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原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——总结

 接上一篇。。。。。。 乔峰:“经过了两个小时的谈话,我们讨论了XP的五大价值观和十二个实践,并且对它们进行了剪裁以适应我们公司的具体情况,基本弄明白了我们的开发团队需要什么样的开发过程,段誉,你总结一下吧。” 段誉:“好的,首先要确立我们团队的价值观,XP的价值观毫无疑问可以用来指导我们的工作。沟通的价值观无论对哪一个团队都是非常重要的,XP在沟通方面更强调口头文档的作用,而

2008-09-26 01:25:00 469

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——XP最佳实践第五部分

 接上一篇。。。。。。 段誉:“好的,接下来讲的是重构,重构来源于XP简单的价值观,在Martin Flower所著《重构——改善代码既有的设计》一书中他给重构所下的定义是:在不改变系统行为的基础上对代码进行改进,使得代码结构更加的清晰和简单,增强了系统的可维护性,同样也能够提高代码的内聚性和降低耦合性。这里面有两层含义,除了表面意思的重构代码以外,更重要的是深层意思重构设计,重构代码

2008-09-26 01:24:00 520

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——XP最佳实践第四部分

 接上一篇。。。。。。 段誉:“这样看来XP的紧急设计在我们的项目团队也是有它的用武之地的。接下来我们谈谈代码集体所有权这个实践吧,XP中的代码集体所有权是指项目团队的所有成员都对整个项目的代码具有所有权,他们可以随时对任意的代码进行重构。该实践主要来源于XP简单的价值观,又与两个实践相关,分别是简单设计和结对编程。由于XP希望整个系统一直保持简单的结构,清晰的代码,因此代码集体所有权

2008-09-26 01:24:00 560

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——XP最佳实践第三部分

 接上一篇。。。。。。 段誉:“接下来要讲的实践是XP实践之中最受争议的一个,但也是XP实践中非常重要的一个,因为它是XP简单价值观的重要支撑点,同时它也影响到了XP的另外两个重要的实践简单设计和代码集体所有权,它是什么呢?它就是结对编程。关于结对编程的争议可以说是众说纷纭,往往也是XP方法学中争论得最为激烈的一个,我们可以找到很多对它有着深入评论的书籍和论文,在这里我们无法简单的用好

2008-09-26 01:23:00 602

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——XP最佳实践第二部分

 接上一篇。。。。。。 段誉:“XP之所以认为保持一个平稳开发速度是非常重要的,和另外一个实践迭代发布有着重要的关系,接下来我就讲一下迭代发布的实践。迭代发布,这对我们来讲都是耳熟能详的了,无论是在非敏捷的开发过程RUP统一过程也好,在各种敏捷过程也好,如FDD功能驱动开发、SCRUM开发过程,它们毫无例外都是强调迭代开发的,迭代开发已经成为当今软件开发组织必备的工具,XP的迭代发布来

2008-09-26 01:22:00 501

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——XP最佳实践第一部分

 接上一篇。。。。。。 段誉:“刚才我说的这些价值观都是站在一个战略高度来指导开发过程的,但要想真正落到实处还必须依靠具体的实践,这也正是今天我们重点要讨论的内容并且需要根据实际情况进行剪裁。” 乔峰:“好,下一步你就把XP的具体实践仔细说一说,然后我们再一边讨论如何与我们公司的具体实践相结合。呵呵,就算是马列主义也要和中国的实际情况相结合才能形成具有中国特色的社会主义啊。”

2008-09-26 01:21:00 468

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——XP价值观

 接上一篇。。。。。。 段誉:“好的,俗话说:‘巧妇难为无米之炊’,每一种开发过程都有它的理论来源,首先我先谈一谈XP理论基础的来源。众所周知,在软件工程中,有三个比较主要的因素,那就是:进度、成本、范围。具体到某一次项目开发中,这三个因素有一个恒定的比例,也就是说,对该项目来讲,假定我们想加快项目完成的进度,我们可以通过增加更多的人手、通过加班增加项目组的开发时间、通过降低设计和编码

2008-09-26 01:19:00 601

原创 敏捷过程在中国软件企业的实践——前言

 下面文章的内容是来源于我对敏捷开发过程在中国软件企业项目管理中如何应用的体会,是对我多年软件开发生涯的一个总结。。。 2001年是全球软件行业具有历史意义的一年,就在这一年,对软件行业具有深远影响的“敏捷联盟”成立了,并发表了对传统软件开发过程具有颠覆意义的《敏捷宣言》:“通过开发软件和帮助别人开发软件,我们找到了一些更好的开发软件的方式。通过这一工作,我们得出了这些价值:个

2008-09-26 00:58:00 643

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