在沉沦中挣扎！

      不知不觉一天又过去了，以前做开发的时候不觉得做工程实施累，现在终于自己实践了，才知道远不是我想像中的那样。

      也许做惯了开发，在项目实施中老是想到以一个写代码的人角度去考虑问题，总是在想，客户提出的这个需求如果交给一个程序员去做会需要几天的工作量，实现的难度有多大，而这些恰恰是项目管理中所忌讳的。

      对于TCL这个项目不管对于公司还是对于个人都有许多新的没接触过的东西，但是在项目实施中许多新的东西都搁到了后面，在前期只是上公司标准的产品，但就是这样，项目也延期 了将近一个月。问题出在哪？对项目的控制能力不够！

     在项目实施中感到一种前所未有的累，也许要考虑的问题太多了，跟客户的沟通，跟公司领导的沟通，跟开发人员的沟通，解答产品实施中出现的BUG，了解用户的需求……，太多的问题需要去了解。