1 .时间
- 月底前Lab环境更换,UAT后上线就关闭;
- 2020-12-11 UAT;
- 2020-12-18 上线。
2 . Banner
对标埃森哲的报表样式,比如,
- 公司Logo的摆放位置,习惯一直放在左上角;
- Filter右上角;
- Last Update Time沿着Banner的边放在右下角。
2.Layout
- 滚动条最好允许上下滚动,不允许左右滚动;
- 充分利用版面,减少留白,原来一列的内容尝试调整为三列。
3 .字体
- 统一为雅诗兰黛规定的字体;
- 字体大小调整;
- 表格左上角文字内容的字体注意需要加粗。
4 .颜色
- 需要是雅诗兰黛蓝
5 .排序
- 所有的表格注意按照Sorting排序,从大到小。
6 .Sales模块
- Sales接Steven的数,要十月份的数据;
- 注意:Offline里面无丝芙兰,Online里面的数据是全的,但还需要加;
- 搞清楚逻辑,整个取数的逻辑或许还需要与埃森哲确认;
- Top N Products模块的数据需要取到产品,需要取到Level4;
- 先拿Estee Lauder的数据去更新和检测,交给曹植或者小倪。
7.美工
- 表格背景或许需要更换
8 .细节
- 名称之间的空格和连接符,如Search模块左上角的Calendar Brand,Estee Lauder-面部精华(字体调小);
- 每个表格里面的行列标题需要完整地展示出来;
- 核心KPI数值需放大;
- Score Card部分的Total放在下一行;
- KOL部分的Sorting位置放在图表上方;
- 所有月份数据加载到今年10月份;
- Year_Month默认设置为202010。
学到:
1 . 报表整体布局的设计:需要体现逻辑性,有层次感,如by Total–>by Channel–>by Category–>by Product
2 . 简单的东西都会被要求做复杂:简单–>复杂–>简单。
3 . 沟通需求时,要会“简单的东西复杂化”,要的是1,给到1,(1),(2),(3)……否则会横生出很多无理的需求。需求要到第一层,要给个下钻能到第二层。
4 . 准备好实例/样例(public上可找到相关的案例)–>功能点积累–>组合–>解决方案。
5 .写文档–>理思路–>做汇报。
6 . 写邮件需要有Summary,说清楚时间点+安排。
7 . Dashboard需要让老板在五秒内明白讲了什么。