准备pmp考试第13天

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31 感觉答案和题目没有关系

感觉答案和题目没有多大关系，题目看越多 错的越多，答案不按照问的回答，跑题了

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• PMP 激励：为某人采取行动提供了理由。 提高团队参与决策的能力并鼓励他们独立工作。这里面最重要的就是马斯洛需求理论；

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• MVP”是 “Minimum Viable Product”的首字母缩写，即“最小可行性产品” 。MVP理念最早由Eric Ries提出。在其所著的《精益创业》一书中，Eric Ries对MVP进行了系统化讲解：M VP指的是企业用最小的成本开发出可用且能表达出核心理念的产品版本， 使其功能极简但能够帮助企业快速验证对产品的构思，以便于企业在获取用户反馈后持续迭代优化产品、不断适应市场环境。

假如你的产品愿景是一种高级出行工具，比如小轿车。传统的产品设计思路是一步一步，从车轮、车轱辘、外壳、动力装置、内部装饰一个流程一个流程做起，最后得到一个完善的产品。而MVP的思路，我们可能会先做一个小滑板车或者自行车，看看用户对出行工具的认可程度。如果用户认可我们的产品概念，我们可以接下去生产更加高级、完善的摩托车、甚至小轿车。

传统产品迭代思路成本高、速度慢、风险大，花高成本做出来的产品用户可能不认可；MVP 策略的优点在于试错成本低、速度快、风险低，能满足产品快速迭代的需求。

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a 和 b 战队 不选择

22 不确定-选择更加合理的

21 培训：时机

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• 能解决的就不要去写风险

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• 评估 在行动

2 自己任务错的 3 分析然后挂2 结果 3时错大的

第三步 对比分析 做的不好，你没有认真分析

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16 多次迭代 多次付款

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3。 分析过快 错误了

1. 同时处理多个项目是对的
2. 预算问题 超纲 项目经理无法处理 只能上报

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12 产品代办列表 谁评估

11. 有问题面对面沟通

10 敏捷 如何报告项目状态

1. a 你上来排除了，其实不对的，自己感觉对的
2. b 报告 汇总信息

1 分析没问题 2 分析没问题 3 合并时候 你选错误了，排除a 最后回复了不应该

1. 还会同意。流程还走吗

• 有问题找领导就是不对的（先自己解决--着了道，不是不找）

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