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原创 如何选择软考中级科目?

(2)中级资格:计算机硬件工程师、信息安全工程师、 软件过程能力评估师 、 系统集成项目管理工程师 、软件评测师、软件设计师、 网络工程师 、 多媒体应用设计师 、 嵌入式系统设计师 、电子商务设计师、信息系统监理师、 数据库系统工程师 、 信息系统管理工程师;在选择软考科目时,可以根据自身需求和基础进行考虑。软考考试没有年龄、专业、工作年限和学历的限制,所以大家都可以参加初级、中级或高级考试。如果想要报考热门科目,可以选择中级的软件设计师、网络工程师、系统集成项目管理工程师和软件评测师。

2024-02-20 14:44:11 179

原创 考PMP真的有用吗?

通过学习PMP证书的知识点,学习者可以全面了解现代项目管理的基本概念和最新进展,掌握项目管理的方法和技巧。通过案例研讨和实践,学习者可以提升项目管理技能,学会有效的项目计划制定方法,掌握项目监控和评审的主要内容和方法,熟悉风险管理的工具和规避手段,以及掌握项目组织与团队建设的方法和技巧。最终,持有PMP证书的学习者将具备全面专业素质和高水平的项目管理能力,成为优秀的项目经理。总之,PMP证书的价值在于其全球认可度、求职竞争力、对企业管理能力的提升和学习知识的机会。资深PM :无法管理千万量级的项目。

2024-02-20 14:40:56 171

原创 PMP认证是如何评估项目管理能力的?

同时,PMP认证机构还定期为获得认证的项目管理专业人士提供继续教育和培训,以确保他们的项目管理能力持续提升。考试内容涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,全面考察申请人在项目计划、执行、监控、收尾以及项目整体等方面的能力。项目监控与控制能力:项目管理不仅是计划和执行,更重要的是对项目的监控和控制。PMP认证要求申请人具备识别、评估和控制项目风险的能力,制定有效的风险应对计划,确保项目的稳健发展。项目计划与执行能力:PMP认证要求申请人具备制定项目计划、分配资源、安排进度和预算的能力。

2024-02-01 16:28:29 340

原创 软考高级好考吗?

说实话,不论这个考试是中级还是高级,都不是那么容易通过的。根据往年的情况看,中级考试的通过率可能相对较高一些,而高级考试的通过率通常都不是很高,所以确实具有一定的难度。但是我们常说“越挫越勇”,难度越大就越要去挑战它!因为难度大的考试往往也意味着含金量更高,一次通过会更有成就感!通过这个考试,您将具备以下技能和职责:组织策划IT服务目标和服务内容,制定IT服务计划和服务方案,确定服务成本及配置服务资源。监控IT服务计划和方案的执行,提升组织的IT服务能力和服务质量,评估服务绩效。

2024-02-01 16:23:58 831

原创 软考(高级)在犹豫是否需要报班,不知大家有什么建议?

据我观察,软考是一门可以通过自学掌握的考试,并不争议。然而,尽管如此,我还是不建议大部分同学选择自学,因为相比报班而言,自学的成本反而较高。软考的难度并不低,往年的总体通过率仅为20%+,而高级考试的通过率更低,这主要是因为论文是一座不可忽视的难关。软考之所以难以通过,主要是因为考试内容广泛而庞杂,如果无法准确把握重点,自学复习会变得困难重重。另外,2023年还进行了教材的改版,下半年将改为机考,考试内容也发生了变化,不能仅仅依赖于往年的资料来复习。接下来,我将分别对自学和报班进行分析,以供大家参考。

2024-01-31 15:32:39 740

原创 软考正式改为机考,对于考生有哪些影响?

论文的写作对于有限时间内完成近3000字是有困难的,但对于许多从事IT行业的人来说,在2小时内打字近3000字是相对轻松的任务。关于论文的机考,初步预测是随机选题,对于高级科目的论文来说,需要掌握更多的方向,不再像以前机构准备1-2个方向然后去考试,而是需要全面准备,遵循考纲的要求。如果引入软考机考,就不再需要试卷的运输和扫描等流程,评阅工作量也会减少,因此出成绩可能会比以前更快。备考仍然应该按照循序渐进的考纲和教程进行,不论考试形式如何变化,只有通过扎实的学习,才能保证顺利通关。1、报名费用可能会涨价。

2024-01-31 15:31:15 299

原创 pmp考试是什么?

PMP的全称是Project Management Professional(项目管理专业人士资格认证)。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的一项严格评估项目管理人员知识和技能的高品质资格认证考试,旨在为项目管理人员提供统一的行业标准。在我在其他平台发文时,时常有人私信询问是否有资格报名PMP认证。然而,了解对方的基本学历情况之后,发现有些人担心自己是否符合条件,实际上并不必过分担心。

2024-01-30 15:42:23 317

原创 PMP重考流程与费用

国内PMP®考试一年为四次,如果我们1月份注册,可以顺利报考参加3月份的考试。之后还有9月、12月的考试,都是本年度内的PMP®考试。缴费时间一般在中文报名时间内进行,中文报名一般在考前两个月左右,一般考试时间为3月、6月、9月、12月,预计四次PMP®报名缴费时间为1月、4月、7月、11月。总结而言,初次未通过PMP®考试并不要紧,应该对不通过的原因进行反思,并保留充足的时间来认真准备补考。3. 等待下一次PMP®考试报名开始,登录外专局培训机构中心项目管理网站,进行PMP®考试的再次报名。

2024-01-30 15:41:06 348

原创 不重视项目复盘,就不是合格的项目经理

复盘为万达创造了巨大的商业价值。我也参加了公司的一些复盘会议,之前没有意识到存在问题,直到我读了一些相关书籍才意识到,我可能参加的是一些形式上的复盘会议,更像是吐槽会、邀功会或简单的回顾会。复盘一词源自围棋术语,指的是在每次对局结束后,双方棋手会把刚才的对局再次重演一遍,以加深对这场对弈的印象,并找出攻守的不足之处。复盘是重现过去发生的事情,与目标进行比较,找出根本原因,吸取经验教训,从而完善标准化流程或规避未来的风险,是一个持续的过程;复盘是连续的、立体化的,包括对已知事物的总结和对未知事物的探索;

2024-01-29 16:45:27 766

原创 软件项目交付应该注意什么?全过程讲解!

比如,我的前任公司亚信,专注于电信行业已有20多年的时间,拥有上万名工程师,大型项目常常需要几百人参与,项目管理能力非常强大——传统软件项目管理涵盖了多个方面,不仅仅局限于研发流程。同时,对于周期较长的项目,要考虑到人员流动的情况,及时提供新人快速上手的指引,并持续进行项目的迭代。此外,培养高效会议的文化,并进行全员培训,以避免过多低效会议的发生。在销售阶段,客户经理的主要任务是领导销售团队,参与招投标或与甲方进行谈判,签订合同,并在必要的情况下提前在内部提出项目立项建议,最终确定项目经理。

2024-01-29 16:42:25 883

原创 软考培训机构哪家比较好?各软考培训机构排名如何?

然而,线下班只能从侧面反映机构的实力,并且由于近两年的疫情原因,鼓励线上教学,反而不推荐报名线下班,因此对线下班的权重设置相对较低。学习资料的数量与质量,以及是否有相应的讲义,对我们的学习效率和学习质量有重要的影响。对于这样的机构,我们应该保持谨慎。从学生的角度来看,授课老师进行答疑能够提供更好的效果,因为这样能够与直播课内容进行有机的互动,进一步确保学习的连贯性。上课时间就是线上直播的时间,每家机构都不一样,有工作日晚上的,有周末晚上的,也有周末全天上课的,这个可以结合自己的实际情况挑选适合自己的。

2024-01-26 14:56:44 960

原创 如何处理项目经理简历中的空窗期

最后,在简历中可以加入一段自我总结和规划,说明你在空窗期后的职业目标和发展方向。可以阐述你对项目管理的热情和执着,以及你对未来的规划和期望。这样可以让招聘者看到你的职业追求和发展潜力。综上所述,处理项目经理简历中的空窗期需要诚实说明,并通过强调其他经历、个人项目和志愿者工作、学习和认证以及自我总结和规划来填补不足。重要的是展示你在空窗期内的积极努力和自我提升的态度,以及对项目管理的热情和执着。这样可以增加你在招聘过程中的竞争力,提高获得面试和机会的可能性。

2024-01-26 14:54:34 320

原创 软考和PMP哪个更好考?

适合人群:软考高级职称证书:有北、上、广、天、深等一线城市落户,居转户需求的人员适合考;系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员适合考软考;各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评高级职称的人员适合考;项目管理专业人员、项目经理、软件工程师等行业技术人员也适合考;想证明自己、系统提升、职场升级与转型的人员应该考;在校大学生,可以考软考证书,因为软考证书全国各地任何企业和单位都认可,有软件证书还会在校招应聘时更容易受到企业的青睐,无疑是你就业路上的一块垫脚石。

2024-01-25 15:19:13 334

原创 软考哪个证书最有用?备考建议!

另一种方法是多参考一些范文,但是范文的同质化问题比较严重,如果你和另一个考生背了同一篇范文的项目,还被同一个老师批改,那就会被发现,肯定过不了。虽然通过考试只是获取资格,职称的获得还需要单位的聘任,但相较于单位评审,软考的流程更为高效,因此近年来越来越多的人选择参加软考。中级15计算机组成原理,数据结构,操作系统,数据库系统原理,网络技术,软件工程,C 语言程序设计,Java 程序设计,软件测试,软件项目管理,软件需求分析,软件设计模式,软件配置管理,ERP 原理与应用,UML 建模与系统分析。

2024-01-24 17:04:09 842

原创 盘点九大项目管理类证书,PMP在榜!

目前PMP认证也取得了良好的实践效果,广大人们普遍认为,在项目管理过程中运用这些知识、技能、工具和技术可以实现预期的商业价值和成果,从而提供了许多项目成功的可能性。产品开发认证(New Product Development Certification,简称PDMA认证),由美国产品开发与管理协会(Product Development and Management Association,简称PDMA)颁发,是全球公认的唯一的专业认证,并且在新产品开发领域得到了广泛认可和使用。

2024-01-24 17:01:35 839

原创 工作总结怎样写出亮点?

通过对问题的深入分析和解决方案的提出,展现自己在工作中的能动性和解决问题的能力。3. 成功经验:在总结中,可以详细描述自己在工作中取得的成功经验。可以从策划、执行、沟通、团队合作等方面进行详细的分析和总结,展现自己在工作中的优秀表现和亮点。避免使用过于繁琐的词语和句式,尽量用简洁明了的语言表达自己的观点和总结,让读者能够快速理解和接受。同时,在写作过程中,要注重客观性和真实性,不夸大成绩,不回避问题,让总结更具有说服力和可信度。工作总结是对一段时间内工作的总结和回顾,是对工作成果和经验教训的梳理和总结。

2024-01-23 15:24:38 332

原创 PMP考试一定要报培训班吗?

此外,与其他考试不同,PMP没有往期真题可供参考,公开的免费试题数量有限,而机构通常会向付费学员提供模拟试题资源,这意味着免费获取试题是不太可能的。学习资料难以理解:PMBOK是一本专业性很强的书籍,它的知识点也非常全面,而且是经过国外翻译的。学习原因:我需要PMP认证或者信息系统项目管理师证书,因为公司有兼职项目经理的机会,我希望能够胜任这样的职务,并且提升自己的能力。学习时间相对不稳定,无法保证每天都有三个小时的学习时间,一周内只有三天能够保证学习,其他时间只能抽出 1-2 个小时进行学习。

2024-01-23 15:20:50 780

原创 pmp考试多长时间出成绩?

但为了保险起见,建议尽量答对131道题,这样即使25道机选题全都答对了,您仍然有106道正确的题目,仍能顺利通过考试。PMP成绩查询时间:对于纸笔考试,PMI承诺在考试后的4-8周内公布成绩。在认证页面的"MyPMP"下方,点击"ViewCertificate",最终可以查看并打印PMP证书的PDF文件。在认证页面的"MyPMP"下方,点击"ExamReport(s):8 Sep. 2018",即可下载成绩单。在"MyPMI"页面,找到并点击"Mycertificationinfo"

2024-01-22 14:23:02 361

原创 软考高项论文范文 | 进度管理

根据初步分析,该项目用户单位是综合部门,涉及客户20多个部门30多种业务,设计200多种信息类别,涉及代管单位共70家,会员单位270多家,该项目要求采用基于SOA的架构进行设计开发,涉及已有系统的技术升级改造的问题,涉及多年历史资料规整入库的问题,涉及到各业务数据在业务处理的同时自动导入到共享信息库的问题,信息分类需要支持树形结构,支持无限极的扩展。4、活动的资源估算 为了做好所有项目活动在所需资源上面的准备工作,我们对项目活动的资源进行了估算,通过自下而上的估算方法我们整理了整个项目所需要的相关资源。

2024-01-22 14:20:44 317

原创 项目经理必读书籍有哪些?抓紧收藏!

我们可以从中了解到,在管理群体时,个体行为和决策可能会受到群体心态的影响,从而需要更加细致的沟通和面对不同的挑战。因此,日本松下电器的创始人松下幸之助曾赞誉《孙子兵法》为天下第一神兵,他要求公司的员工恭敬地学习并背诵它,灵活运用其中的智慧,从而推动公司的发展。对于项目经理来说,《资治通鉴》是一本非常值得阅读的职场成长书籍,可以说它是一本总结了294个项目经验教训的宝典。这种暴力所带来的伤害是无形且长期的。对于项目经理而言,这本书能够带给你更深入的了解,使你对项目以及人类合作的基础和逻辑有更全面的认识。

2024-01-19 13:42:48 333

原创 第一次申报职称,论文、论著、技术总结怎么选?

技术总结由本人独立撰写,应阐明项目水平,同时说明本人在项目中所承担的岗位职责、专业技术能力、创造性的作用贡献以及解决的技术难题等内容。3、结合我在工程师岗位上承担的科研项目、生产项目或工程设计项目的技术工作,我撰写了技术总结。技术总结详细阐明了项目的水平,并描述了我在项目中承担的岗位职责、专业技术能力、创造性的作用贡献以及解决的技术难题。技术总结还提供了单位审核并出具的我的独立撰写证明,以及两位以上同行专家的书面评价推荐意见,以及我主持或主要参与的项目立项、结项、验收、鉴定等相关材料。

2024-01-19 13:39:38 362

原创 CPMP、IPMP、PMP这三个认证优缺点?

PMP项目管理专业人士颁证机构 :美国项目管理协会PMI考核认证机构 :美国项目管理协会PMI考试级别:不分级考试语言:9种辅助语言,中国大陆中英文对照考试形式:笔试国内启动时间:2000认证范围:全球200多个国家认证方式:全球统一标准考试国内引进机构:国家外国专家局IPMP国际项目管理专业认证颁证机构 :国际项目管理协会IPMA考核认证机构 :IPMP中国认证委员会考试级别:4个级别(A/B/C/D)考试语言:成员国官方语言考试考试形式:笔试、面试。

2024-01-18 15:13:24 815

原创 PMP与ACP哪一个更有用?

PMP证书和ACP证书都属于项目管理类证书,但它们的方向不同。ACP证书特别注重验证项目管理从业者在敏捷管理原则和实践方面的理解和实施能力,而PMP证书则认可从业者在领导和引导项目团队方面展现的能力。PMP是传统的项目管理模式,适合各行各业,ACP起源于软件工程,更适合软件行业,但同时也在向其他行业领域推广。PMP强调在项目开始之前,甲方的需求和预算必须明确,以计划驱动来实现目标,并控制项目过程,确保目标在可控范围内完成。

2024-01-18 15:11:50 908

原创 2024年该如何顺利的通过软考高级呢?

这部分可以看作是复习阶段,我会有针对性地学习,除了复习项目管理的基础知识和整体、范围、进度等知识点外,我还会每天进行练习题的打卡,并结合历年的考点进行题目练习。这部分学习比较传统,结合前面提到的抓住考试重点,在每章学习完后,做相应的章节练习题,对于错误率较高的地方我不会放过自己,只有达到90分以上的章节,我才会跳到下一个章节。(有人说绩效评估太冷门了!如果有条件的话,建议准备1-2篇关于十大过程组的论文范文,最好是自己写的部分占大比例,完全自己写也不太现实,可以多参考网上的范文,给自己提供思路与写作逻辑。

2024-01-17 15:33:06 362

原创 PMP培训机构哪家好?

根据一项调查显示,近80%的组织鼓励他们的项目经理获得PMP认证,并且有50%的组织要求项目经理必须具备PMP认证。目前市场上有许多机构提供PMP认证的培训项目,这就给人们选择合适机构的问题带来了困扰。因此,在考虑是否要获得PMP认证时,个人应首先核查自身是否符合报考条件。先和大家说一下选择机构需要看哪些内容,在给大家举例一些机构的具体情况是怎样的。【本文小目录】:选择PMP机构看什么?各大PMP机构对比情况。

2024-01-17 15:31:03 847 1

原创 手把手教你SWOT分析!建议收藏

我们需要分析什么内容呢?正如之前两篇文章所述,分析的思路主要是将研究目的拆分为研究内容,对于开奶茶店的分析,就需要思考两个问题:我们进行此次分析的目的是什么?很显然,我们进行分析的目的是帮助学长判断是否要开设这家奶茶店,帮助学长做出明智的选择,看看这个想法是否适合。竞争环境分析需要考虑原材料供应商的合理价格、消费者的需求和付费意愿,以及市场中的直接竞争对手、潜在竞争对手和替代品(如咖啡、乳饮料等)。需要注意的是,市场上出现了许多不同的品牌和口味,因此要在这个市场上取得成功,需要有独特的产品定位和营销策略。

2024-01-16 14:40:12 341

原创 一个项目的项目进度与安排应该怎么做?附资料模板下载!

同时,还需要对未来的进度绩效进行预测。在推进项目过程中,通常将实际的项目进展也体现在进度计划表中,使用不同的颜色直观展示计划与实际的差异。资源需求、资源日历和项目团队派工单:明确项目所需的资源,包括人力、物资和设备等,并制定资源日历和项目团队派工单,以确保项目活动具备足够的资源支持。文件进度数据和项目日历:记录项目的文件进度数据,包括文件完成和提交的日期,以及项目日历,以协调各项活动的时间安排。参考过去的项目:查看以前具有相似范围和要求的项目经验,可以为新项目的进度计划提供参考,并确保没有遗漏任何任务。

2024-01-16 14:38:40 356

原创 【欲扬先抑】在年终述职或报告中,做到恰到好处的自我批评!

除了那些欺负下属为乐的心理不正常的领导外,大多数正常的领导,只要预算充足,都愿意给下属加薪。毕竟,他们并不是用自己的钱,而是用公司的钱来表达对下属的认可,这样的事情大家都愿意做。所以,在述职报告中,你需要更加重视自己的工作成果和价值,同时也要适度地展示自己的个人能力和技巧,以达到欲扬先抑的效果。在与各个部门的沟通过程中,我逐渐了解到各个部门的职责范围,从更高的视角来看待整个项目,并制定了更具执行力的策略。同时,我积极参与公司内的一些项目,并主动提出调度资源的方案,通过实践不断磨练自己的能力。

2024-01-15 14:23:00 355

原创 技术人员想转管理学习PMP证书有用吗?

如果你即将从事项目管理工作,备考证书可以帮助你系统地学习项目管理的过程,通过不断学习和解答问题来深入理解各个项目管理阶段,在理论上掌握项目经理所需的知识和素质。此外,你无需担心证书的实际价值,只要你能够充分利用项目管理专业人士认证中所学的项目管理方法,并经常复习项目管理知识并运用项目管理思维处理工作,那么你已经发挥了证书的最大价值。首先,PMP证书本身涵盖了项目管理领域的知识。其次,在学习过程中,你将学习到新的有效的项目管理方法,使你能够更好地适应不断变化的工作环境,并提高项目管理的能力。

2024-01-15 14:21:49 345

原创 项目管理专业人员能力评价(CSPM)考试成绩查询流程说明

2023年10月28日CSPM-3级举行了第一次全国范围的考试,就在今天(2023.11.23)官方正式发布通知,CSPM-3级可以查询成绩了,预计纸质证书将在成绩公布之日起后20个工作日左右开始陆续发放,大家可以耐心等待一下。证书领取登记,主要为通过考试的考生提供纸质证书领取登记的途径,考试状态为“考试通过”的 考生,可在【我的证书领取】处进行证书领取。在”业务办理“里点击”我的证书”,在点击”下载证书/查看“即可在线查看证书或下载电子版证书。①电子证书考生可在系统直接下载电子版证书。

2024-01-12 10:22:37 333

原创 NPDP含金量高吗?难考吗?

产品开发和管理协会于1979年成立,是全球范围内产品开发与管理专业人士的杰出倡导者,旨在帮助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力和效果,同时为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作机会,以推动新产品开发和管理的发展。这主要归因于该认证体系提供的全面而高效的新产品开发知识,引起了中国市场的广泛关注和需求。企业的产品经理、CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。

2024-01-11 15:42:59 835

原创 软考两个月时间能通过吗?

对于计算题,需要花费更多的时间来掌握,牢记公式,多加练习,并且要会做历年真题中的计算题。然而,从第四章开始,接下来的八九章内容都是必须看的,因为考试中它们的占比相对较大,所以需要仔细阅读教材内容。另外,前面那些不应该失分的题目一定不能出错,特别是计算题,如果计算题答错了,下午的题目可能会面临较大风险。,大家一定要记得去官方的模拟系统进行练习,不然在实际考试中可能会遇到需要用到计算器或者有画图题等操作,如果不熟悉操作的话,可能会导致时间不够或者失误,从而丢分。在考试时,尽量多作答,多作答不会扣分。

2024-01-11 15:40:59 381

原创 PMP认证考试详细备考攻略,全是干货!

要明白,虽然PMP备考考试只是一时的过程,但通过PMP获得的证书和能力是永久的。这不仅仅是因为我拿到了PMP培训结业证书和PMP认证证书这两个证明,更重要的是在参加PMP认证考试的整个过程中,我学到了很多关于项目管理的知识,这为我提供了一套全新的思维模式。

2024-01-10 14:46:24 348

原创 报名软考需要满足哪些条件?

报名软考的条件如下:凡是遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,并且具备一定计算机技术应用能力的人员,可以根据情况报名参加相应专业类别和级别的考试。获准在中华人民共和国境内就业的外籍人员,以及来自港、澳、台地区的专业技术人员,都可以报名参加考试。报考人员的学历、资历和年龄不受限制。请注意,以上是报名软考的一般条件,具体的要求可能根据不同考试类别和级别有所不同。具体的报名条件及相关信息可以参考官方发布的考试通知或相关指南。每年有两次软考信息处理技术员考试,分别在上半年和下半年进行。

2024-01-10 14:45:05 340

原创 PMP考试流程,第一步都做错了!

报名的流程看下面7个步骤吧,很完整(可以后台联系我,内推机构)

2024-01-09 14:24:05 338

原创 软考中级,哪个通过率高且简单?

在软考中级科目中,广受关注的包括软件设计师、网络工程师、系统集成项目管理工程师和数据库系统工程师等。其中,软件设计师是一个备受瞩目的职位,负责软件系统的设计、开发和维护。网络工程师则专注于网络设备的配置和管理,确保网络的正常运行和安全性。系统集成项目管理工程师主要负责系统集成项目的规划、组织和管理。数据库系统工程师则负责数据库的设计、优化和管理。不过,对于备考信息安全工程师,个人建议要谨慎,因为这是近几年新出的科目,网上的相关资料相对较少。根据很多备考者的反馈,系统集成项目管理师考试相对较易通过。

2024-01-09 14:21:09 832

原创 软考考试多少分通过?

别以为这50分很难拿,考试内容都是选择题,主要考察的是教材中的知识。而且这75道选择题的顺序是按照教材章节来出的,每一章都有相应数量的题目,可以有章可循。而这两个考试的通过率最高,其他的考试通过率不能保证,因此不建议报考其他考试。当然,高级考试的难度肯定比中级考试略高,但差距不是特别大,主要难点集中在论文部分。即使没有考察这25分,考生仍然有50分可供获得,这给予了5分的容错率。如果你现在还没有确定要考哪一门,我强烈建议选择软考中高级考试,当然如果你有自己的想法或者单位要求的话另当别论。

2024-01-08 14:50:48 357

原创 多项目同时进行如何做好进度管理?

在这种情况下,标准化和流程化的实施可以使不同团队能够按照统一的规则和标准进行工作,从而减少团队之间的冲突,实现员工之间的默契配合。然而,如果有一个标准化的流程,所有的需求都可以统一提交到一个地方,并且有专门的团队负责处理,开发进度可以通过系统实时查看,并设有超时提醒功能。而在资源紧张的情况下,应先制定多项目进度计划,梳理内外部资源情况分析,并根据每个项目不同的阶段和需求,匹配适合的人力资源模型。另一方面,对于一些无法确定完成时间的任务,可以重点关注推进,集中精力解决无法控制的任务,以避免项目延期。

2024-01-08 14:49:39 716

原创 PMP考试的通过标准是什么?

请注意,本次考试新增了三个板块:流程、人员和商业环境,每个板块的题目数量和权重都不相同。因此,即使两人的等级相同,也有可能一个合格而另一个不合格。具体的情况取决于成绩饼状图,可以清楚地看出哪个板块的内容未通过。PMP 新考纲一共是 180道题,答对 108道就通过了,具体怎么看?N:Needs Improvement(需要提高的)第一步:登录PMI网站:www.pmi.org。A:Above Target(高于目标)B:Below Target(低于目标)T:Target(目标水平)注:PMP考试有商业。

2024-01-05 13:58:01 384

原创 信息系统项目管理师好考吗?知识点分析与讲解,码住!

比如,2009年国家非常关注食品安全问题,而在10年前,我参与了我们省猪肉可追溯系统的开发工作,这个背景非常好,是省级项目,金额很大,涉及到软硬件,金额也很高。以刚举的例子为例,要求是写成本管理,题目2.1是“项目成本管理的过程”,要求逐一展开成本管理的四个过程(规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本),而在“制定预算”这部分中要将成本预算制定的步骤写入。对于非IT行业的人来说,你要相信,即使是计算机专业出身的人,如果没有学习过项目管理,或者没有学习基础知识,最多也只能够做前面那些简单题目。

2024-01-05 13:54:36 831

空空如也

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