接触ERP多年了,感觉企业上ERP很的好累,体会有几点
1、企业不要一步到位上ERP : 如果没几个人懂电脑,没什么意思
2、企业需要不段积累信息化的经验和教训
3、企业要注意培养信息化人才
4、企业的基础数据一定要学会数字化
5、企业上ERP前,一定要做好企业资源规划:不能走一步算一步,也不能做不和实际,没可操作性的规划
6、企业领导对信息化管理要重视,而且熟悉信息化的作用和要求
7、企业选型务必把选型工作做的越细致越好
8、企业要分步、分阶段实施ERP
9、实施ERP,顾问第一重要,考察顾问:关键看行业经验
10、要想按时上ERP,就看你BOM能否按时做好