新手入职---何为工作态度(续)

在我的上一篇博客 《新手入职---何为工作态度》里面,我就自己的经历和理解提出了我认为做为一个新人应该去考虑的事.让我深感意外却有在意料之中的是,很多人都没有关注过这个问题.

我认为不管在何种岗位,何种职业,总结---提高---再总结---再提高...这应该是员工自己该做的事情,(当然,除了那些混日子的人).同样的,我认为,工作的态度对于企业或者员工来说,都是很重要的.尤其对于新人,企业最看重的----是你的工作态度.

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工作一个月,项目告一段落,做完绩效考评之后,HR找我谈话(H:HR;M:我)

(这里省略掉客套的部分,什么来公司还习惯吧之类的东西)

H:你觉得你这一个月工作的态度怎么样?

M:还好吧,我每天都来的最早,积极认真的完成项目经理安排的任务......(乱七八糟的)

H:你说的这不是工作的态度,按时上下班,按时完成你的任务,这是你份内的事,如果你连这些都做不到的话,那你就不是一个合格的员工......

M:(一脸的茫然...不过我觉得HR说的也在理.)

H:举个例子,你准备周末去买衣服,你会怎么做?你是不是在脑袋里拟定个计划---去什么地方买,大概多少钱,什么牌子...你会货比三家,质量价格等等,你会挑到最适合你,性价比最好的衣服.是不是这样?

M:(继续一脸的茫然...不过还是觉得HR说的在理)

H:那你会不会这样对待你的工作呢?你是把工作当做一个任务,仅仅是完成了它,还是做到至少让你自己满意的程度了?在你完成你任务的同时有没有主动的去承担新的任务做?......你的绩效考核上项目经理对你的评价是:问题比较多,团队意识薄弱,但是鉴于刚毕业,可以培养.你认可这个评价吗?

M:点头(心里想:原来项目经理不是很看好我啊 )

H:(好像知道我在想什么)我觉得项目经理对你的评价很中肯,"可以培养",他要是觉得你不行,那也就没必要培养了.你刚入职,问题比较多很正常,由于项目比较紧,没人带你,这可以理解.你是怎么解决问题的?

M:我一般碰到问题就是自己从网上找资料,实在解决不了就问技术经理.

H:你说你先从网上找资料,解决不了就找技术经理,身边那么多同事,你为什么不请教?你的团队意识呢?还有,你是怎么问问题的?你有没有在清楚的描述完你的问题后,列出你的尝试解决方案一二三?

M:我懂了~~~

H:不,你没懂~~我不是在就事论事,我不是在教你以后怎么去问问题.我只是想通过这个谈话告诉你对于新人,公司看最重不是你的能力,也不是你的业绩,而是你的工作态度.做为一个新人,可以说你给公司创造不了多少业绩,你的技能也是可以培养的.前提是,你的工作态度是不是端正的,是不是积极的,对于公司来说,你有没有培养的价值.

M:(不停的点头....)

H:对于新人,试用期期间,希望你能从学生转变成一个合格的员工 ,能够融入到这个团队中,能够端正自己的态度......

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其实我一直很感激这位HR,后面他还问到我关于职业生涯的规划等等...还有一点,我对自己试用期的打分是7分,HR说年轻人自信是好事,但是千万不要自满.

事隔七个月了,我的表现也早已得到公司同事和领导的认可,我不得不说HR的谈话对我的帮助很大.由于项目的原因,我也曾在和我同事谈话的时候借用到这些话.效果很明显~~~

我会在以后的博客中继续和大家探讨新人入职的话题.写的不好不对的地方,还请大家多多指教,以免误了新人!