引言
笔者是一名老售前,之所以说是老售前,不是因为经验“老”的缘故,而是因为年纪“老”的缘故,这与销售江湖中的“老销售”的称谓不可同日而语。笔者目前就职于深圳的M公司,主要负责“WLAN产品线及集成”的售前工作。也许,是因为年纪来了,怕再不写点什么的话,以后就没有什么机会了。人,上了年纪之后,想法都有些古怪。
在IT行业,关于销售与售前之间的关系的文章,已经有很多大师级的行家们专门写文章来论述过,其中不乏具有令人深刻的观点。但是在业界,还没有人尝试过从“耦合度”与“战斗力”这两个点来论述销售与售前之间的双链运作关系。今天,笔者在此不避浅薄,试着透过“耦合度”与“战斗力”这两个点来论述IT行业销售与售前之间的双链运作关系,并对双链运作的复杂性进行适当的延展论述。
由于“销售与售前之间的双链运作关系”这个命题过于高远,不太好把握,笔者下面的论述难免有疏漏或不合理之处,恳请各位行家不吝指正。
壹 什么是双链耦合度与战斗力?
一、什么是双链耦合度?
我首先来讲一下,什么是双链耦合关系,也就是销售与售前之间的耦合关系。售前业界著名的吴柏臣老师在他的云课程《售前高手技能精进课程》中曾经讲到:“讲售前啊&