速看！你要的车间管理大屏方案来了～

车间管理对于企业生产的重要性的当然不言而喻，良好的车间管理将有利于企业达到降本增喜效的目的。而传统的车间生产中是否会常常会遇到以下难题？

• 数据反馈不及时：工人需要从mes系统导出excel数据手动录入，而这些信息需要经过大量处理和计算才能反馈到领导层。
• 数据信息不互通：各个车间，产线，以及跟生产相关的各个流程环节如设备、质量等的数据信息不互通。
• 决策管理无依据： 对目标任务完不成等重大生产问题也靠经验判断，没有可靠的数据依据来判断问题的根源所在。

为了解决以上难题，我推荐大家使用「大数据+可视化」的车间管理大屏方案！下面来看此方案如何一一击破、翻越大山！

一、方案简介

车间管理方案是帆软大数据研究院在制造行业多年积累的成果，已经为多家企业集团的车间管理数字化之路提供了助力。这套方案深度结合业务场景，是货真价实的干货。它实现了生产计划，进度及时透明的目标；在车间作业场景下，生产任务实时监控，让工人对目前的作业情况一目了然；对设备的实时监控也能够及时显示预警信息，提高检修速度。

结合车间生产管理流程，将指标分为质量，工艺，设备，效率，计划，物料，成本七大类，不同用户对不同的指标关注度不同，比如车间作业员工对成本和计划类指标关注度远不如对设备和物料的关注度高。因此，每套模板中的指标都