在中国软件史上,有这么一个名字,叫WPS,历经17年风雨,一直昂首走到今天;
在这17年的艰难历程中,她屡遭国外“强敌”打压,一度被个人用户相忘于江湖,但她依然坚韧不拔地活着。
这个叫WPS的软件,今天,她回来了!
又见WPS
2005年9月12日,北京五洲皇冠假日酒店, 金山公司在这里正式发布WPS Office2005。
对于这次WPS发布会,金山高层几乎全部出动:金山公司董事长、“WPS之父”求伯君、金山公司总裁雷军、金山公司副总裁葛珂……
值得一提的是,这次是雷军今年唯一一次亮相发布会,金山方面对WPS的特别重视由此可见一斑。
在发布会现场,记者看到金山摆出了几台安装了WPS 2005的电脑,供前来参观的用户体验,而在一旁,摆成螺旋状的WPS 2005整版软件颇为抢眼。
发布会上,求伯君、雷军、葛珂以及金山研发团队代表都上台发言。但是整个发布会过程中最大的看点还是一位从湖北孝感赶来的肖先生,这是一位WPS的超级“粉丝”,据他自己说,从DOS时代第一个版本的WPS出来就开始迷上了, 而为了参加这次发布会,特意从湖北坐了一晚上火车才赶过来。为了表示对WPS Office 2005的信心,肖先生向求伯君赠送了一面锦旗,上面写着“WPS经历十七年的风雨,见证辉煌!”
一位在场的金山员工感慨地说:“WPS拥有的是中国用户对民族软件的忠诚,这是技术换不来的,更是国外公司所没有的。”
17年飘摇风雨路
金山总裁雷军还清楚地记得,三年前,2002年8月的一天,当他向董事局主席求伯君汇报,准备以3年的时间和3000万元的投入,在珠海建立一支队伍,重新开发WPS时,求伯君却陷入了沉思。
他这时候在想什么?
事实上,到今天,WPS走过的17年飘摇风雨路让求伯君,这位“中国第一程序员”有太多感情倾注其中。
17年风雨路,WPS曾经辉煌万丈:WPS从V1.0到2000的各个版本,销量超过了400 万套,累计流传数量达1000多万套,在整个上世纪90年代,随便走进一家电脑书店,关于WPS的书籍达几十种之多,被编入各种培训课程、高校教材、电脑考试,领办公软件一代风骚。
17年风雨路,WPS曾屡遭挫折:1995年,微软Office4.0进军国内,金山开发盘古软件失利,公司处于破产边缘,求伯君不得不卖别墅、卖宝马,和四个程序员一起固守珠海,终于开发出WPS97 ,而在1998年融资成功,推出WPS2000。之后,却忍受着个人用户对于WPS的遗忘,惨淡经营至今。
于是,雷军要把WPS带出程序员的时代,带入商人的时代。这一点上,求伯君充分信赖他的伙伴的决策。
岁月轮转,时势星移,WPS从每个中国电脑用户的必备软件,到曾经被淡忘于个人用户的江湖,今天,WPS要重新出发。
WPS能否重塑辉煌
2002年8月,雷军决定重写WPS2005的时候,考虑最多的就是,这个软件能不能如期完成,能不能实现最初的设想。
“当时规划2005的时候,我们向技术部门提了很多需求。最后发现,1995年写的WPS的架构,历经几代更新,已经非常庞杂,根本不可能实现我们的想法。”雷军这样说道:“当时我就想,一年1000多万元,金山现在已经出得起这样的血了,那就出吧。这块牌子总之是要扛下去的。”
尽管如此,但雷军还是感到极为害怕。害怕什么?怕用户不买账,这样的事情,已经一再出现在WPS的历史上。用户的需求是现实的,因此他们的选择也是现实的。
为了消除这种恐惧,在WPS 2005长达103天的规划期里,雷军对他的同事提出了许多要求。其中最主要的,是要全面克隆微软Office,从界面菜单到操作方式,都要100%相同,让用户没有不习惯的感觉。
“我们必须承认微软Office已经是事实上的用户标准,这种标准强化到了微软Office的缺点都被当成了特点。”雷军说:“软件和别的产品不一样,用户的使用习惯是非常固执的。微软已经占据中国办公软件市场10年了,大部分用户都忘记了WPS是什么样的了。如果要让他转移到WPS上,最好的办法就是让他感觉不到自己已经转移了。”
雷军要重写WPS的另一个理由是,他要让用户非常容易得到WPS 2005。
一个有趣的现象是,微软Office越来越大,大到了将近1GB;而WPS Office越来越小,小到了只有15MB。
15MB的含义是,一个普通的ADSL用户,从下载WPS2005到安装完成,只需要5分钟的时间。而且,这并非是简化的版本,而是具有文字处理、电子表格和PPT演示三大功能的完全版WPS。
“这完全是重写的结果,因为我们用的是标准C语言,摆脱了对于Windows的过分依赖。而且所有的应用都控件化了,都有独立的引擎,执行效率很好,这是一种完全面对互联网时代的设计。”求伯君告诉记者。
虽是如此,雷军还是害怕用户不用WPS。因此干脆彻底地放弃了从个人市场赢利的想法,用雷军的话说:“现在盗版这么严重,赚不到的钱干脆我送给大家好了”。
现在,WPS 2005可以完全免费在线下载;如果在软件店购买,也只要出象征性的20元钱。雷军的想法是,如果有500万人愿意用上免费的WPS,那获得的人气效应可能让WPS在个人市场起死回生。
“有人喜欢把WPS开发团队的100人和微软Office团队的几千人比,这没有什么意义。当初微软不也有几十个人的时候?”雷军的豪强气概在这里体现无遗。
中国还需要WPS吗
很多人曾经问这样的一个问题:中国人为什么还需要WPS呢?盗版的微软Office不是很好用么?
对此雷军有个很妙的比喻:微软Office是奔驰,金山WPS是桑塔纳。但中国的国情决定了,桑塔纳才是主流。
问题在于,如果奔驰可以免费让你开,那谁还要用桑塔纳?
第一个需要的理由是成本。
对于已经加入WTO的中国,各级政府部门、大型企业和行业用户,是没有免费的奔驰可开的。
做为一个早已开发成熟的产品,微软Office的利润高达40%以上。在这样的情况下,对于中国的个人用户来说,微软暂时放弃了知识产权的主张权力。
但对于政府和大型企业,微软施加的压力却是一天比一天更重,知识产权这把利剑,无时无刻不悬在中国政府和企业的头上。
可以简单地算一笔帐,微软Office的市场价是3999元,金山WPS的市场价是1298元。如果都打对折销售,买微软的产品需要2000元,买金山的只要600元,差不多是微软的1/4.
更重要的是,如果没有金山,微软Office可能就不是2000多元一套,而是3000多元甚至更高,因为你别无选择。
第二个需要的理由是安全。
在最近的软件采购项目评比中,政府把软件的安全性视为重点评比条件。日前有媒体报道:“国外某知名软件厂商一直在把早期办公软件版本的安全补丁软件提供给美国空军和其他政府机构,安全专家担心,这一举动会使黑客掌握如何攻击没有采取保护措施的计算机的详细资料。”
作为政府部门,尤其是信息处理要害部门,对软件应用安全性的考虑是必要的。从某种意义上说,国产软件是国家信息化的“战略石油储备。”
第三个需要的理由是情感和气节。
现在还是一个奢谈情感和气节的时代么?
的确,当今的世界上,已经没有几家公司还在和微软Office正面竞争,但中国所不同的是,庞大的内需市场足以撑起民族软件企业。当我们羡慕日本的战后经济复兴,羡慕韩国的快速崛起的时候,我们也应该看到,日韩企业最初的勃兴,都来自于国内市场对于本国产品近乎偏执的支持。
这其中,确乎是有一点民族性的因素在起作用。
金山,以年收入只有2亿的公司规模,在艰苦卓绝,几度濒死的情况下,坚持把WPS做下去。这其中的精神力量绝不可低估,更值得我们去尊敬。
如果说,我们面对的是一款明明不如国外产品的软件,我们有理由去放弃它;而如果我们面对的是一款已经具备了正面竞争实力的产品,我们为什么不能投自己的软件一票?
在这17年的艰难历程中,她屡遭国外“强敌”打压,一度被个人用户相忘于江湖,但她依然坚韧不拔地活着。
这个叫WPS的软件,今天,她回来了!
又见WPS
2005年9月12日,北京五洲皇冠假日酒店, 金山公司在这里正式发布WPS Office2005。
对于这次WPS发布会,金山高层几乎全部出动:金山公司董事长、“WPS之父”求伯君、金山公司总裁雷军、金山公司副总裁葛珂……
值得一提的是,这次是雷军今年唯一一次亮相发布会,金山方面对WPS的特别重视由此可见一斑。
在发布会现场,记者看到金山摆出了几台安装了WPS 2005的电脑,供前来参观的用户体验,而在一旁,摆成螺旋状的WPS 2005整版软件颇为抢眼。
发布会上,求伯君、雷军、葛珂以及金山研发团队代表都上台发言。但是整个发布会过程中最大的看点还是一位从湖北孝感赶来的肖先生,这是一位WPS的超级“粉丝”,据他自己说,从DOS时代第一个版本的WPS出来就开始迷上了, 而为了参加这次发布会,特意从湖北坐了一晚上火车才赶过来。为了表示对WPS Office 2005的信心,肖先生向求伯君赠送了一面锦旗,上面写着“WPS经历十七年的风雨,见证辉煌!”
一位在场的金山员工感慨地说:“WPS拥有的是中国用户对民族软件的忠诚,这是技术换不来的,更是国外公司所没有的。”
17年飘摇风雨路
金山总裁雷军还清楚地记得,三年前,2002年8月的一天,当他向董事局主席求伯君汇报,准备以3年的时间和3000万元的投入,在珠海建立一支队伍,重新开发WPS时,求伯君却陷入了沉思。
他这时候在想什么?
事实上,到今天,WPS走过的17年飘摇风雨路让求伯君,这位“中国第一程序员”有太多感情倾注其中。
17年风雨路,WPS曾经辉煌万丈:WPS从V1.0到2000的各个版本,销量超过了400 万套,累计流传数量达1000多万套,在整个上世纪90年代,随便走进一家电脑书店,关于WPS的书籍达几十种之多,被编入各种培训课程、高校教材、电脑考试,领办公软件一代风骚。
17年风雨路,WPS曾屡遭挫折:1995年,微软Office4.0进军国内,金山开发盘古软件失利,公司处于破产边缘,求伯君不得不卖别墅、卖宝马,和四个程序员一起固守珠海,终于开发出WPS97 ,而在1998年融资成功,推出WPS2000。之后,却忍受着个人用户对于WPS的遗忘,惨淡经营至今。
于是,雷军要把WPS带出程序员的时代,带入商人的时代。这一点上,求伯君充分信赖他的伙伴的决策。
岁月轮转,时势星移,WPS从每个中国电脑用户的必备软件,到曾经被淡忘于个人用户的江湖,今天,WPS要重新出发。
WPS能否重塑辉煌
2002年8月,雷军决定重写WPS2005的时候,考虑最多的就是,这个软件能不能如期完成,能不能实现最初的设想。
“当时规划2005的时候,我们向技术部门提了很多需求。最后发现,1995年写的WPS的架构,历经几代更新,已经非常庞杂,根本不可能实现我们的想法。”雷军这样说道:“当时我就想,一年1000多万元,金山现在已经出得起这样的血了,那就出吧。这块牌子总之是要扛下去的。”
尽管如此,但雷军还是感到极为害怕。害怕什么?怕用户不买账,这样的事情,已经一再出现在WPS的历史上。用户的需求是现实的,因此他们的选择也是现实的。
为了消除这种恐惧,在WPS 2005长达103天的规划期里,雷军对他的同事提出了许多要求。其中最主要的,是要全面克隆微软Office,从界面菜单到操作方式,都要100%相同,让用户没有不习惯的感觉。
“我们必须承认微软Office已经是事实上的用户标准,这种标准强化到了微软Office的缺点都被当成了特点。”雷军说:“软件和别的产品不一样,用户的使用习惯是非常固执的。微软已经占据中国办公软件市场10年了,大部分用户都忘记了WPS是什么样的了。如果要让他转移到WPS上,最好的办法就是让他感觉不到自己已经转移了。”
雷军要重写WPS的另一个理由是,他要让用户非常容易得到WPS 2005。
一个有趣的现象是,微软Office越来越大,大到了将近1GB;而WPS Office越来越小,小到了只有15MB。
15MB的含义是,一个普通的ADSL用户,从下载WPS2005到安装完成,只需要5分钟的时间。而且,这并非是简化的版本,而是具有文字处理、电子表格和PPT演示三大功能的完全版WPS。
“这完全是重写的结果,因为我们用的是标准C语言,摆脱了对于Windows的过分依赖。而且所有的应用都控件化了,都有独立的引擎,执行效率很好,这是一种完全面对互联网时代的设计。”求伯君告诉记者。
虽是如此,雷军还是害怕用户不用WPS。因此干脆彻底地放弃了从个人市场赢利的想法,用雷军的话说:“现在盗版这么严重,赚不到的钱干脆我送给大家好了”。
现在,WPS 2005可以完全免费在线下载;如果在软件店购买,也只要出象征性的20元钱。雷军的想法是,如果有500万人愿意用上免费的WPS,那获得的人气效应可能让WPS在个人市场起死回生。
“有人喜欢把WPS开发团队的100人和微软Office团队的几千人比,这没有什么意义。当初微软不也有几十个人的时候?”雷军的豪强气概在这里体现无遗。
中国还需要WPS吗
很多人曾经问这样的一个问题:中国人为什么还需要WPS呢?盗版的微软Office不是很好用么?
对此雷军有个很妙的比喻:微软Office是奔驰,金山WPS是桑塔纳。但中国的国情决定了,桑塔纳才是主流。
问题在于,如果奔驰可以免费让你开,那谁还要用桑塔纳?
第一个需要的理由是成本。
对于已经加入WTO的中国,各级政府部门、大型企业和行业用户,是没有免费的奔驰可开的。
做为一个早已开发成熟的产品,微软Office的利润高达40%以上。在这样的情况下,对于中国的个人用户来说,微软暂时放弃了知识产权的主张权力。
但对于政府和大型企业,微软施加的压力却是一天比一天更重,知识产权这把利剑,无时无刻不悬在中国政府和企业的头上。
可以简单地算一笔帐,微软Office的市场价是3999元,金山WPS的市场价是1298元。如果都打对折销售,买微软的产品需要2000元,买金山的只要600元,差不多是微软的1/4.
更重要的是,如果没有金山,微软Office可能就不是2000多元一套,而是3000多元甚至更高,因为你别无选择。
第二个需要的理由是安全。
在最近的软件采购项目评比中,政府把软件的安全性视为重点评比条件。日前有媒体报道:“国外某知名软件厂商一直在把早期办公软件版本的安全补丁软件提供给美国空军和其他政府机构,安全专家担心,这一举动会使黑客掌握如何攻击没有采取保护措施的计算机的详细资料。”
作为政府部门,尤其是信息处理要害部门,对软件应用安全性的考虑是必要的。从某种意义上说,国产软件是国家信息化的“战略石油储备。”
第三个需要的理由是情感和气节。
现在还是一个奢谈情感和气节的时代么?
的确,当今的世界上,已经没有几家公司还在和微软Office正面竞争,但中国所不同的是,庞大的内需市场足以撑起民族软件企业。当我们羡慕日本的战后经济复兴,羡慕韩国的快速崛起的时候,我们也应该看到,日韩企业最初的勃兴,都来自于国内市场对于本国产品近乎偏执的支持。
这其中,确乎是有一点民族性的因素在起作用。
金山,以年收入只有2亿的公司规模,在艰苦卓绝,几度濒死的情况下,坚持把WPS做下去。这其中的精神力量绝不可低估,更值得我们去尊敬。
如果说,我们面对的是一款明明不如国外产品的软件,我们有理由去放弃它;而如果我们面对的是一款已经具备了正面竞争实力的产品,我们为什么不能投自己的软件一票?