程序员初入职场14条必知「潜规则」：学历有用！但又不完全有用！

每年的七八月份，都是大批的大学毕业生初入职场的时候，为了大家少走一些弯路，作为一个参加工作十多年的「毕业生」，分享一下自己过往职业生涯中的一些经验和体会，其中有自己亲身经历过的，有自己在带团队的过程中看到的好的和不好的做法，也有与其他同事交流的心得。

毕业的时候，优秀学历的光环做为一个敲门砖，帮助我们轻松的找到理想的工作，进入理想的工作单位， 但是在随后的工作中，学历起到的作用会快速减弱，直致光环不再。

「无论你是985/211毕业，还是普通二本甚至专科毕业，当大家进入到了同一家公司后，又都站到了同一个起跑线上。」

不管你在大厂还是小厂，职场作为人生的一个重要转折点，都应该知道以下的一些忠告：

1. 假如你遇到了一个严厉的leader或者mentor，那么你是幸运的。

能够成为leader或者mentor，往往都是团队中工作成绩比较优秀的同学，他们经验丰富、技术强悍，是团队的中坚力量。

假如你遇到一个比较严厉的mentor，你是幸运的，他会按照对自己的要求对你进行高要求。一个人的代码习惯、做事方式、思考问题和解决问题的方式往往都是毕业后的一年形成的，一种优秀的做事方式、思考和解决问题的方式一旦养成之后，你的整个职业生涯都会受益。

2. 不要抱怨自己大量的、琐碎的任务。

一个新人，在工作经验上基本为零，如果想要快速成长，需要大量的任务来实践，从而提升经验和能力。

琐碎的工作一般难度不高，但是又能涉及到项目的方方面面，通过大量的琐碎的工作，新人可以快速的对项目进行熟悉，对领域中相关的知识点进行了解，以往的理论知识终于可以在实践中可以快速的得到验证，从而融会贯通。

3. 没有技术含量低的项目，缺少的只是追求极致技术和追求极致体验的心。

很多同学总觉的自己做的业务技术含量比较低，觉的基础架构之类的团队做的事情才有技术含量，才用得着高端的技术。其实我曾经也有这样的想法，但是我现在想说的是：「技术没有高/低端之分，只有适合解决问题的技术。没有技术含量低的业务，当流量大了之后，问题的复杂性会随之而生。」

没有牛逼的技术，只有牛逼的解决方案，而解决方案的背后又全是由最基础的技术组成。

比如，我们熟悉的hao.360.com这个网站，很多人应该觉的这个网站很简单，可能一天就能做一个类似的网站了。但是360导航每天上亿PV的流量下，如何保证内容很多的情况下页面依然可以秒开，如何做到每个用户的数据及时同步，如何做到频繁发版但是页面结构和数据保持一致（页面结构、api数据和本地缓存数据），如何应对网络运营商对页面的缓存，如何应对流量的劫持，如何在尽可能多的兼容各种浏览器的情况下还能保证迭代的速度，等等。面对这么多的问题，背后的解决方案并不简单。

又比如，曾经很多人不愿意做的专题页，重复性的没有技术含量的工作，最后是如何解决的，开始是复用公共的模块，后来是沉淀出来一系列的专题模板，再后来有了可视化搭建系统，真正的做到了产品运营可以制作专题页面的形式。这还没有完，现在已经做到了设计师出完设计稿之后，自动生成专题页面。

还有很多的例子，比如微前端方案解决的巨型应用问题，RN解决跨端开发效率，等等。

所有这些，都是用的最基础的技术完成的解决方案。

4. 个人的成长不止是技术的提升，软素质很重要。

当工作5年以上的时候，你会发现，专业能力是基础，决定一个人能走多远的，是软素质。

与我们工作息息相关的除了技术，还有沟通协调能力、项目把控能力、架构能力等等。

当我们完成开发任务后，如果有更多的时间和精力，可以主动的站出来承担一下自己工作周边的事情，帮助他人一起更好的完成项目，这是对软素质最好的磨练机会。它可以帮助你快速了解项目的整体，从整体上对项目有更全面的了解，可以抬高你的视野，使你的视野不局限于前端/后端/测试工程师，从而你的职业生涯也将更加宽广。

5. 你是一名工程师，不仅是一名xx工程师。

现在的职业分工，让我们很容易忘记自己首先是一个名工程师，然后才是聚焦于某个方向的xx工程师。

工程师是解决问题的，因此当遇到问题的时候，我们不应该简单的判断为「这个是后端的事情，跟我前端没关系」就不管了，如果有余力的情况下，要尽可能的把问题研究透：问题的背景是什么，影响面是什么，产生问题的原因是什么，如何解决这个问题，以后如何避免类似问题的产生，等等。

不给自己设限，你会从一名工程师，逐渐成长为团队leader，技术负责人，业务负责人。这决定了你的职业生涯能够达到的高度。

6. 持续更新自己的技术储备，这是支撑自己快速成为技术专家的捷径。

超越同一起跑线上其他人的方式之一，就是持续学习。

技术是用来给业务消费的，我们要保持持续学习的习惯，你会发现，在刚毕业的头几年，每天多抽出半个小时学习，就能在几年内把同龄人甩开一条街。

不要说业务太忙没有时间，这只是给自己沉溺于舒适区找的一个借口罢了。

7. 勇敢的提出你的问题。

不懂的就要问，不要不好意思，也不要怕自己的问题弱智。从过去的经验来看，敢于问问题的同学成长是最快的，因为他们在同龄人懵懂的时候，把不明白的问题迅速的搞明白了，于是慢慢的脱颖而出。

8. 不要不懂装懂。

悄悄的告诉你，不懂装懂，老鸟们是能看出来的。

不懂就是不懂，不懂就要问。刚刚工作的时候，正是一个人快速吸取知识成长的时候。很多东西刚毕业的时候已经懂了是很优秀，不懂也是正常的。

不懂装懂，对自己没有任何帮助，反而失去了成长的机会。

9. 对项目的总结和反思，是最快的成长方式。

要常常对项目进行总结和反思，把项目开发过程中遇到的技术上的以及项目上的问题记录下来，这是帮助一个人快速成长和深入思考的最好方式。

你应该有一个记事本，随时用来记录你遇到的问题，并在事后详细整理这些内容。

10. 努力的做好每一件事，给自己贴一个靠谱的标签。

你会发现，有的同学刚加入团队不久，但是产品、测试等合作方有事情之后总是喜欢优先找这个同学。

一个人加入到一个新的团队中，无论他是否刚进入职场，开始的时候，要把自己的每一件事情做好，给自己贴一个靠谱的标签让合作的同学看到。这样，大家会从心里对这个同学表示认同，从而从事实上奠定自己「骨干」的地位。

相反，一旦你负责的几个事情都没有做好，那么合作的同学会给你打上「不靠谱」的标签。

一旦打上了标签，想要修改标签需要花费几倍的努力。

11. 机会永远是留给有准备的人。

当看到其他人做的风生水起的时候，不要把原因简单归结到自己没有机会，因为机会是留给有准备的人的。你应该做的是不停的扩展自己的知识广度和深度，提升自己的技术储备，这样当机会出现的时候你才能抓住，甚至机会会自己找到你。

12. 警惕别让自己陷入了舒适区。

当你工作一段时间的时候，熟悉了工作内容和流程，这个时候会发现工作开展的顺畅，工作遇到的东西都能搞定，觉的没有什么困难点。

当心～～，这个时候就要警惕是不是已经陷入了舒适区，要跳出来，才能进步的更快。

13. 如何跳出舒适区？

跳出舒适区，是指告别舒适与安逸，进入高出自己现有能力的范围。

对工程师而言，跳出舒适区并不是指换一种语言学习或者转行之类的，我们可以通过挑战自己、对自己要求更高、承担更多的责任来提升自己。

比如一个功能的开发，可以考虑如下进阶的方式。 功能开发完毕 -> 低耦合或者解藕的方式 -> 抽取出项目内可复用模块 -> 跨项目可复用模块 -> 跨端复用 -> 平台化 -> 平台自动化。

14. 人人都是架构师，架构思维要趁早。

架构思维要早早的锻炼起来，无论你做的功能是多么的小。

当你刚开始做一个功能的时候，要清楚的知道在整个架构体系中处于什么样的位置，影响的范围是什么样的。

刚开始的时候，要多看多思考，看现有项目的架构图，到后来要能自己画出现有项目的架构图，能够清晰的知道架构图中的每一部分起到什么样的作用。

当自己做一个稍微大点的功能模块的时候，要画这个功能模块的架构图，画出与周边模块的关系。

这样，你做事情的时候就会习惯性的从整体进行把握，对项目的整体脉络了如指掌，非常有利于项目的抽象以及架构设计。

最后

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