wms 全称warehouse management sysytem,中文名为仓库管理系统,已经逐渐成为各企业单位的标配之一,那么到底为什么需要用 wms 呢?
仓库中的操作越来越复杂。 例如库存管理,也就是 “存储”,包括管理入库和出库运输的货物,并跟踪实际在仓库中的 "东西 "的库存数量。 没有仓储管理经验的人可能很难想象,但要掌握仓库里的库存物品数量,竟然是一件很困难的事情。
简单的说,当前的库存数是通过在给定的时间点上不断地对库存数进行加(收)减(运)来计算的。 诚然,在物流周期相对较长的情况下,比如 “早上第一时间收到货,晚上就发货”,要算出当前的库存数量并不难。 但另一方面,在电商、直播业务等全天都在进行仓储和运输的情况下,则有必要以分钟为单位记录库存数量,这要计算出当前的库存就有些困难。
还有“分销加工 "是另一个难点。 比如汽车配件店销售的洗车套装,都是在仓库里摆放好,然后运出去。 一桶洗车液、车蜡、海绵、擦拭布都是作为一个产品发货。 由于每收到5件产品,发货数量为1件,所以简单的加减法无法计算出当前库存数量。
另外,再申明一下常用的仓库管理的名词:QCD,QCD是 “质量”、“成本”、"交付 "的缩写,它们之间各有取舍关系。 如果要求质量,成本上升、交货期延长是不可避免的,如果要求成本,就会牺牲质量和交货期…
在生产管理中,最重要的问题是如何在管理好 “Quality”(质量)的同时,保持好 "QCD "各环节的平衡,仓库管理wms 的意义也正在此。
简而言之,仓储管理系统wms就是如何有效管理 "货物 "和 "作业 "的问题。 如果将100名工人分配到100件存货上,就可以防止错误出货和损坏等问题(提高质量),并快速完成出货作业(减少交货期)。
但是,在这里实施WMS可以提高仓库管理中的QCD,具体做法如下:
使用手持终端(读码的小型输入终端等)进行库存管理,可以减少库存差异,节省时间。 通过WMS管理和分析流通加工、包装等业务的进度和生产效率,可以做出更合适的人员分配方案。
通过wms对现有库存数量(实物库存数量)的适当管理,企业可以顺利进行储备工作,防止缺货,优化库存。当发生错误的装运或库存差异时,可以通过检查WMS记录来确定原因。通过使用WMS,企业可以提高仓库作业的QCD水平,并利用它来规划相应的作业。