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RSS订阅原创 The Open Group阿姆斯特丹峰会圆满收官：470+大咖共绘数字未来蓝图
本次峰会的另一大亮点是论坛之间的协同合作与跨领域交流。同时，会议还关注前沿议题，如 CCUS（碳捕集、利用与封存）技术及其相关的监管与合规挑战，体现出对可持续发展与行业责任的高度重视。整场会议贯穿“从理念出发，经由创新，走向落地”的主线精神，充分展现了 The Open Group 推动标准落地与行业实践融合的坚定理念。他向与会者介绍了人工智能生态系统架构，探讨了将人工智能与生态系统架构相结合的变革潜力，人工智能如何提高这些生态系统的复杂性、规模和效率，如何推动创新，以及如何创造新的价值创造机会。
2025-06-11 09:00:09
638
原创 如何用Archimate®建模语言支持TOGAF®标准
如果你正在寻找提升架构设计能力的途径，这篇文章将为你提供一个清晰的框架和具体的实施方案，让你在企业架构的转型过程中游刃有余，成功应对未来的挑战。尤其是在企业架构转型的过程中，利用ArchiMate与TOGAF的结合，你不仅能提升架构设计的效率，还能更好地沟通和展示架构的关键要素。文章详细介绍了TOGAF的各个阶段如何通过ArchiMate进行建模，特别是在A到E阶段，如何通过图形化视角呈现企业架构的不同层次，帮助架构师从战略层到技术层，全面理解企业架构中的各个环节。通过本文的学习，你将掌握如何。
2025-06-05 10:34:41
316
原创 《学术背景下的行业导师指南》推动企业架构教育创新
对于学员而言，行业导师不仅是他们学习过程中的引路人，更是职业发展的加速器。《学术环境中的行业导师指南》明确指出，导师与学员之间的关系是建立在相互信任和尊重的基础上的，导师的角色不仅仅是“教书”，更是“引路”。比如，在基于项目的互动导师制中，学员不仅能在导师的指导下完成真实项目，还能通过项目中的实践，获得宝贵的行业经验。尤其是在企业架构的教育过程中，学员往往面临着复杂的理论和实践挑战，而导师通过分享自身的经验和智慧，不仅帮助学员消化理论知识，还能在实际的工作情境中，帮助他们突破瓶颈，提升解决问题的能力。
2025-05-20 16:13:46
730
原创 人工智能驱动的企业转型：战略框架与风险管理
当前，全球83%的企业将AI纳入数字化转型核心战略（Gartner, 2023），但麦肯锡研究显示，仅20%的AI项目能够实现规模化价值。：采用“世界假设”（World Assumption）理论，区分封闭世界（Closed World，已知全集）与开放世界（Open World）的数据处理逻辑。《指南》提出，AI项目价值需通过收益（Benefit）、工作量（Work）、不确定性（Uncertainty）的动态平衡实现，《指南》明确指出，当前AI系统本质是通过数据模式复现生物认知过程的“高级模仿者”。
2025-05-05 16:17:53
841
原创 安全为上，在系统威胁建模中使用量化分析
本文基于微软、Kendra等机构的实战经验，拆解威胁建模四阶方法论在量化视角下的重构路径，剖析混合整数规划在控制措施优化中的工程化应用，并为不同规模组织提供可落地的敏捷实践框架。微软威胁建模专家Simone Courty提出："威胁建模是从安全视角分析系统设计的结构化过程，包含四个核心阶段：系统理解→威胁识别→缓解设计→验证闭环"。当前主要方法包括微STRIDE模型（欺骗、篡改、抵赖、信息泄露、拒绝服务、特权提升），但Simone强调："没有单一标准方法，不同模型各有优劣"。
2025-05-05 16:15:40
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原创 《架构安全原则》解锁架构安全新密码
文档的架构安全原则基础部分从实践角度深入探讨了原则与控制的关系，明确了企业架构师、安全工程师等主要利益相关者的角色定位，并详细分析了包括GDPR、PCI在内的合规性要求，同时指出安全架构必须获得高层管理者的支持，特别是CEO和业务线负责人的认可，这充分体现了安全在现代组织中已上升至战略高度。文档强调的安全需要与时俱进、与业务发展同步的理念，以及提供的具体实施路径，使其不仅具有理论价值，更具备显著的实践指导意义，是每一位致力于架构安全工作的专业人士都应当认真研读的重要文献。14项可落地的核心安全原则。
2025-05-05 16:10:03
953
原创 The Open Group 参加雷丁博物馆的数字革命展览
The Open Group成立于1987年，负责监管UNIX®商标和标准，它之所以选择雷丁，是因为这里享有“英国硅谷”的美誉，拥有顶尖人才、一流大学和便利的交通。作为一位老雷丁人，雷丁对我来说一直是一个特别的地方，而且永远都是。作为UNIX兼容产品的唯一全球认证机构，它还管理着The Open Group的TOGAF®标准，这是一个帮助企业保持竞争力的关键企业架构框架。The Open Group的市场经理，负责支持全球营销团队和公司跨职能的工作，包括所有营销传播、活动（虚拟和实体）、全球和区域计划。
2025-04-29 16:32:05
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原创 建立对人工智能（AI）的信任
The Open Group 发布了《建立对人工智能（AI）的信任》白皮书，深入剖析 AI 发展的核心挑战，关注多方利益相关者的需求，并提出构建可信 AI 体系的前瞻性解决方案，助力企业、政府与个人在 AI 时代稳健前行。本白皮书广泛讨论了 AI 技术在不同利益相关者群体中的接受程度、潜在的冲突与共识，为政策制定者、企业领导者和个人用户提供了宝贵的洞见，尤其是通过专业认证提升数据科学家资质、增强 AI 系统可信度的创新思路。，通过建立数据科学家的认证体系，提升 AI 系统的可信性与透明度。
2025-04-29 16:29:41
527
原创 The Open Group 呼吁全球合作，共筑AI专业实践的开放标准
从企业投入巨资研发更强大的基础模型，到技术供应商在应用场景中的创新实践， AI 的快速发展为各行各业带来了前所未有的机遇。然而，这也对立法者、监管机构和行业组织提出了更高的要求：如何为 AI 的安全使用设立防护措施，确保其可持续性和社会价值，成为当前尚待解决的问题。The Open Group 将依托现有的专业实践，为 AI 模型的设计者和培训者提供支持，并与行业伙伴携手，推动相关标准的制定与实施。我们的目标是确保在 AI 领域取得公正、积极且具有代表性的进展，为全球企业和社会创造更大的价值。
2025-04-29 16:26:49
412
原创 全球能源巨头沙特阿美成为The Open Group铂金会员
作为The Open Group近十年的战略合作伙伴，我们深度参与了多个具有行业里程碑意义的技术创新项目，这些实践不仅塑造了技术发展的新范式，更为行业转型树立了标杆。此次会员等级的提升标志着我们双方合作进入了一个崭新的战略阶段，我们将继续与The Open Group紧密协作，共同引领数字化转型标准的制定与实施，为构建更加开放、互联、智能的产业生态贡献力量。作为全球能源行业的领军企业，沙特阿美的这一战略决策不仅彰显了其推动行业变革的决心，也为整个能源领域树立了典范。全球最大的石油生产公司——
2025-04-24 10:39:47
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原创 IEEE 与 The Open Group 发布 POSIX.1-2024，迎来重大升级！
POSIX.1-2024 在先前版本的基础上，通过新增功能、增强安全性、优化性能和改进文档，进一步提升了标准的实用性和现代性。POSIX.1-2024 相较于之前的版本（如 POSIX.1-2017），它在功能、兼容性和技术细节上进行了更新和改进。：POSIX.1-2024 可能移除或标记为过时的旧接口，鼓励使用更现代、更安全的替代方案。：POSIX.1-2024 可能引入新的系统调用或库函数，以支持现代操作系统的需求。：可能增加对新技术（如容器、虚拟化）的支持，或优化对多核处理器和分布式系统的支持。
2025-04-23 14:47:50
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原创 AI 赋能企业架构之路：五大关键路标点深度剖析
涵盖TOGAF系列架构成熟度模型指南、Gartner IT企业架构评分、NASCIO企业架构成熟度模型、企业架构评估框架（EAAF）等，分别从不同角度评估企业架构，包括CMM和 CMMi方法应用、利益相关者支持、团队资源、开发方法、组织集成、交付成果、治理、指标和利益相关者认知等方面。在“EA for AI”方面，生成式AI技术在业务和IT运营中扩散，企业架构师因战略监督和技术专长，在管理AI创新、风险、合规、成本和可持续性方面占据关键地位，可推动企业转型。EA作为组织知识的重要来源，能产生独特AI洞察。
2025-04-21 15:39:38
461
原创 采访The Open Group OSDU® 管理委员会运营商代表：挪威国家石油公司的 Einar Landre
我获得了四样东西：源代码、开发团队、一个可供我探索其行为的工作产品，以及最重要的，能够向大型机系统程序员 Nisse Larson 请教的机会，他教会了我关于 IBM 大型机网络架构的所有知识。四年后，当我的角色发生变化时，我感觉自己的理解达到了一个新的高度，我对架构和产品了如指掌，就像理查德·巴赫寓言故事《海鸥乔纳森》中的乔纳森一样。在我的职业生涯中，有幸参与解决了许多棘手的工程问题，我最喜欢的事情就是将结构混乱的问题转化为简洁而出色的技术解决方案。鉴于我的背景，我首要的关注点是。
2025-04-21 15:06:16
247
原创 理解 TOGAF®标准中的架构原则
本文将探讨企业原则和架构原则的重要性、它们的层级关系以及在有效的架构治理中的作用。为了实现这一目标，该公司旨在确立明确的架构原则，使其与企业原则保持一致，加强治理，并指导各个业务领域的架构决策。通过确立一套明确的架构原则，组织可以创建一个强大的治理框架，指导架构决策，促进一致性，并提高整体效能。随着组织应对架构开发的复杂性，对企业原则和架构原则的深入理解将使它们能够做出明智的决策，推动成功并实现价值。· 风险管理：定义明确的架构原则有助于识别和减轻与架构决策相关的风险，促进更具弹性的架构实践。
2025-04-09 16:06:36
859
原创 生命至上！基于价值的医疗保健架构（THE O-VBA™）助力医疗机构抵御数字宕机
它对94%的美国医院造成了负面的财务影响，导致74%的医院直接的患者护理受到挫折和延误，仅在2024年估计就造成超过20亿美元的损失。在这个图中，每个价值流阶段现在都包含了实现该阶段目标所需的关键能力的标识。对于大多数医院患者来说，拥有患者药物需求的纸质副本是标准的操作流程，但她想知道癌症护理中心是否应该有其他额外的保障措施，因为化疗患者的治疗相对更加多面和复杂。回想一下，国民医疗服务体系癌症中心的电子药物管理系统经理问业务连续性计划专家，在数字宕机的情况下，拥有患者的化疗处方是否足以提供不间断的护理。
2024-12-19 09:41:27
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原创 The Open Group 2024年度亚太大奖——中国区获奖名单正式揭晓！
该项目旨在通过引入TOGAF的ADM、APQC、BPM、CBM、CBA等国际先进的企业架构和流程管理方法，构建统一、高效、可持续发展的运营体系，成功解决了企业在业务协同、流程优化和数字化转型中面临的挑战，项目的成功实施不仅提升了合作企业的运营效率和竞争力，也为航空工业领域的其他企业树立了标杆。我们的书籍从众多优秀案例中脱颖而出，凭借其独特的视角、详实的数据和深度的分析，赢得了评委和读者的一致好评。他指出，塑造全球格局的趋势，如智能制造和AI驱动的决策，也在影响中国企业，尽管具有独特的区域特色。
2024-11-28 13:42:57
643
原创 《金融数字化能力成熟度指引》深度解析：TOGAF®标准助力金融业数字化转型全攻略
金融数字化能力成熟度指引》（JR/T 0271-2023）提出了金融数字化能力成熟度模型、成熟度计算方法，明确了不同维度金融数字化转型能力相应的分档要求，为金融机构提供了一个衡量和提升其金融科技应用和数字化转型水平的重要工具。4个子域为敏捷化创新体系建设（3个能力项）、一体化经营中台建设（3个能力项）、自动化风险防控机制建设（3个能力项）、数智化营销能力建设（3个能力项）。4个子域为服务流程重塑（2个能力项）、多元服务渠道融通（3个能力项）、数字绿色服务（4个能力项）、金融无障碍服务（2个能力项）。
2024-11-25 10:00:00
1180
原创 数字化转型的最佳实践指南：从理论到实践的业务能力塑造路径
业务能力模型是企业数字化转型的核心框架之一，它将企业的目标和能力系统化、结构化，以便企业更好地管理和优化其内部资源。根据《业务能力》的定义，业务能力代表企业能够做什么，而非具体如何去做。这一区别有助于企业在复杂的转型过程中，将注意力集中在关键能力上，而不被具体操作方法所干扰。业务能力模型是一个稳定且抽象的概念，它独立于企业的组织结构、具体流程或技术工具。因此，它为企业提供了一个宏观的、全局视角，帮助企业从战略高度审视自身的能力储备。
2024-11-24 09:45:00
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原创 The Open Group 2024年度大会今日盛大开幕，重磅嘉宾深度解析！
创造性提出了企业AI转型成熟度模型，从八个维度（战略与领导力维度、技术与数字化维度、数据与分析维度、组织与文化维度、运营与流程维度、客户与市场维度、风险与合规维度以及人才与技能维度），将企业AI转型成熟度分为五个阶段（初始阶段、探索阶段、发展阶段、优化阶段以及引领阶段），深入讨论了每个维度在每个成熟度阶段所对应的关注要点。他将介绍逻辑数据模型在数字化转型中的优势，如何通过其业务含义的清晰、模型的稳定性和分析的便捷性，实现架构方案的快速构建和高效迭代。嘉宾们的精彩演讲，引发了热烈的反响和讨论。
2024-11-22 19:58:00
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原创 TOGAF标准第10版推出新内容、获益多多
昨日，在The Open Group主办的企业架构从业人员峰会｜TOGAF®用户小组全球会议上，The Open Group总裁兼首席执行官Steve Nunn宣布，正式发布TOGAF®标准第10版。会上，来自全球顶尖组织的架构领导者齐聚一堂，为我们分享使用The Open Group的TOGAF®标准来开发、维护和使用企业架构最佳实践的最新方法。聚焦TOGAF®标准第10版新内容TOGAF®标准第10版，让最佳实践的采用更为便捷。您将获悉：在何处可以找到持久而通用的概念、以及业..
2024-11-22 11:00:00
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原创 IT4IT™标准3.0版读书会首场举办：快照新版本，有哪些新内容、新亮点，一睹为快！
曾老师认为，数字价值网络和IT4IT参考架构是IT4IT运营模型的新范式，它们提供了一个受欢迎的蓝图，帮助首席信息官（CIO）规划和加速支持业务向数字化的转型，阐明了如何从基于项目的投资模型、瀑布方法、以孤岛为导向的手动实践和被动的订单接受的路径，到用于数字产品的交付和基于产品投资模型的服务，敏捷规划和开发，大规模的集成和 DevOps的自动化，以及有效的管理和衡量服务代理的现代基础和引擎。在转向数字产品语义的过程中，价值网络取代了波特价值链，成为IT4IT™标准的顶级业务视图。
2024-11-22 11:00:00
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原创 政府机构数字化成果交付难、耗时长、成本高？看TA是如何做的！
由于政府机构缺乏专业技术人才和ICT技能，长期过度依赖供应商，导致对现有的IT系统进行变更耗时冗长、不够灵活，且成本高昂。因此捷克政府投入到了立法、制度化、实施数字服务、战略和方法论（包括了捷克政府的企业架构还有一些特色的方法论概念），这些都是推动捷克共和国电子政务发展的重要进展。本文档描述了捷克共和国引入企业架构作为一种战略管理技术，帮助规划、开发和部署数字服务，包括政府获得的成就以及经验教训。的战略、立法和方法论，以及共享中央服务、维护国家架构框架和政府ICT战略等具体工作。
2024-11-22 11:00:00
315
原创 数字化转型中的五大挑战与解决方案：引领企业成功转型的实战指南
在当今全球化和技术飞速发展的背景下，成为企业提升竞争力、加速创新和优化业务流程的必经之路。尽管许多企业已经意识到数字化转型的重要性，但转型的实施并非一帆风顺。企业在数字化转型的过程中会面临一系列复杂的挑战，从战略规划不清到文化和技术阻力，转型的每一个阶段都充满了不确定性。根据中的理论框架，企业不仅需要制定清晰的战略目标，还要解决在转型过程中遇到的实际问题。本文将结合该指南的核心观点，深入解读数字化转型中常见的五大挑战，并提出具体的解决方案，帮助企业有效应对转型过程中的各类难题。
2024-11-21 09:30:00
2156
原创 构建架构蓝图的五个关键步骤：引领企业数字化转型的核心策略
在数字经济飞速发展的背景下，已成为企业保持竞争力、提升运营效率和应对未来挑战的关键手段。然而，仅依靠技术工具和软件并不足以完成转型，企业必须拥有一个全面的战略框架——，来整合业务流程、技术平台和组织资源。中提出的架构蓝图不仅为企业提供了清晰的转型路径，还为企业实施转型提供了强有力的支持。本文将从的视角，详细解读这本指南的核心内容，并探讨如何将这些理论付诸实践。
2024-11-20 11:00:00
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原创 如何构建企业数字化转型架构蓝图的核心策略
在数字经济飞速发展的背景下，已成为企业保持竞争力、提升运营效率和应对未来挑战的关键手段。然而，仅依靠技术工具和软件并不足以完成转型，企业必须拥有一个全面的战略框架——，来整合业务流程、技术平台和组织资源。中提出的架构蓝图不仅为企业提供了清晰的转型路径，还为企业实施转型提供了强有力的支持。本篇文章将从的视角，详细解读这本指南的核心内容，并探讨如何将这些理论付诸实践。
2024-11-19 10:00:00
938
原创 最佳实践与实施技巧：企业数字化转型的成功路径
在当今全球竞争的环境中，已经成为企业实现可持续增长和保持竞争优势的必然选择。然而，转型过程中充满了技术和管理的挑战，如何有效地实施数字化转型成为了企业成功的关键。通过遵循最佳实践和运用科学的实施技巧，企业可以确保转型过程更加顺畅，减少潜在风险。《价值流（Value Streams）》提供了一个系统化的框架，帮助企业构建适合自身的数字化转型路径。本文将从和的角度，深度解析这本指南的核心内容，揭示企业如何通过实用策略来推动数字化转型。
2024-11-18 11:00:00
844
原创 架构蓝图：驱动企业数字化转型的关键路径
价值流（Value Streams）是企业实现业务目标过程中，能够为客户提供价值的一系列活动组合。《价值流（Value Streams）》指出，价值流的设计是数字化转型中的关键，它能够帮助企业识别出每个业务环节的价值贡献，并通过技术手段优化整个流程。
2024-11-17 11:00:00
1118
原创 数字化转型：基于价值流的业务架构战略解析
价值流（Value Stream）是指一系列能够为客户创造价值的活动组合。它不仅仅是流程的优化，更是从客户需求出发，全面重新思考企业如何通过这些活动为客户提供有意义的产品或服务。在数字化转型中，价值流的优化是至关重要的，它能够帮助企业识别并消除非增值活动，使资源分配更加高效，并最终提高客户的满意度。深入解析：价值流与企业业务流程的区别：传统的业务流程关注的是内部效率，而价值流则从客户的角度出发，关注的是最终输出对客户的价值。因此，价值流的优化不仅仅是流程的改进，更是从客户体验出发的系统性优化。
2024-11-15 11:00:00
1442
原创 企业数字化转型指南：如何通过价值流推动业务创新与变革
在深入探讨企业如何通过数字化实现转型之前，我们首先需要理解价值的概念。价值不仅仅体现在产品或服务的物质属性上，还包括其对客户的功能性、便利性和体验等方面的提升。《价值流（Value Streams）》指出，企业的存在理由是为客户和其他利益相关者提供价值，因此，数字化转型的每一步都应围绕如何提升价值创造、捕捉与交付展开。功能性价值：产品或服务是否符合客户的基本需求？体验价值：客户是否能在购买或使用过程中获得顺畅、愉悦的体验？关系价值：企业是否通过良好的售后服务和长期支持与客户建立起紧密关系？
2024-11-14 11:00:00
1013
原创 破局数字化转型：企业转型实施中的挑战与解决之道
人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-13 10:00:00
1459
原创 数字化转型的架构蓝图构建指南：从理论到实践的系统实施路径
企业架构蓝图是对企业信息系统、业务流程和数据管理的总体描述，能够系统地反映企业的现状和目标状态。它将企业的业务需求、技术架构和转型路径有机结合在一起，作为企业推进数字化转型的重要参考工具。通过架构蓝图，企业可以清晰识别业务和技术的联动关系，为数字化转型的每一步提供战略指导。
2024-11-12 10:00:00
1422
原创 聚焦行业前沿科技，领略大咖智慧——The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会诚邀您的参与！
The Open Group 是一个全球性联合机构，旨在通过在900+个会员单位间培养协作、包容和相互尊重的文化，使得技术标准和开源计划能够帮助其实现业务目标。会员单位涵盖了多个行业领域的客户、系统和解决方案供应商、工具厂商、集成商、学术界和咨询顾问。
2024-11-11 11:00:00
661
原创 如何构建企业数字化转型的战略蓝图
人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-10 11:00:00
1180
原创 引爆数字化转型新风潮！The Open Group 2024年度大会火热来袭，席位抢订中
人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-10 11:00:00
666
原创 构建数字化转型闭环：企业架构治理从理论到实践的系统指南
演讲摘要:人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-09 11:00:00
735
原创 数字化转型的制胜之道：一场不能错过的巅峰盛会，助您掌握未来！
人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-09 11:00:00
903
原创 企业数字化转型从理论到实践：企业架构治理的深度解读与应用指南
人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-08 11:00:00
2048
原创 引爆数字化浪潮的绝佳机会！The Open Group 2024年度大会盛大开启，席位火热抢订中！
人工智能转型，作为数字化转型的下一波浪潮，需要一把手下场支持，带领变革，因为企业级的人工智能应用既要考虑技术本身，又要考虑除了技术以外的其他要素，比如业务价值、人才、数据、合规和治理等方面，不是单独一个技术部门就能处理的事情，需要企业作为一个整体，统一规划，统一实施，有计划有目的的推广和收获价值，在整个生命周期里，做好管控。
2024-11-08 11:00:00
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