2014年05月_大龄牛码

11月 10月 06月 05月 04月 02月 01月

转载软件开发基本原则—— 典型错误

典型错误1：挫伤积极性　　对人员不够关心和重视；过度的进度压力；缺乏激励；过分夸张的激励等。典型错误2：人员素质低　　人员能力欠佳，工作效率低，甚至做多错多。典型错误3：对有问题的员工失控　　不对有问题的人员采取措施是项目组成员对领导最常见的抱怨。典型错误4：英雄主义　　强调个人英雄主义会导致发生额外的风险，也会削弱在软件开发过程中多个角色的

2014-05-11 01:57:35 763

转载怎样跟他人建立好人际关系

１、对死板的人，唤起他的兴趣　　这种类型的人，就算你很客气地和他打招呼，寒暄，他也不会做出你所期望的反应来。他通常不会注意你在说些什么，甚至你会怀疑他听进去没有。与这种人进行交往，刚开始多多少少会感觉不安。　　遇到这种人，你就要花些工夫，仔细观察，注意他的一举一动，从他的言行中寻找出他真正关心的事来。你可能随便和他闲聊，只要能够使他产生一些反应，那么事情也就好办了。接下去，你要好好

2014-05-11 01:35:08 847

转载程序员编程生产力相差10倍意味着什么？

在软件工程研究中，被验证得最多的结论就是对于同等经验的两个不同程序员，在效率和质量上可能会有10倍的差距。研究人员还发现，这种差距也适用于团队级别上，也就是说在同一行业内的不同的团队也是如此。软件开发中的个人效率的变化首先发现不同人在编程生产力上的巨大差距的研究，是1960年由Sackman、Erikson以及Grant三个人完成的。他们研究了工作经验平均在7年的专业程序员，并发

2014-05-11 01:12:13 720

转载程序员加油站

程序员加油站

2014-05-11 01:08:40 855

转载项目经理与架构师

对于国内大多数软件公司，一人身兼多职是很常见的事情，当然我也不反对，完全没有异议。一人身兼项目经理和架构师更是普遍的，所以只拿项目经理与架构师两个职位做个案例分析。　　每当我带新人的时候，我都会首先问他们一句“你了解哪些技术，对什么感兴趣，以后想干什么？”，了解到这些，我才能更好的把相关知识点暴露在他们面前，至于他们能获取多少，我也不会多加提点，一切都点到为止，我是个“无良导师”嘛。新人的起步

2014-05-11 01:02:35 1260

转载 25岁到55岁，如何规划人生最重要的三个十

25岁到55岁，如何规划人生最重要的三个十来自网络。看黑幼龙的采访。七十岁的老人，看他的经历，验证了我最近对于人生进入职涯后三个十年的一个思考。第一个十年是积累的十年。最开始的起点重要也不重要，但要尽量选择一个可以看清前景的行业，当然如果是行业食物链中越往上越好。另外，没有无前途的行业，只有没前途的企业与个人。如果有机遇的话，在这个十年进行创业尝试也无不可。因为创业本身是创意、机遇与热情三者的

2014-05-10 22:11:41 953