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原创 在职备考革命:用碎片时间攻克软考高项的系统战法
当996工作制遭遇国家级认证考试,传统备考模式已然失效。本文构建的碎片化备考系统,本质是通过精准的时间切割、智能的知识管理和严密的进度控制,将项目管理方法论反作用于学习过程本身。这不仅是应对考试的技术方案,更是现代职场人必备的元能力修炼。记住,在这场与时间的博弈中,真正的胜利者不是拥有最多时间的人,而是最懂时间价值转化之道的战略家。
2025-02-17 15:50:41
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原创 信息系统项目管理师论文通关全攻略:从应试模板到实战突破
信息系统项目管理师论文的本质,是考察从业者在规范框架下的真实管理能力。当考生能够将PMBOK理论转化为具有行业特质的实践叙事,在数据严谨性和管理艺术性之间找到平衡点,便是突破高分瓶颈的关键。记住,优秀的项目管理论文不应是教科书的复刻,而应成为折射中国信息化建设进程的微观镜像。
2025-02-17 15:48:33
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原创 PMP报考惊现死亡线:2月不行动6月直接报废,建议早点报名!
PMP报考本质是项目管理能力的首次实践考核 从资料准备到时间管控的每个环节都在测试专业素养 当3月考位关闭的警报拉响时 6月战役的胜负已在当下决定 建议考生即刻启动报名流程 将资格审查期转化为备考黄金期 在时间管理与风险控制的实战中 提前完成从考生到项目管理者的思维蜕变。
2025-02-14 12:00:07
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原创 CSPM与PMP认证不一样的深度对比:项目管理者的战略选择指南
知识框架PMBOK®第七版(价值交付系统)GB/T 41831-2022(五级能力模型)方法论侧重国际通用项目管理流程中国特色项目管理实践更新周期每4年更新考纲国家标准同步更新政府背书国际商业认证国标委直接主管。
2025-02-14 11:23:49
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原创 零经验转行指南:我用PMP三个月跨界涨薪50%
当35岁危机与AI冲击双重叠加,项目管理正在成为职场人的"防波堤"。PMP不仅是方法论的学习,更是思维模式的升级。记住,在这场职业转型战役中,重要的不是起点高低,而是能否将考证过程转化为系统能力提升的契机。正如某位从客服转型成功的项目经理所说:"PMP证书不是终点,而是打开新世界的钥匙。
2025-02-13 14:58:55
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原创 血泪教训!去年3万人因照片问题软考报名失败,这些问题一定注意
(按需准备)在职人员近6个月社保记录+在职证明支付宝市民中心一键下载在校学生学生证+学籍验证报告学信网免费申请自由职业者居住证+社区证明当地派出所/居委会办理。
2025-02-13 14:55:37
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原创 用DeepSeek备考信息系统项目管理师,直接起飞!快学起来!
通过DeepSeek的"智能诊断+精准提升+风险管控"体系,考生平均备考周期可从8个月压缩至4个月(2023年用户数据)。但需警惕:AI生成的计算题解析准确率达98%,而案例分析主观题仍需保留20%的人类判断力——这正是区分平庸与优秀的关键战场。
2025-02-12 17:02:53
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原创 揭秘!PMP高分考生都在用的DeepSeek功能,90%的人不知道第3个…
将难点存入“个人知识库”生成复习计划。配合“知识图谱”理清WBS分解逻辑。晨读PMBOK第5章(范围管理)开启“碎片化练习”模式,自动组卷。使用“错题视频解析”功能深化理解。午间刷题30道(成本管理专题)DeepSeek功能使用。
2025-02-12 17:00:24
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原创 零基础逆袭!信息系统项目管理师45分通关秘籍(附论文万能模板)
特别说明:高级资格实行"三科联动"机制,任意一科未达45分即视为不合格,且不保留单科成绩。
2025-02-11 16:31:06
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原创 从大厂实践看职场跃迁:为什么说PMP是下一个十年必备证书?
在高度竞争的全球化市场中,头部企业通过科学的项目管理方法实现了资源的高效配置与战略目标的精准落地。以某通信行业巨头为例,其引入集成产品开发(IPD)体系后,产品开发周期缩短40%,研发成本降低25%,市场响应速度提升50%。这一成果得益于项目管理的结构化流程,包括需求分析、跨部门协作及风险控制等环节的系统化设计。另一互联网龙头企业通过敏捷项目管理(Scrum)实现产品迭代效率的飞跃。数据显示,其核心业务线的版本发布周期从6个月压缩至2周,用户反馈响应速度提升80%。
2025-02-11 16:27:50
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原创 华为/腾讯项目经理亲述:比PMP更重要的3项能力,学校从来不教
在2023年某全球项目管理峰会上,PMI首席执行官直言:“PMP证书是项目管理者的护照,但真正的旅程始于盖章的那一刻。”当华为轮值董事长徐直军被问及选拔项目经理的标准时,他给出了三个关键词:“打过胜仗、带过队伍、赔过学费”。这或许是对理论与实践关系的最佳注解。
2025-02-10 16:01:16
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原创 软考高项论文速成指南:零项目经验如何突破论文难关
(一)角色定位与项目背景构建技巧根据搜索结果[1]的核心理念,考生需展开论述(如承接某市智慧政务系统建设)。结合搜索结果[3]的项目选择要领,推荐使用**"智慧+"行业解决方案**作为背景(如智慧社区安防系统)。关键参数设置:- 预算规模:200-500万(实施费用占比需>70%)- 技术架构:微服务+容器化部署+AI视频分析- 用户群体:涵盖政府、物业公司、业主委员会三类角色(二)知识体系融合方法论以为例,可设计如下嵌套结构:A[范围蔓延] --> B[成本超支]
2025-02-08 16:10:42
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原创 花了6800考PMP的我,被00后同事用AI吊打了
当我们在深圳湾办公室看到00后项目经理用AI工具自动生成WBS时,或许该重新思考专业认证的本质。PMP的价值不在于那张烫金证书,而在于倒逼从业者完成系统性思维训练的过程。正如现代管理学之父德鲁克所言:"认证是术,管理之道存乎对人性与效率的永恒追问"。
2025-02-08 16:08:59
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原创 CSPM国标认证一定要报考机构吗?
先说结论:CSPM是没办法自学考试的,必须要通过有授权资质的培训机构进行报名,才能获得考试资格。如果你要考试,则必须找培训机构帮你进行报名,同时从机构那里获得考试复习的资料和相关考试信息,争取一次通过考试。需要推荐培训机构的同学请往下看。
2025-01-20 13:52:08
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原创 为什么企业HR很认可PMP?,强烈建议考一个!
清楚985/211的毕业证是进入央企、国企和知名企业的重要门槛,同样地,PMP证书也是应聘项目管理或项目经理岗位的关键条件。HR对这个证书的看法很简单:如果岗位要求有这个证书,而你没有,就会被淘汰。PMP证书目前在我国的项目招投标环节中有一定的应用价值。在一些大型、跨国、国家级项目,以及事业单位、央企国企中,尤其是金额超过千万级别的项目中,标书中往往会明确要求具备PMP证书。这至少表明参与投标或竞标的公司拥有一定数量具备项目管理能力的人员,能够胜任相关项目的基本要求。
2025-01-20 13:49:47
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原创 国标CSPM认证考试还有哪些注意事项?
CSPM的全称是Certified Strategic Project Manager,中文名称为“项目管理专业人员能力评价等级证书”。这是由中国标准化协会依据国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T 41831-2022)推出的一项认证,今年正式开始实施,是我国自主研发的项目管理能力认证体系。多年来,我国在项目管理认证领域主要引入的是美国的PMP证书,一直缺乏自主的认证标准和体系。如今,CSPM的推出填补了这一空白,标志着我国在项目管理领域迈出了重要的一步。这无疑是一个令人振奋的消息!
2025-01-17 15:06:54
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原创 软考高级信息系统项目管理师哪个老师讲的好?如何选择老师?
近年来,由于社会环境的影响,软考报名人数屡创新高,不少人看中了其中的市场机会和经济利益,纷纷加入这个行业,但却缺乏专业知识储备和对行业的敬畏之心,只想着快速赚钱,这样的培训质量自然不高。而我选择的老师在软考领域已经积累了10多年的经验,他从每次考试前4个月开始授课,课程安排节奏稳定,将整个复习过程分为3个阶段,每阶段都有不同的重点。1)知识点记忆技巧:软考涉及的知识点繁多,其中不少逻辑与日常经验或项目实践并不完全一致,但考试只认教材中的知识体系(即使稍有不同都算错,这真是应试教育的一大难点)。
2025-01-17 15:00:53
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原创 软考复习计划,过年放假也别忘了要复习
1. 先梳理一下自己的复习进度,找出需要在假期集中解决的问题,总结之前复习计划中遗漏的内容,然后制定一份详细的假期复习计划表。2. 整理笔记,将重要知识点和高频考点系统梳理一遍。对于还没弄懂的部分,可以结合课程再听一次老师的讲解,重点攻克难点。3. 如果真题还没开始练,可以规划一下这几天要完成几套,建议至少完成2套。同时,也要安排每日一练、薄弱章节的习题练习以及错题整理等任务。历年真题可以留一套不刷,留到考前一天用来模拟练手。4. 整理案例的常考考点和答题思路,同时开始准备论文。
2025-01-16 16:17:07
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原创 软考是学高级还是中级?这几种情况建议你直接学高级!
建议大家优先选择报考软考的中级证书,因为中级阶段的科目选择范围较广,更容易找到与自己专业相关的方向。例如,多媒体设计应用师这一科目仅在中级阶段开设,对于从事平面设计、自媒体、展览展示等职业的人来说,关联性非常高。许多考试内容与日常工作息息相关,因此通过考试的概率也会更大。此外,取得中级证书后,不仅可以满足职称评定的要求,达到中级职称标准,还能在某些城市的落户积分、单位晋升等方面带来直接帮助。只要认真准备,通常半年左右就能顺利通过。在取得中级证书后,再考虑报考高级证书会更有优势。
2025-01-14 13:41:04
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原创 2025年软考中级15个科目你就选这科!附备考攻略!
软考是由国家人力资源和社会保障部以及工业和信息化部共同组织的一项国家级考试,共设有27个专业资格,覆盖5个专业领域,并分为初级、中级和高级三个层次。其中,软考中级资格因其证书含金量高且考试难度适中,成为每年报考人数最多的层级。软考中级包含15个不同的资格科目,那么该如何选择报考科目?哪个科目相对更容易通过?本文将为大家详细分析,希望能对各位同学有所帮助。◆ 软件评测师一年考1次,一般在5月下旬操作系统、数据库、中间件、程序设计语言、计算机网络基础知识;软件工程知识;软件质量及软件质量管理基础知识;
2025-01-10 13:52:19
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原创 PMP其实可以自学的?如何应对25年最新版考纲,过来人一些浅见!
计划参加2025年PMP考试的同学请注意!根据外专局官网发布的通知,2024年PMP考试就已经全新的考试大纲。新考纲有哪些变化?复习时应采取哪些策略?又有哪些事项需要特别关注?接下来为大家一一解析。
2025-01-10 11:17:05
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原创 CSPM国标认证通过率有多少?值不值得学习?
CSPM的全称是Certified Strategic Project Manager,中文名称为“项目管理专业人员能力评价等级证书”。这是由中国标准化协会依据国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T 41831-2022)推出的一项认证,今年正式开始实施,是我国自主研发的项目管理能力认证体系。多年来,我国在项目管理认证领域主要引入的是美国的PMP证书,一直缺乏自主的认证标准和体系。如今,CSPM的推出填补了这一空白,标志着我国在项目管理领域迈出了重要的一步。这无疑是一个令人振奋的消息!
2025-01-09 14:48:01
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原创 注意!湖南省这三个地方软考补贴抓紧办理!
的专业技术且在实际工作中作出突出贡献的人才可以申报E类人才。根据《常德市关于打造人才聚集高地的若干措施》(常人才发〔2022〕2号)可以得知,建立职称、技能提升奖励制度,对企业新获得正高级职称、副高级职称的职工,分别一次性给予每人1万元、5000元奖励。按10万元/人给予一次性购房补贴”,按1000元/月给予租房补贴,补贴期限为1年。关于开展娄星区2024年度人才奖励补贴申报工作的通知:高级职称专家申报类型中,副高职称人才可获得工作和生活补贴4000元/月,购房补贴10万元。在职提升申报类型中,
2025-01-09 11:20:05
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原创 广东考生有福了! 这几个地方的软考补贴政策抓紧领!
一、加强引进技术型人才,对市外引进的,副高级以上专业技术职称或高级技师技能等级者给予每人每年综合补助3.6万元,中级专业技术职称或技师技能等级者给予每人每年综合补助2.4万元,最长连续补助2年,由市内其他区域引进的,,或高级技师(符合我市紧缺急需职业目录)、特级技师、首席技师人才,可享受最高免缴20平方米的人才专卖房。三、对在区内企业连续工作5年以上且继续与所在企业签订2年以上劳动合同者,按照全日制硕士研究生以上或副高以上专业技术职称或技能等级一级每人1.2万元标准,给予一次性稳才补助。
2025-01-08 16:17:40
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原创 持有PRINCE2证书的同学注意:免考试对标CSPM证书!
如今,谈到CSPM证书,网络上常见的评价包括“简单”、“通过率高”、“水证”、“割韭菜”等,这些说法在一定程度上可能会误导一些对CSPM证书了解不深的人。不可否认,获得CSPM证书确实相对容易。只要你已经持有PRINCE2®证书,无需考试或培训,就可以直接申请增持CSPM证书。至于这本CSPM证书是否能为你带来实际价值,则完全取决于你的实际运用能力。它的作用如何,因人而异。
2025-01-08 16:16:14
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原创 2025年PMP又改版了!最新3A一次通过攻略(含资料)
是的,25年PMP教材改版了,考试教材也是从《PMBOK第六版》变成了《PMBOK第七版》+《过程组:实践指南》以下是总结的三本教材:1. 《过程组:实践指南》:自2025年3月起成为全新的核心参考书!2. 《PMBOK第七版》:涵盖项目管理的12大原则和8大绩效域。3. 《敏捷实践指南》:帮助掌握敏捷理念与实战技巧,为考试中的敏捷场景题做好准备。新版教材更加注重实践应用,题目可能更贴近实际工作情景,并增加情景题的比例。不过,考试范围仍然基于《PMPR第七版考试大纲》,内容分为50%的预测型管理方法和50%
2025-01-07 14:41:03
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原创 2024年中项系统集成“落榜”,还有必要征战25年信息系统高项吗?
由于系统集成项目管理工程师考试的频次调整,2025年上半年将不会安排该科目的考试。因此,一些在今年下半年未能顺利通过该考试的同学开始考虑是否要参加2025年上半年的信息系统项目管理师考试。众所周知,系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的考试内容有着密切联系,其核心内容均围绕“项目十大管理”展开。
2025-01-07 14:34:31
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原创 2025年PMP考试难度分析?PMP证书好不好考?
作为一名长期负责国际大客户并且管理 PM 达数年之久的资深行家,在此,我意欲分享些许自身的经验与教训,期望能够为诸位带来一定的启示。一、为什么那么多人学PMP?缘何众多人士考取 PMP 证书?当下,投身项目管理工作以及考取 PMP 证书之人与日俱增,究竟为何?
2025-01-06 15:00:39
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原创 2025年软考个税抵扣操作流程
而近些年来,软考不论是在考试形式方面,各资格科目考试频次的变化,还是教材的持续更新,皆在昭示一个现实:“愈发艰难”。故而,倘若您存在这方面的证书需求,对严苛的报考条件又难以满足的话,软考无疑是您的上佳之选,也建议各位同学尽早报考,早日拿证,早日受益。直接点击上面的“2025年度专项附加扣除开始确认啦”的轮显图,进入专项附加扣除页面后点击去确认,然后选择“继续教育”,扣除年度选择“2024”后点击确认。当然,对于全国的考生而言,大家都能享受到的福利就是抵扣个税了。选择抵扣方式,并提交,即可完成申报。
2025-01-06 14:58:24
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原创 说pmp证书是智商税的那是你不会用…
项目管理到底是做什么的呢?官方定义是,项目管理是管理学的一个分支,指在项目活动中运用专业的知识、技能、工具和方法,在有限资源的条件下,实现或超越既定的需求和期望。科学指的是那些专业的知识、技能、工具,以及结合项目管理经验得出的最优解决方案。换句话说,项目管理就是通过科学的方法、简单的逻辑,结合事情发展的自然规律,整合有形和无形资源,推动工作顺利向前,并最终实现项目目标的过程。PMP 考试的过程相当于经历了一次“教-学-练-测”的完整循环,但这最多只能让你掌握这些知识,并不意味着你已经具备了相应的实际能力。
2024-12-31 11:18:16
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原创 多看几遍就能上岸!超详细信息系统项目管理师论文写作指南!
摘要是首先呈现给阅卷老师的部分,通过阅读摘要可以了解你的项目背景、论点等相关信息,可以对论文有一个大概的框架认识,所以摘要是论文里非常重要的部分。摘要主要包括如下几部分:1、什么样的项目,项目特点是什么,简要的介绍;2、你在项目中担任什么样的角色;3、你遵照了什么样的流程,为什么遵照这样的流程;4、你提出了什么样的论点(重点)5、实施的结果如何;6、项目的工期在 6个月以上, 2 年之间为最好,论文论述过程要向选题方面靠拢 ,明确甲方和乙方(我公司).
2024-12-31 11:16:58
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原创 PMP证书在国内已经泛滥,没必要学了?
持有PMP证书的人,除了薪资方面更具优势外,还能在项目管理专业技能和领导力技能上得到提升,同时也能获得更多的工作机会,拓展人脉资源,例如加入项目管理相关的社群圈子。根据PMI官网的调查数据显示,有近80%的组织鼓励员工获取PMP认证,约76%的企业在招聘时会优先考虑持有PMP认证的候选人,而超过40%的组织愿意为员工支付PMP考试费用及续证费用。在我看来,PMP证书在国内并未达到“泛滥”的程度,反而持证人数的增加恰恰说明了市场对PMP人才的需求在扩大,同时也体现了PMP证书的社会认可度在提升。
2024-12-30 15:50:17
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原创 2025年信息系统项目管理师最新论文评分标准
1.概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。3.请结合你所叙述的信息系统项目,用甘特图编制一份对应的项目进度计划。(1)项目进度管理的过程;
2024-12-30 15:48:11
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原创 软考高项案例分析第四版理论题背诵要点(质量管理)
按时完成的任务的百分比、以CPI测量的成本绩效、故障率、识别的日缺陷数量、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数,以及测试计划所涵盖的需求百分比(即测试覆盖度)。团队上报的质量管理问题,针对过程、项目和产品的故善建议,纠正措施建议(包括返工、缺陷/漏洞补救、100%检查等),以及在控制质量过程中发现的情况的概述。“一组固有特性满足要求的程度”。☛管理质量的数据表现技术:亲合图、因果图、流程图、直方图、矩阵图、散点图。单元测试、集成测试、黑盒测试、白盒测试、接口测试、回归测试、α测试等;
2024-12-27 13:45:38
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原创 距离25年PMP第一次考试还有70多天,如何短期通过考试?
大家要注重回归课本,每做一道题时,尽量在书中找到相关知识点,并深入理解,以加深对整个知识体系的掌握。在时间紧张的情况下,需要采取一些高效的应对策略,通过不断深化对知识点的理解,最终达到融会贯通的效果。完成后对照答案和解析,找出错误的原因,是粗心导致的?刚开始复习时不建议大家接触冲刺题,这类题目是为了帮助大家在最后阶段查漏补缺,同时也能及时发现复习中存在的不足之处,方便大家进行最后的突击复习。建议大家结合教材使用思维导图的方法,将书中的知识点梳理成大致的板块结构,绘制逻辑图,并整理出一些需要重点记忆的内容。
2024-12-27 13:38:45
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原创 软考高项案例分析第四版理论题背诵要点(范围管理)
工具与技术:专家判断、数据收集(头脑风暴、访谈、焦点小组、问卷调查、标杆对照)、数据分析、决策(投票、独裁型决策分析、多标准决策分析)、数据表现(亲和图、思维导图)、人际关系与团队技能(名义小组技术、观察和交谈、引导)、系统交互图、原型法。输入:立项管理文件、项目章程、项目管理计划(范围管理计划、需求管理计划、干系人参与计划)、项目文件(假设日志、干系人登记册、经验教训登记册)、协议、事业环境因素、组织过程资产。唯一标识、需求的文字描述、收录该需求的理由、所有者、来源、优先级别、版本、当前状态和状态日期。
2024-12-26 14:17:21
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原创 2025年PMP考试难度解析!提前了解!
如果大家计划参加PMP®认证考试,首先需要了解一下考试的难度。总体来说,PMP®考试的难度并不算太高,与其他证书相比,通过率相对较高。为了确保项目管理知识体系能够与行业发展的步伐保持一致,并反映最新的项目管理实践和标准,PMI会定期对PMP®考试大纲进行调整。目前,考试采用的是基于PMP®第七版的最新考试大纲。
2024-12-26 14:15:22
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原创 软考高项案例分析第四版理论题背诵要点(立项管理与整合管理)
信息系统项目管理师案例分析的常见题型包括:计算题、理论题、找茬题(如存在的问题、原因分析及解决方法)、判断题和选择题等。其中,计算题、理论题和找茬题的分值占比最高。为此,]学长整理了信息系统项目管理师案例分析的重点题型,整理了相关的背诵和答题要点,希望能够帮助同学们更好地备考。
2024-12-25 16:24:30
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