
软考
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视野决定效率
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海明码入门
1、简介海明码是由贝尔实验室的Richard Hamming设计,它也是利用奇偶性来检错和纠错的校验方法。2、数据位与校验位数据位n与校验位k的关系:2^k - 1 ≥k+n,得出2^k - k ≥n+1,在实际计算问题时候,可以用简单推到的公式更方便些。3、数据及校验位的排放规则校验位在2^n位,数据位按照顺序排放在校验位的空隙中。例如,数据位Ai,校验位Pj.则排放位置如下(括号中为位置序号)...原创 2018-05-13 15:20:46 · 1946 阅读 · 2 评论 -
伏格尔法解决传输运输问题
1.含义伏格尔法又称差值法,该方法考虑到,某产地的产品如不能按最小运费就近供应,就考虑次小运费,这就有一个差额。差额越大,说明不能按最小运费调运时,运费增加越多。因而对差额最大处,就应当采用最小运费调运。同理也适用于产销量分配。2.具体步骤1.计算单位运价表中同行或者同列的最小运费与次小运费之差,分别列在单位运价表的最右列和最下行(行差和列差)。2.对行差和列差进行对比,找出最大差...原创 2019-03-22 00:37:57 · 6719 阅读 · 1 评论 -
进度类计算_PERT
目录1.PERT概述2.涉及到的公式3.例题1.PERT概述PERT(Program/Project Evaluation and Review Technique)即计划评审技术,简单地说,PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。在软考中,会给出工程的最可能完工时间()、最乐观完工时间()和最悲观完工()时间,计算工程的估算工期()及标准差(),或者计算工程在...原创 2019-03-30 23:02:55 · 1882 阅读 · 1 评论 -
进度类计算_最短最长路径
1 概述在软考中,有两类关于路径的问题。第一类为通过项目网络图(一般为单代号网络图或者是双代号网络图)求取关键路径,也就是求出从起始点到终点的最远距离。另一类题是从通过道路距离拓扑图,计算从地点A到地点B的最短距离。两种路径解题思路一致。不同指点是求最大和最小数。2 采用方法关键路径采用标号法求取关键路径3 求取步骤3.1 关键路径(最长路径)根据下图,求出项目关键路径,并...原创 2019-03-31 13:38:13 · 2360 阅读 · 1 评论 -
成本计算相关知识
1 概述在软考中,成本类计算概念杂多,而且不容易理解。在这篇文章中,我们来总结一下涉及到的概念。其中净值分析包括三个参数和四个指标;预测分析包括三个指标。2 概念概念2.1 净值分析三个参数(PV\EV\AC):1. PV(计划价值,Planning Value):应该完成多少工作,(按照计划截止目前应该花费的预算)-- 要干的活。2. EV(挣值,Earned Value)...原创 2019-03-31 15:18:10 · 1321 阅读 · 1 评论 -
流量问题
1 概述流量问题作为软考中运筹学的一个考点,虽然考的频率不大,但是他提供了一种解决问题的思路值得我们去研究和学习。比如,公路系统中有车辆流,控制系统中有信息流,网络系统中有数据流,金融系统中有现金流。在实际应用中,很多时候需要寻求最大的流的问题。2 解题思路先随便找出一条路径,找出这段路径中最小的数,然后用这条路径每一段减去这个数。并将减后为0的线段删除。直到最后两点不通位置。然后将每...原创 2019-04-01 23:28:07 · 1837 阅读 · 3 评论 -
人员分配问题
1 概述人员分配也就是合适的人去做合适的事。将每个人的潜力发挥到最大。这在项目管理活动中尤为重要。2 解题思路采用行列矩阵法解答此题,根据表中给定的数据,先用该数据减每行的最小值,再用该矩阵减每列的最小值,得到新的矩阵,为0的优先分配。最终得到资源的合理分配。3 例题某项目有I、III 、III、 IV 四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务.由于任务性质及...原创 2019-04-01 23:49:24 · 4502 阅读 · 1 评论