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项目管理
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项目管理
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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索
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吾之初衷
在这个高速发展,科技日新月异的时代,享受着高科技带来的成果的同时,也面对着生活的压力,太多的“因为”和“但是”,阻止了你想做的事,也阻止了你去成为你想成为的那种人。能改变你人生的永远是去做,而不是空想。机会总是垂青于那些有准备的人,想一千次,不如去做一次...... 自从踏入IT的大门就觉得水太深了,从接触C语言到java再到python任何...原创 2018-12-27 17:26:39 · 197 阅读 · 0 评论 -
项目管理之敏捷
敏捷部分工作分类可以基本划分为两类,确定型和不确定型确定型工作范围前期确定,不易变更项目工作可以按照计划进行产品一次性交付团队成员以动手执行为主案例 修建公路、建筑房屋、建设电网、发射卫星、绿化带等不确定型工作范围难以事先确定,走一步,看一步计划赶不上变化产品可多次交付团队成员既要动手又要动脑案例 智能家居、软件系统、互联网金融等根据项目特点选择项目周期预测性:在生命周期的早期阶段确定项目范围、时间、成本迭代型:是通过一系列重复的循环活动来开原创 2021-06-05 23:12:32 · 146 阅读 · 0 评论