利益分配规则重要?人重要?事重要?还是公司重要?
人是首要的,团队是首要的;一个团队可能一辈子拧在一起,今天干这个事业,明天干那个事业,只要能长久良性相容,就非常有可能做成事业;能宁在一起的团队,才是人生中最重要的。
事是相对次要的,产品在不断的更新,也可能随着某个时代、某些事件,整个产品产品方向需要推到重来,也可能重新切换全新的方向,能坚持一件事尽量坚持,认清大趋势,该舍舍、该放放。
公司只是个组织形式,能存则存,不能存另选合适时机。
不管人、事、公司多么power,合理的利益分配规则,更重要;不合理的利益分配规则,恶化人际关系,拖延事业进度。
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