被工业4.0唬着了没？

刚开始听说众筹时大家莫名觉得自己落伍了！怎么从没听说这个词，别人已经靠这个成功了。直到后来有人说1千年前就有了，佛家早就通过这种方式建庙立佛了，那时候是叫化缘罢了。一听这个例子大家释然了，原来不是自己落伍了，是有人创新了，将名字改了！这也是创新，需要脑力，惊出我等一身冷汗，担心被时代抛弃了。
    最近几年来各种新词层出不穷，我的感觉比5前多多了。但一直热火、流行下来的不多，不如本山大叔的‘忽悠’，到今天都还广泛流传。2015年我们反复不断，不断反复地听说‘工业4.0’、‘智能制造’以及‘中国制造2025’，由此也掀起了讨论“中国现在到底能不能搞工业4.0？”，“是不是要从工业3.0开始搞起？”。一开始听到工业4.0时也有点懵，觉着我们本来就是搞工业信息化的却不知道这个概念，为不知道这个概念痛苦了很久。我们不断地去了解、熟悉工业4.0，再比照自己的规划与解决方案发现早就在做‘工业4.0’了！无论是几.0，提升效率，降低成本几乎是永恒的目标，照这个目标去做规划错不了。在切割、下料领域提升材料利用率以及运作效率是合乎时尚要求的。我们要通过一些技术手段使得生产线产能得到进一步发挥，材料利用率也得到提升。这些需要很好的组织与配合，让组织的领导者能够清晰地掌控作业环境，调度资源。这个作业环境包括装备、材料、人以及其他一些因素。比如，我们在XSuperMES中提供可视化的作业看板以及可运行于各种设备上的APP程序，方便生产者以及管理者实时捕捉产线的各种状态，使得领导者更容易做出正确的决策，使得操作不同装备的人员之间能够相互感知，比如，在XSuperMES中行车的作业人员可以实时通过终端获得详细的吊运指令，甚至是设备之间相互感知，驱动装备做出动作，可以装备自动行车，使得协作更为容易及准确。暮然，这次我们走在了前头！其实是否是工业4.0，是否是众筹都不重要，重要的是我们知道哪儿还需要改善，我们为这些地方做了些什么，还打算做些什么！别被唬着！
    还是要感谢概念的发明者，让我们有危机感，促发我们去学习。在经济下行的当下，我们知道还有功课要做。我们可以一点点改善，不要指望一夜就进入新时代了。今年我们走访了全国各地的客户进行路演，广东朋友看到我们系统后大家更加雀跃一些，认为非常好，应该马上干，而西部客户看完后觉得不现实，离他们的现实差距大。也以此纪念逝去的2015！祝愿大家观念早日能够统一。
    2015年福建东南造船厂一直在使用新的方式管理钢板。他们钢板盘点的效率大幅提升，应该是国内效率最高的船厂。他们实现了在钢板堆场使用无线射频标签。
    在此，我还要告诉大家2016年XSUPERSMS（板材管理系统）将部署到云端，大家可以免费申请帐号。在切割和下料领域新的玩法开始了。
    一个客户告诉我他们不打算买套料软件了，因为董事长觉得应该将下料业务外包出去。2013我们曾预言下料车间将出现两极分化，要么膨胀，要么消失。抱歉！现在开始了。
    希望2016年我们能为你的下料车间智能制造项目贡献力量，支持你膨胀。让我们一起享受移动互联在工业领域带给大家的快感！