ONES 课堂:视图

摘要:「视图」长什么样,全由你说了算。那么到底「视图」是什么?为什么这么优秀?本期,我们将带大家深入浅出地介绍 ONES Project 中的「视图」。

「视图」是什么?

在 ONES Project 中,「视图」是任务列表的展现样式。项目管理员可以根据项目需要,配置共享给所有项目成员的视图,方便成员查看同样的任务列表。项目成员也可以配置属于自己的个人视图。在视图中,成员可以对任务列表进行布局调整、分组、排序、筛选等操作。

需求视图

那么在 ONES 中是怎么实践「视图」的呢?

「视图」在 ONES 中的实践

举个栗子????

这次,团队在规划「征信风控产品 Web端」项目。他们将按照如下的项目流程进行项目研发:

规划需求→规划产品版本→规划迭代→撰写测试用例→开发阶段→跟踪迭代进度→测试阶段→回顾与沉淀

团队开始启动 ONES Project 后,配置了「任务类型」和「项目组件」(咦?你忘记怎么配置了吗?那我们一起回顾一下上两篇的内容吧!《ONES 课堂:任务类型》《ONES 课堂:项目组件》

「征信风控产品 Web端」项目中

任务类型和项目组件的前端显示

在 ONES Project 中,我们通过配置共享给所有项目成员的视图,让团队成员在界面上能看到一致的任务列表。ONES Project 默认为部分任务类型组件提供「全部任务」「未开始」「进行中」「已完成」四个系统视图。那么,接下来我们将以该项目为例,通过设置:

1. 「需求视图」

2. 「缺陷视图」

3. 「任务视图」

以上这3个常见任务类型组件视图及其场景应用,来讲解项目管理员应该如何在 ONES Project 中设置「视图」并如何应用到业务场景中。

一起规划征信风控产品 Web端,极速上手「视图」,我们就从这里开始吧。

1. 设置「需求视图」

在 ONES Project 中,团队成员可以通过「需求池」这一项目组件管理产品或项目的需求池。

以「征信风控产品 Web端」为例,根据项目进展的路径,项目管理员设置了以下「需求池」中的「需求」视图——其中,公共视图有:「全部需求」「未开始」「进行中」「已完成」。这里的公共视图即是指可公开给团队成员看的视图。同时设置私人视图:「需求」「昨天创建的需求」。

视图管理界面

视图管理界面

同时,我们支持「窄详情」「宽详情」「表格」「看板」四种任务列表布局,同时也支持按照子任务,或不同的任务属性进行排序。根据团队不同的业务场景和工作习惯,成员个人或管理员均可自定义布局。

「窄详情」布局的视图

焦点是任务列表

「宽详情」布局的视图

焦点是任务详情和沟通过程

如果已经习惯看Excel表格

那么团队可以选择「表格」布局的视图

团队还可以在每日站会上使用「看板」布局的视图

来检视目前项目的流程和进展

「第一次需求评审会」视图

「视图」还可以应用于各类场景中。比如当团队开「第一次需求评审会」的时候,可以新建「第一次需求评审会」的视图,同时按照「优先级」的顺序进行排序,以「任务负责人」的分组形式进行分组,并作为评审会的公共视图。团队成员通过该视图,可以一目了然地看到自己所对应的任务、任务详情、优先等级,以便团队评估设计、开发、测试的周期,便于做决策。

2. 设置「缺陷视图」

「缺陷视图」的设置页面

在 ONES Project 中,团队成员可以通过「缺陷」这一项目组件管理缺陷,对缺陷进行追踪。

以「征信风控产品 Web端」为例,根据项目进展的路径,项目管理员设置了以下「缺陷」视图——其中,公共视图有:「全部缺陷」「未开始」「进行中」「已完成」,同时设置了私人视图:「我负责的Bug」。

「我负责的Bug」的私人视图

通过「我负责的Bug」的私人视图,测试工程师无需再做筛选,可以更便捷地随时查看自己所负责的任务列表。

3. 设置「任务视图」

在 ONES Project 中,团队可以通过「任务」这一项目组件管理日常业务场景中的通用任务。例如在团队确认并规划好需求之后,即可将需求分解成更加明晰的任务,并与原有任务关联起来,方便后续协作和追踪。

以「征信风控产品 Web端」为例,根据项目进展的路径,项目管理员设置了以下「设计任务」的公共视图:「全部设计任务」「未开始」「进行中」「已完成」「新建视图」「已过期」。同时,项目成员设置自己的视图:「我负责的任务」。以便于查看自己负责的任务列表。

「视图」

合并分离的数据,聚焦特定的数据

了解了「视图」在 ONES 中的实践后,来看看设置不同视图到底有哪些好处呢?

根据不同的业务场景和个人习惯,使用视图可以聚焦特定的数据和内容,简化筛选的操作;同时合并分离的数据和内容,创建分区视图,便于在不同场景下使用。

项目团队成员可以查看公有「任务视图」

项目成员可以按照自己的偏好习惯、工作流程查看「我负责的任务」视图

ONES 课堂往期回顾:

《ONES 课堂:项目组件》

《ONES 课堂:任务类型》

《ONES 课堂:让我们聊一聊Scrum》

《ONES 课堂:敏捷开发和迭代》

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ONES 企业级研发管理工具,包含 ONES Project(项目进度管理)、 ONES Wiki( 知识库管理)、 ONES TestCase(测试用例与测试计划管理)、ONES Pipeline(持续集成与交付管理)等4款专业管理协同工具,贯穿整个研发流程,促进工程师及产品开发的各角色成员进行良好的协作,提升个人创造力与团队效率,从而提升产品交付质量,帮助企业更好更快发布产品

一个机构的能力体现在其流程和价值观中,而且正是构成当前业务模式核心能力的流程和价值观,决定了它们无力应对市场的破坏性变化。

——克莱顿·克里斯坦森 《创新者的窘境》

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