从摩根大通推银行信贷发展
近些年来,互联网发展迅速,个人用户飞速增长。便捷的操作推动着银行零售业务的飞速变革。这是一个十分可观的数字。但是众人都知道的路,蛋糕已经越来越小。
此时,是否应换一条路走一走呢?
众所周知,烧钱的商战只能一时片刻胜利。之所以能胜利,是因为为卖方提供了一些利益上的让渡。诚然,他可以让企业快速进入市场,但是长远下来,如果没有核心竞争力很容易被更便宜的挤兑。所以,应该提供除了金钱外更核心的东西,直击用户更深的痛点,或为其创造痛点。比如微信读书的评论划线功能。
那么银行的客户们,对公客户的痛点是什么?想要一笔更便宜的钱?不是,这只是他们的工具,他们的最终目的是希望企业可以占领市场,通过自己的企业获得巨大的收益。
那是否可以通过此点下手,你的目的便是我的目的。从为企业提供钱,变成为企业提供战略支撑的钱。虽然利息不低,但是这笔钱带给客户的收益却更高,银行也能良性循环。这算不算就是所谓助人者,人恒助之?(2009年危机背景下,摩根大通通过直接贷款、银团贷款、私募融资、公开市场发行等为客户总计安排融资1.3万亿美元,并为危机中重组的企业安排了600亿美元融资,以帮助其完成重组,这一年摩根大通也终于挤掉花旗、高盛和摩根士丹利,成为华尔街最大的交易商)
当然还有节点,不过下一轮经济复苏应该也快了,物极必反,说不定明年就是下一个对公业务腾飞的节点?
起底摩根大通: 从“滑稽银行”到一站式金融服务平台的转变