知识、感性
文章平均质量分 70
梦想成了相扑
这个作者很懒,什么都没留下…
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snatch a little leisure from a busy life
My life can be divided to 2 phases. One is very busy, the other is not. In the busy days, I work hard and feel satisfied by my work done. And I flake out quickly when I go to bed.In the leisure days,原创 2004-07-20 10:18:00 · 1988 阅读 · 0 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)培训感想
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)培训感想 5天的Architect 2000培训结束了,但它给我的东西是任何5天的培训所不能给予的,无论是技术上还是在思想上。 技术上,培训系统地讲解了EA、EAI、MSF、MOF等概念,并对构建一个分布式的应用(特别是使用.net技术)所涉及到的方方面面进行了深入、权威的讲解。 思想上,主要有两个升级。原创 2004-08-17 22:56:00 · 1963 阅读 · 0 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)之:解决方案的设计之物理设计概念
第二章 解决方案的设计--物理设计概念 概览:l 物理设计概述l 物理设计分析l 物理设计合理化l 物理设计实现 习题:1、物理设计的目标是什么?答:l 确定适当的开发技术l 将逻辑设计转换为物理设计模型l 为开发原创 2004-08-16 21:05:00 · 1418 阅读 · 0 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)之:解决方案的设计之逻辑设计概念
第二章 解决方案的设计--逻辑设计概念 概览:l 什么是逻辑设计?l 逻辑设计带来的好处l 逻辑设计过程中各团队角色的职责 习题:1、逻辑设计的两个步骤是什么?答:分析和优化。 2、逻辑设计的输出是什么?答:l 逻辑对象模型l 初步的用户原创 2004-08-15 22:09:00 · 1365 阅读 · 0 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)之:解决方案的设计之解决方案的构思
第二章 解决方案的设计--解决方案的构思 概览:l 构思阶段l 创建远景、范围文档l 创建项目结构文档l 分析风险 习题:12、 构思的目的是什么?答:l 确定项目目标和约束l 回答可行性问题,获得共同的期望值和必要的批准原创 2004-08-14 21:00:00 · 1274 阅读 · 0 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)之:企业IT体系结构
第一章 企业IT体系结构 本章概览:l 企业IT体系结构的问题和基础l 企业体系结构的视角l MSF企业体系结构过程模型l 企业体系结构规划最佳经验集 小结:1、 什么是企业体系结构的4个视角?答:企业体系结构的设计要从四个视角来考虑,即业务、应用、信息、技术。这四个视角可原创 2004-08-13 21:20:00 · 2397 阅读 · 0 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)之:解决方案的设计之概念设计的创建
第二章 解决方案的设计--概念设计的创建 概览:l 计划阶段简介l 功能规格说明书概述l 概念设计概述l 构建概念设计l 优化概念设计 习题:1、计划阶段的目标是什么?答: i.原创 2004-08-15 20:53:00 · 2036 阅读 · 0 评论 -
我读“世界500强面试题”
昨天心血来潮,想读世界500强面试题,而且为此我还专门去长春市最大的联合书城去找(那位前台的小姐真的是太忙了,不过打字真慢,居然用智能abc,FT),可惜没有找到这本书(我现在却庆幸起自己没有花那不花的钱了)。 今天,就在刚才,我大致浏览完了全部的内容。我是在新浪的读书频道:http://book.sina.com.cn/nzt/1078478440_questions/index.shtm原创 2004-08-03 10:58:00 · 1448 阅读 · 1 评论 -
微软高级软件研发主管研修计划(Architect 2000)之:解决方案的设计之信息的收集和分析
第二章 解决方案的设计--信息的收集和分析 概览:l 使用建模表示法l 创建用例和使用场景l 收集信息l 分析信息 习题:1、用于信息收集的访谈技巧和特定群体调查技术有什么差别?答:特定群体调查使用了小组访谈技巧,在信息收集过程中,当出现用户过多,超出了可以直接关注的程原创 2004-08-13 22:19:00 · 1473 阅读 · 0 评论 -
临近2005年春节
刚才写了一些字,但当我发表时页面出错了,使我不得不再打一遍。不过,这次我会写得更好。2005年的春节快到了,过去的2004年发生了很多的事,有些甚至可以称之为决择。这一年里我得到了很多,同时我也痛失过一些我永远不可能或者说很难再拥有的东西。年轻的我曾经认为技术是第一的,也为自己在这方面的优势而跃雀过。而事实证明,技术远不是第一的,相比这下,经营和管理的头脑要重要很多;事实又证明,我的技术也是有待提原创 2005-01-17 15:39:00 · 1125 阅读 · 0 评论