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原创 开源软件推荐

建站软件CMS:Drupal :社区软件 Joomla:内容管理系统   数据来源:http://opensource.csdn.net

2010-05-27 09:37:31 72

原创 培训招生方式

1,百度推广:选择好合适的关键字,网站首页内容具有一定的吸引力,促使搜索进来的用户可有效率的做出决定。2,加入项目管理Q群 发招生信息:最好群邮件方式。3,老师在网上发布的视频或论文 附带给公司作广告。4,采用佣金制度:           a,对已参加过培训或已考试通过的同学们发邮件、电话, 提供: 推荐他人报名成功后回报一定的佣金;           b,对大企业里报名的...

2010-05-26 15:37:00 118

原创 项目描述-PO打通

PO打通项目是公司级的变革项目,它是对IFS OTC业务方案的IT实现,该项目下有PO源头管理、ISC打通、GTS打通、PO源头的iCoding、Trigger 、Billing Generation等子项目。项目规模非常大。项目的业务范围涉及合同注册、ISC领域、GTS领域、Billing等业务,涉及业务范围广,并且需要从合同签订到开票的端到端拉通来看。项目的业务方案正在IFS OTC的试点推行...

2010-05-24 15:22:07 322

原创 项目描述-交付项目编码

目的:通过在“交付进度信息传递、工时申报、费用报销、分包合作采购”等业务活动中使用编码,项目交付过程产生的财务数据(收入、成本)能够满足公司多维度(合同、项目、客户、区域、子公司、产品、BU)的管理核算需求;这样可在项目核算时把项目成本摊进部门。Project、Sub project称为项目编码,Task、Site是合同或者PO包含的交付任务。合同属于某项目编码Project 基于交付业务管理的需...

2010-05-24 11:59:27 584

原创 项目描述-关键术语

ODS(Operational Data Store),运作数据存储ETL(Extract,Transform,Load),抽取转换装载DataStage,IBM的ETL工具CDC(Changed Data Capture),变化数据捕获POD:到货签收文档:已签收到货PAC:到货初验文档FAC:到货终验文档CRD:客户要求到货时间 CFS:Contract Fulfillment S...

2010-05-24 11:49:40 337

原创 项目描述-数据集成设计2

按照ODS设计方案和定位,ODS通过ETL,从业务应用系统中获取可视化应用需要的所有详细业务数据和基础数据,并根据可视化查询和展示需求,在ODS中完成数据的加工和逻辑处理,所以,除CIR应用数据库Schema中的数据外,可视化应用仅同ODS存在数据集成关系。依据业务规则,业务系统使用量和使用频度,ODS每天从各业务系统中抓取4次数据(初定),数据抓取间隔根据每个业务应用的用户使用和负载情况设定。若...

2010-05-24 10:28:09 115

原创 项目描述-数据集成设计1

PO状态跟踪项目--数据集成设计可视化应用同LDAP,eContract内应用和ODS存在数据集成关系,具体集成内容如下:1、可视化应用通过统一用户管理包,获取LDAP中的用户帐号信息,如用户帐号,用户姓名等;2、应用业务数据集成总体设计原则如下:系统间集成:通过EIP平台实现数据集成的统一管理,同时系统通过接口表接受数据。系统内集成:不同Schema将数据对象授权给一个透明Schema使用,...

2010-05-24 10:27:15 205

原创 IT业界

百会Office --在线office

2010-05-21 14:12:45 132

原创 互联网创意

创意起源:儿童导航网站--乐优网(http://www.wm616.cn)创意:类似建议针对特定人群的导航网站:如老人,少年儿童,残疾人,,, 请客800网 --加盟美团网,酷团网--团购网站必购网--bgo.cn 商铺网 可邀请部分熟人投资(如于姐):运营一个有前景的网站....

2010-05-21 12:10:19 210

原创 工作相关

po可视化业务:一,流程状态:1,合同签订:合同接受,合同评审,合同签订,合同注册2,供应量   :到货计划制定,下单,生产备货包装,发货,到港,清关,入库中心仓,本地采购物料齐套3,工程交付:4,开票收款:  企业:博彦科技...

2010-05-14 15:24:34 84

原创 软通同事

唐凌群(赛意) qq:623725550, 13620221254许清明 QQ:289220905电话:13421328939魏伟  13723744664 QQ:40128532石浩电话:15889776090,QQ:416688843 梅风竹骨何柄林: QQ : 182439417  peng  电话: 158 185 07753  谢林 QQ: 23340015 ...

2010-05-12 10:34:25 427

原创 项目管理之让团队成员不恼火(二)

* 让我听或读些蠢事。不管什么时候,要我去听其他人讲话,或者读另一个人写的东西,而这和我们正在做的工作没什么关系,我就会被激怒。对于bug的质量,我们有分类标准,为什么对蠢事却没分类?有人说召集开会、写文件或发电子邮件,并不说明这些就值得我花时间去做。越是要求(或逼迫)我去做次要或更次要的工作,我就越没生产力,越不高兴。惹怒的很多原因,可以解释为什么很多人都讨厌工作流程的想法。他们害怕任何试图...

2010-05-10 16:44:59 79

原创 项目管理之让团队成员不恼火

假设我是白痴。如果我受聘来做X,我能把它做好,无论何时,只要有人认为我无法做到X——或者需要20步的过程、规则手册、模板、每日评估、委员会或其它可以让我做X的流程——我当然有理由被惹火了。我的部分工作应该是帮助定义我的工作内容,并以某种能满足管理阶层颁布的任何目标的方法。我应该被当成有能力才对,除非我失败了并且证明我能力不足。只要合理,我应该能自由决定完成我工作的最好方法。 * 不信任我。如果每天...

2010-05-10 16:40:24 105

原创 项目管理之书籍参考

《简单之美》《项目管理之美》《软件估算-“黑匣子”揭秘》 《如何管理软件企》--林锐《CMMI三级的集成模型》 --林锐

2010-05-10 16:10:26 85

原创 项目管理之团队管理

 沟通艺术:1,要把握合适的时机:如人在精神状态好的情况下 较冷静,逻辑较正确。不能冲动式、粗暴、强制性与下属沟通。2,理解下属的性格喜好:谈对方喜好的事物他想对会更兴奋。3,从细节关心下属:如及时发觉其沮丧心情,了解原因 并给出解决途径或意见。多记忆些他们的个人信息。4,让员工更多参与带有决策性的工作,这样会更有成就感,但自己应把握好主线 。如需求分析,概要设计阶段让开发人员...

2010-05-10 12:00:51 95

原创 贷款信息

平安银行贷款全国咨询热线:400 8822 338 深圳地区专线:400 8846 688深圳地区由平安信托独家委托信安易贷为客户提供个人消费信贷业务,非深圳地区由平安产险帮助客户从合作银行获取小额无抵押贷款。用手机也可以提交预约申请,手机请访问:http://wap.pingan.com/p 立刻贷 40066-51-163  上海总部,白领贷款利息4.86%起,可每月还息,一次...

2010-05-10 10:23:19 116

空空如也

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