项目管理与企业管理
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nstwolf
这个作者很懒,什么都没留下…
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浅谈IT企业如何构建高效运行的PMO
<br />本论文获得PMP引入中国十周年优秀论文奖 作者:郝楠楠<br />摘要:<br />随着项目管理理念日益深入人心,很多企业已开始建立类似项目管理部、PMO等部门,但在实际运作中由于PMO的定位、公司组织结构、PMO人员自身素质等方面的原因,PMO作用发挥得不尽人意。经过系统培训的PMP常常为企业没有良好的项目管理环境而苦恼,PMO人员也常常为自己的职业发展而感到忧虑。为了避免项目经理单兵作战,迫切需要建立高效运营与管理的PMO,建立规范的组织级项目管理体系,使得项目管理真正植根于企业,公司的战略转载 2010-08-04 13:04:00 · 3261 阅读 · 0 评论 -
为22-29岁的人解释一下什么叫工作
当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理,是经过多次面试后,我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业,聪明,性格活泼。私下里我得承认,我招她的一个很重要的原因,除了她在大学里优秀的表现之外,还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多,尤其像她,看起来长发飘飘,多么女性化的一个姑娘,一手字却写的铿锵倜傥,让我对她不由多了很多好感。 手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢转载 2010-08-09 13:56:00 · 808 阅读 · 0 评论