李 春
沃趣科技-联合创始人&首席架构师
高级MySQL数据库专家
浙江大学数据库硕士
从事MySQL相关工作10年+
李春老师曾作为阿里巴巴MySQL数据库leader，负责产品、应用架构的优化和部署，实现了阿里巴巴3亿产品从Oracle小型机到MySQL SSD的平滑迁移；
技术上：专注于MySQL复制、数据一致性、数据安全性、扩展性和运维自动化的领域。
分享主题周四见|知数堂公开课系列之
《初入管理岗-从优秀走向卓越的第一步》
从技术岗到管理岗如何转型？
如何挑战自己需要再学习才能胜任的新岗位？
李春老师的课程，非常详尽地解释了
“初入管理岗的技术人员的困惑”
视频已整理完毕，可以趁周末安心看回放咯
温馨提示：结合PPT看视频，效果更佳！
重要
知识点
如果有机会，你希望挑选具备哪些特质的人作为你的直线主管呢？
先看课前的调查问卷：
一、理想的团队管理者应该有哪些特质？
a. 组织能力强，善于协调各种资源，各种人来完成一件事情
b. 专业，在专业领域有非常深的造诣
c. 沟通能力强，很容易说服别人
二、团队管理者有什么好处？
a. 提升管理能力，让自己更圆满，得到更大的锻炼
b. 眼界更广阔，让自己更加自信
c. 工资福利更高
三、被选中作为领导的理由是什么？
a. 我的协调组织能力最强
b. 我也不知道，领导就安排了
c. 我的技术最牛
再看看沃趣李春的看法：
一、团队管理者应该具备几个特质：
a. 团队目标明确且坚定
b. 团队成员明确边界
c. 充分授权授责
二、作为新人，想提升管理能力需要注意下面几点：
a. 和团队成员建立信任，大家目标一致
b. 事前充分讨论实现目标的方法，事后坚决执行
c. 看书，参加管理培训，荐书：《管理的常识》、《卓有成效的管理者》
d. 找到优秀的管理者作为你的偶像，看他怎么做，学着做
e. 多实践，并及时关注反馈结果
f. 以身作则，不要“兄弟们，给我上”，而是“兄弟们，跟我上”
g. 先选对人，再培养人
最后，看看老叶的见解：
我所理解的管理工作，并没有非常明确的对错之分，也没明确的可复制的方法论，更多的需要靠自己的逐步摸索和成长，几乎没谁是管理型天才。
其实我们每个人都是自己的管理者，我们时刻都在管理自己，只有自己才对自己最终负责。
关于管理方面的书，我个人加推《小强升职记》、《明朝那些事儿》。
公开课讲义与视频：
本次公开课的讲义，及录播的视频均可至腾讯课堂下载、查看，链接：
https://ke.qq.com/course/308783（打开页面-查看任务-视频/PPT讲义均可观看）
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