”大圣归来“在刚开始的宣传中其实是不给力的,于同时间段上映的“小时代”和“栀子花开”相比,那真的是相形见绌。但是在上映过去四天,它逆袭了,没错,大圣归来逆袭了,原因不是它后期宣传到位了,而是那些在朋友圈、微博刷屏的大咖和专业影评人。这一切“现象级”的营销效果不由地让人心生质疑:这样一部动画片是如何点燃社交媒体,又是如何利用互联网对抗其他影片的大手笔宣发攻势?
大圣归来7月15号票房
先锁定“种子”再通过社交网络“开花”
在好莱坞,类似于《钢铁侠3》这样总投资2亿美元的超级大片,宣发费用通常会占到总成本的50%左右。据《大圣归来》出品方高路动画透露,该影片成本在6000万左右,其宣传费用并不充裕。
宣传费用的紧张再加上暑期档竞争激烈,影片正式上映时的排片量不并不多。而排片越少越容易发生排挤效应,也就是说,在人们还没来得及发现这部片子好看的时候,片子就已经被下映了。
危机四伏的情况下,《大圣归来》的做法是:大面积点映。让一部分人先看,等这部分人成功地被内容吸引,“路人转粉”的时候,同时推进电影在社交网络上的传播。让口碑效应和网络效应一起发生化学作用。
“我们前期宣传预算花在培养种子的口碑上,”参与宣发的微信电影票副总裁杨丹告诉腾讯科技:“前期最重要的就是找到合适的人群来传递信息。”《大圣归来》一开始的“种子观众”选取的是艺术院校的学生、行业内的一些专家。“让普通观众去为一部片子点赞真的很困难。但是专业人士他们会在认可内容的时候去点赞去传播。而他们的影响之下,普通观众会更能接受影片。”
社交媒体通过人际关系来影响受众,发挥改变受众态度和行为的效果。而舆论领袖既是受众中的一部分,同时又能够影响一部分受众,在传播活动中具有十分巨大的影响力,可以起到以一抵百甚至更大的传播效力。专业媒体人、影评人、院线工作者、电影行业专业从业人员,都可以从专业领域影响到电影宣发的效果。因此,如果能够很好地将影片信息传递给这些人,也不失为一种电影宣传、营销、推广的上佳路线。
一方面,微信微博中的“大V”拥有百万千万粉丝,他们的一句话,传播速度和效果不亚于传统媒体。另一方面,社交媒体中每一个参与者也都是信息的接受者与传递者。只要稍加“引导”,很容易出现自发的传播。而这些,相比于费用高昂的广告推广,效果并不差。
抓准心理的网络策划
由于互联网尤其是社交媒体相对而言属于“开放性”资源与媒体平台,因此,众多出品方与发行方相当于站在了同一条起跑线上,比拼的往往是创意力和策划力。
《大圣归来》的宣传策划可以用六个字概括:抓住受众心理。
首先是人们更加倾向于在社交媒体上“炫耀”自己有而别人没有的东西——饥饿营销就是源自这种心理。《大圣归来》的大面积提前点映让更多人能够把这部片子“炫耀”起来。分享欲望来源于体验者的积极互动、参与感与代入感。这使得影片的第一批观众成为“自来水”,而且愿意在自己的社交圈里向他人“安利”。
在有了第一批粉丝之后,关于《大圣归来》的一些网络媒体宣传开始有了作用。而它们的核心都是在塑造影片“逆袭”的形象。从一开始的票房被盗事件到 “排片少但票房高”的形象,无疑是勾起人们在情感上的支持。而“国产动画”已经在人们心中标签化,只要内容超出人们的预期,很容易就引发热门的观看热情。
如此良性循环,使得影片在社交媒体中形成了越来越有利的口碑。
据统计,在全国院线的所有排片中,《大圣归来》7月13日的上座率达到了38.02%,场均超过50人。这其中,尤以北京、上海这样的一线城市更为突出—-《大圣归来》在一线城市的上座率超过了46%,达到了场均64人。这个表现远远超出了同期上映的两部青春大片《小时代4》和《栀子花开》。
上座率有保证的情况下,影院排片自然会增加。首日排片不到10%的影片,今日排片已超过20%。
好莱坞大片怎么玩儿
在美国,社交网络营销早已成为电影宣传不可缺少的部分。相比之下,他们的招数更多,营销也更成体系。
迪斯尼为《创:战记》制作了Facebook名为TRONiVerse的应用程序。这个应用程序目前依然很活跃,它将与电影相关的评论,视频和图片上传到更多的社交网络,在交互的网络中展现他们。迪斯尼甚至还在Facebook上为《玩具总动员3》提供电影票。
福克斯公司则通过Facebook上为《阿凡达》做深度营销,包括应用程序和促销广告。索尼已经为自家的电影开发出了自己的内部票务程序,通过Facebook卖电影票,并可以邀请Facebook朋友一起观影。
可以看到的是,国外的这些手段也逐渐被国内的电影宣发所学习。电影的宣发是一项系统工程,最终的票房并不是由社交媒体所决定的。但是,在人人连接的移动互联网时代,口碑传播和网络营销起到的作用会越来越大。
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