7个高效的API和服务管理习惯

企业使用API背后的驱动力

“据Gartner预测，到2021年，整个全生命周期API管理市场将达到160亿美元。”

许多企业和组织已经开始理解API和API的重要性，以及他们为自身带来的价值。但到底是哪些因素导致这个变化趋势？我们认为有以下几点：

业务敏捷性：API比首先创建业务逻辑，然后将其展示在网站上这样的传统做法更有效。将其业务能力创建成API并发布后，企业不需要关心这些数据能力是如何被使用和展示的，客户端和API调用方可以自由地按照他们喜好的方式组织和使用这些API，从而大大提高了效率并更容易实现业务上的创新。

API经济：许多企业正在开发“API产品”作为新的收入来源。Salesforce75％的收入通过他们的API来实现。Expedia每年通过他们的API提供的数据能力产生超过20亿美元的收入。 API经济的模式已经到来并且发展迅速。

物联网：可以连接的智能设备数量正在快速增长。现在人们可以通过API访问从咖啡壶到恒温器到汽车的所有智能设备。因为如此，许多企业正在发现越来越多的机会，从新的地方建立起基于API的智能连接。

现在我们已经定义了什么API，它们与服务和SOA的关系，以及它们在企业中日益重要的原因。在这篇文章中，我们将进一步探讨有关API和服务管理的7个高效习惯。如果您正在计划和开发API，并希望了解应该如何开始，遵循这些最佳实践将确保您的API易于使用，快速部署，并提供您期望的业务成果。

习惯1：采用API优先的设计方法

通常来说，在项目开始前，业务方应该首先确定对API的需求。接下来，业务方应该与架构师在一起设计API，并从此过程中获得API的规范。 在API规范完成后，架构师将它们传递给API开发团队，由后者来完成API的后端具体实现。

采用上面介绍的API优先的设计方法，企业不是首先实现应用程序，然后在其上构建API；而是先创建对外的数据接口规范，然后将后端逻辑放到位，无论这个应用提供的是公有云上的服务还是在企业内部IT环境中部署。

上述的方法可以帮助产品团队将具体实现与业务逻辑隔离开来，并专注于清晰，明确定义的API规范，而不是仅仅提供一个对某个具体问题的解决方案。 A