卢恪

                  经理必看的8个管理网站　　管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的。网络的发展，就是让我们在充分的分享信息资源的同时，通过基于我们的知识结构的合理性分析，使我们更加接近知识的核心。学习管理也是如此，大量的管理理论和案例，使我们在没有操作之前，便掌握了一定的操作经验，同时结合对宏观经济的理解，和对行业

七个习惯可使你成功 你有吗？ 　　“我曾为自己定下许多目标，也都一一达成。我的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭的幸福，这值得吗？……”；“我要做的事太多了，时间总是不够用，每天都觉得很紧张，匆匆忙忙。我无法过着理想中既充实又自在的生活，而且别无选择……”；“我拥有财富和成就感，可失去了内心的平静……”这无疑是诸多成功人士的生活写照。 　　《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了

成功者究竟是怎样成功的？这一普通问题已经困扰人们几千年了。这是因为：第一，与成功相关的因素太多；第二，成功没有科学明确的定义。人们习惯把成功定义为：设定一个目标，通过努力达成了，就叫“成功”了。这一习惯定义既不明确也不科学。“成功”的科学定义：按照20/80法则，在某一行业、某一领域，领先到达20%行列的人称为成功者。   任何行业（事物）都客观具有：从产生到成长到成熟再到衰败最终消亡的发展过程和

1、正确的思考 先正确的评判自己，才有能力评断他人。 你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。 三思而后行的人，很少会做错事情。 企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。 认为整个世界都错的人，极可能错在自己。 2、行动 观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。 忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。 优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。 善意需要适当的行动表达。

最近，微软公司主席及创始人之一比尔·盖茨表示，将不再参与公司日常管理工作，而把更多精力集中在他所创建的慈善基金会上。　　美国人听到这样一个消息，并不吃惊。　　比尔·盖茨不仅是世界首富，而且是自己动手从头开始，非常年轻就成为首富的当代奇迹，自然是众人瞩目的中心。大家一开始就对比尔·盖茨服气，那是假的。只要去IT行业听听，不服气的人就特别多。这是一个拼脑瓜灵的行业，论学业、论聪明劲儿，认为自己不在比尔

当前很多学者认为：企业文化在未来会成为决定企业兴衰的关键因素。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。企业文化总是随着企业和社会文化很大发展而不断发展，因此，企业文化的建设是企业的永恒主题。那么究竟什么是企业文化？企业文化是如何形成的？企业文化是怎样开展的？当前，企业文化对企业的发展有什么影响？本文将根据上述问题为主要内容，研究企业文化对企业发展的影响。     新

“超级女声”轰隆隆拉下帷幕，一档电视娱乐节目让几个小女生几乎在一夜间红遍中国，让很多俊男靓女煞是羡慕。职业专家说，职场也如同一场接一场的秀，一个人作秀能力的高低决定他在职场舞台上的票房号召力。不要以为埋头苦干你就会得到老板的青睐，事实上，老板最容易患“近视”。　　近日，一项调查表明，在工作中不能或不知道如何展现自己优势、过度作秀而导致职场失败的人占到三成以上。前程无忧关于“让老板看到你的成绩”

1、树立威信的一个方法：就是做遵守制度的榜样。作为一个领导者不可以凌驾于制度之 上，如果你遵守制度，你手下的人不照干能行吗？如果领导者都遵守制度，下级就会步 步效法，人人都会忠实照办。  　　2、优秀的领导应该尽量表扬他的下属的才干和成就，要尽可能地把荣誉让给下级，遏制 自己的虚荣心。应该把自己摆在后面，这样下级就会为你尽心竭力。  　　3、事实上，除非你致力于培育人才，不然你自身是不会得到发展的

余世维台湾经典讲座管理者的EQ 一管理者的EQ，这个名词我相信很多人并不是第一次听，尽管你以前看过这样的书，或者知道这样的事情，我还是很自夸的讲，我认为我讲的比书好听。因为我是一个中国人，我思考问题很喜欢从中国人的角度去思考这个问题，最早提出句词的，其实是老外，但是你也知道，我们中国祖先早就有这个概念。但是今天上午就讲过了，我们祖先，包括我们后代子孙，缺乏这个概念，就是没有提炼出一个有系统