李 春
沃趣科技-联合创始人&首席架构师
高级MySQL数据库专家
浙江大学数据库硕士
从事MySQL相关工作10年+
李春老师曾作为阿里巴巴MySQL数据库leader,负责产品、应用架构的优化和部署,实现了阿里巴巴3亿产品从Oracle小型机到MySQL SSD的平滑迁移;
技术上:专注于MySQL复制、数据一致性、数据安全性、扩展性和运维自动化的领域。
分享主题周四见|知数堂公开课系列之
《初入管理岗-从优秀走向卓越的第一步》
从技术岗到管理岗如何转型?
如何挑战自己需要再学习才能胜任的新岗位?
李春老师的课程,非常详尽地解释了
“初入管理岗的技术人员的困惑”
视频已整理完毕,可以趁周末安心看回放咯
温馨提示:结合PPT看视频,效果更佳!
重要
知识点
如果有机会,你希望挑选具备哪些特质的人作为你的直线主管呢?
先看课前的调查问卷:
一、理想的团队管理者应该有哪些特质?
a. 组织能力强,善于协调各种资源,各种人来完成一件事情
b. 专业,在专业领域有非常深的造诣
c. 沟通能力强,很容易说服别人
二、团队管理者有什么好处?
a. 提升管理能力,让自己更圆满,得到更大的锻炼
b. 眼界更广阔,让自己更加自信
c. 工资福利更高
三、被选中作为领导的理由是什么?
a. 我的协调组织能力最强
b. 我也不知道,领导就安排了
c. 我的技术最牛
再看看沃趣李春的看法:
一、团队管理者应该具备几个特质:
a. 团队目标明确且坚定
b. 团队成员明确边界
c. 充分授权授责
二、作为新人,想提升管理能力需要注意下面几点:
a. 和团队成员建立信任,大家目标一致
b. 事前充分讨论实现目标的方法,事后坚决执行
c. 看书,参加管理培训,荐书:《管理的常识》、《卓有成效的管理者》
d. 找到优秀的管理者作为你的偶像,看他怎么做,学着做
e. 多实践,并及时关注反馈结果
f. 以身作则,不要“兄弟们,给我上”,而是“兄弟们,跟我上”
g. 先选对人,再培养人
最后,看看老叶的见解:
我所理解的管理工作,并没有非常明确的对错之分,也没明确的可复制的方法论,更多的需要靠自己的逐步摸索和成长,几乎没谁是管理型天才。
其实我们每个人都是自己的管理者,我们时刻都在管理自己,只有自己才对自己最终负责。
关于管理方面的书,我个人加推《小强升职记》、《明朝那些事儿》。
公开课讲义与视频:
本次公开课的讲义,及录播的视频均可至腾讯课堂下载、查看,链接:
https://ke.qq.com/course/308783(打开页面-查看任务-视频/PPT讲义均可观看)
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