《乔布斯传》500多页,总于看完了,记录下摘录和感悟。
- 团队及个人的想法
1,一个好的团队有一个灵魂似的人在引导成员。如一个技术牛人,一个研发经理。成员喜欢崇拜和学习比他厉害的人。他们需要信仰,在工作方面能给予他们最好最优的指导,能让他们不被落后,每次都能学到东西。在整个行业,放眼世界,欧美,让他们感觉是技术前言潮流。团队组织像金字塔,但金字塔不能太高,2,3层就可以了。高了管理不高效。可以分为多个小的金字塔。金字塔的头不能是平凡,平庸的人。
2,如果一个金字塔里出现了一个不平凡的人,要不头被取代,要不不平凡的人走了。不然这个团队会出现问题。
3,团队需要新陈代谢,新的事物出现,老的事物淘汰是自然机制。
4,团队成员如果没有成长或成长不够,他会干的不爽。(IT DT 行业变化太快)
- PPT的想法
1,乔布斯不喜欢PPT,他喜欢白板,结合自己对内容的全面掌握,可以尽情发挥,更好的介绍内容,引人入胜,掌控局面。
2,个人领悟,PPT不能太复杂,放一些在白板上表达不出的图。通过自己对内容的掌握,尽情发挥。
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