BinaryStar成长之路（二）

     第二：创发天辰的和并。2005年10月，湖南创发于长沙天辰科技和并，成立湖南创发天辰科技有限公司。与其说和并不如说是创发吞并了天辰，合并后我们承接了湖南电信的CRM&SPS项目。我所在的研发一部是主要的研发部门，我们仍然做SPS，原来的一些同事和原创发的同事开发CRM，新成立了一个PUB组负责公共部分。新的公司、新的面孔、新的领导班子和老的项目组成为了我们新的起点。不同的是整个系统架构发生了本质变化，我们抛弃了XSL方案，启用了Spring和DWR，SPS项目正式开始了进入了第四个版本的开发，我带领6个人负责定单和工单相关模块的开发。
    第三：802的三个月。为了实现2006年3月底主体代码研发完成的计划，公司果断决定对CRM&SPS项目组40多号人进行封闭式开发，地点在长沙麓溪峪电信俱乐部（我们称之为802），时间从2006年1月4日开始，为时三个月，工作时间为8点到晚上10点，两周放假一天。其间开源框架应用的优劣得到了充分的体现：配置文件体系过分庞大和cache的加载，导致启动相当缓慢，有时候一天仅启服务就要花去大半天时间；新的动态展现方案是以SQL语句为基础的，简单但不全面，很多问题都留给我们这些使用者去发现；一些公用的JS控件都重新从网上找或是自己开发，DataGrid还更换过两个版本，给开发带来了很大的麻烦。由于一些树的特殊功能无法得到满足，我将树控件进行了改造，并提供了右键和时间控件，于是有了BinaryStar控件的2.0版本。其实在BS（前面提到的BinaryStar框架，以后简称为BS）框架中这些通用的控件都已存在，这次为了适应DWR的结构，更是为了将自己的心血推广出去，才花了一个多星期修改编写CHM文档。同时为BS框架添加零刷新功能。802的三个月对每个参与者来说都是难以忘怀的。辛苦也好，疲倦也好，这段时间是大家最为努力，也最有成就感的时期。至今我们还一直怀念着802的时光。