广西省知识付费网课系统,教育培训机构的校长如何遏制生源流失？

  对教育机构来说，学员流失是很正常的，但是如果学员流失太多，对机构影响是很大的，如果不及时的进行解决的话，对机构的口碑影响也不好，那校长要如何遏制生源流失？

  培训机构对招生、教学等各个培训环节，都要持续给予的重视，不能有满足心理和放松心理。要及时发现新问题，并及时予以解决。不断总结经验，形成对问题预见性，提前制订工作计划并采取措施。

  机构要高度重视教师在招生、教学、学生续班等各个培训环节中作用，制订合理教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励和激励制度，调动教师的工作积极性和主动性，使任课教师成为增加学生人数、减少学生流失的主力军。

  培训机构要对教师、招生人员、辅助人员定期进行业务能力培训，尤其是教师队伍，要经常进行集体备案、互相评课，重点是提高教师教学水平、与学生课堂互动能力、与家长人际沟通能力。

  在提高学生续班率、减少学生流失方面，优秀组织管理人员、健全规章制度、能力全面任课教师、配合默契员工队伍是整个工作中不可缺少四个重要因素。在这四个因素中，要通过任课教师发挥作用、实现减少学生流失这一工作目标，任课教师是减少学生流失的关键所在。

  对老师、招收工作人员，輔助工作人员按时开展业务流程能力培训，尤其是师资队伍，要常常开展团体办理备案，相互之间评课记录，关键是提高教师课堂教学水准，与学员课堂教学互动交流工作能力。制订有效课堂教学管理方案，激发老师工作主动性和自觉性，降低学员外流中坚力量。

  教育培训行业是先具有长期性，才能获得长效性行业。一家教育机构要在当地站稳脚跟，不会是一蹴而就。培训机构要有长远发展眼光，立足当地实际和自身情况，制订合理发展计划，经过前期工作，最终发展成为在当地具有较高美誉度、较高影响力培训品牌。

  

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