以后，会在当前生成一个myproject目录，myproject目录下还会有manage.py文件和myproject目录manage.py文件就是项目管理文件myproject目录下有：settings.py：项目的配置文件ruls.py：项目的路由文件wsgi.py：项目的作为wsgi.py应用所需要配置的内容项目启动python manage.py runser..

2020-09-17 22:13:59 214

原创 Django应用目录介绍

初次接触Django的人，了解Django目录下的各个文件作用非常重，对WEB应用的开发帮助很明显。views.py视图处理文件models.py定义应用模型文件admin.py定义管理模块管理对象文件apps.py声明应用的文件tests.py测试用例文件urls.py路由文件...

2020-09-13 21:15:40 252

原创 Python中如何读取JSON内容

Python中读取JSON主要用到load()和dump()方法，load()方法作用是将字符串（str）内容转换成JSON格式（list)，直接按list方式读取即可。dump()方法是将JSON格式（list）转换成字符格式，这个刚好跟load()作用相反。实际应用中，我们读取的可能是从第三方读取到的数据，直接就是JSON格式，还有一个方法，可以直接将第三方读取的数据转换成JSON格式。如：response = requests.get(host)jsonlist = res.

2020-09-09 09:28:59 1985

转载团队认知管理，项目成功的关键

目标管理的核心不在于目标的定义，而在于团队认知的一致我们知道，在项目管理里面，目标是第一要素，在目标的定义上，我们通常要遵循SMART原则：S=Specific -------具体的M=Measurable --------可衡量的A=Attainable --------可实现的R=Relevant -------- 有相关性的T=Time-bound ---------有时间限制为什么需要按照SMART原则来定义目标了...

2020-09-01 09:29:03 162

转载【产品修炼连载五】需求分析篇----只需三步，掌握业务流程绘制的方法

业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流程绘制的方法在上一节里面，我们结合一个“用户自助寄件”的需求，分析了从业务需求、用户需求，向产品功能需求转化的过程，本节，我们继续沿用该案例，向大家展示如何高效快捷的绘制出业务流程图。在业务流程图的形式中，对于产品人员来说，最经典的莫过于“泳道图”，从百度图片里面搜集的泳道图说明如下：从百度图片中搜集泳道图之所以应用比较..

2020-09-01 09:25:39 323

转载【产品修炼连载四】需求分析篇-------从实例中理解业务需求、用户需求、功能需求的转化

本节试图从一个简单的“用户自助寄件”案例出发，分析业务需求、用户需求、功能需求之间的关系和差异，以及如何进行需求的分析和转化；在产品的需求里面，经常有这三个概念：业务需求、用户需求、功能需求，但往往，我们很容易搞混，不清楚他们之间的关系和差异，我们先引用一下比较官方的解释：业务需求（ Business requirement ）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望.

2020-09-01 09:24:36 974

转载【产品修炼连载】需求调研篇-----如何快速调研专业市场（三）

本节说在是当面对一个专业交易市场，如何在短短一周的时间内，通过数据收集和实地走访，摸清市场的交易特征和整个行业大致发展情况，为市场的转型找到方向任务：调研玉雕交易市场，摸清行业特征，找到市场转型方向；目标市场：河南镇平石佛寺玉雕交易市场；时间：一周；（背景简述: 河南镇平县是中国的玉雕之乡，全国70%以上的玉雕产品是从这里出去的，整个玉佛寺镇分布着大大小小十多个交易市场，从业人员达到30多万，下图是其中一个市场的实景拍摄）石佛寺市场实景拍摄面对一个陌生的行业，规模空前庞大的十

2020-09-01 09:20:32 172

转载【连载（1）】需求调研篇---调研维度分析

引言：对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一个问题，本文试图从需求调研的几个关键维度出发，把调研中的关键点梳理出来，让产品人员在实施调研过程中有据可依，有章可循。早上刚到公司，Boss拿着手机就赶到我座位边，一边扒拉着手机，一边对我说：“有个新项目，是客户需要做一个基于微信预约管理的“访客系统”，我已经拉了个群，这里面XXX是.

2020-09-01 09:14:26 521

转载【产品修炼连载】需求调研篇---业务调研的开展（二）

在上一篇的需求调研维度分析里面，最核心的调研维度是项目业务的调研，本篇就从这个维度，来把项目业务调研的开展做详细讲述；谈到业务调研，其核心自然是围绕着“流程、角色、任务”三个要素来开展的，但要从哪些方面来开展具体的调研，我们举一个“食材配送B2B商城”的案例来进行说明；-------这几年食材配送平台很火，比较有名的如“美菜”、“链农”、"小农女”等，当然倒下的也不少，我们且不谈这个商业模式，只讲这块的业务调研是如何开展的；项目的大致背景：需求方依托于附近的省一级农贸批发市场，开展食材配送服务

2020-09-01 09:10:59 199

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