独孤木专栏
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pacman2000
.知我者谓我心忧不知我者谓我何求
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Delayed Project
『圣旨到。』『吾皇万岁万万岁。』『奉天承运,皇帝诏曰,本项目应在三个月后准时完成,若有违背者…杀无赦!钦此。』『臣谢主隆恩。』宣读圣旨的公公前脚才一离开,只见项目经理满脸铁青,面对满门老小,不禁仰天长叹,继之以涕泪纵横:『唉,想不到老夫一世英名,今日眼看着就要葬送在这个项目上。三个月…这怎么可能呢?连测试的时间都不够啊,眼见着这就是个抄家灭族的欺君大罪了,这可该如何是好啊…』很多时候,我们所遇到的原创 2005-08-04 19:26:00 · 2291 阅读 · 0 评论 -
漫谈UML OOAD and RUP
独孤木专栏之三> UML, OOAD and RUP (上)如果你没听过UML,容我在此做个解释。这三个字就是U Must Learn的缩写,指的就是你一定得学(you must learn),如果有下一句,应该是You Must Pay。这是几个大师级的人物,为了要把学术理论顺利转化成现金,所想出来的好点子。基本的想法是,如果可以弄出一套理论,让全世界想要学软件开发的人都得要来学习,那他们光卖这原创 2005-08-04 19:32:00 · 1724 阅读 · 0 评论 -
Software Quality Assurance
如果你在逛街时,发现有件款式非常流行的衣服,看了觉得十分满意,可是衣服破了一个洞,还有一些污痕,你觉得有点讶异,找来卖衣服的小姐,想要问个仔细,她却对你说:『这件衣服虽然这里有一个洞,那里的颜色也不太对,不过你既然急着要,那就先拿回去穿吧。过两个月以后,我会把针线放在我家门口,你自己到这里来一趟拿回家自己缝一缝吧。虽然是这样,这件衣服,还是不二价。』你会怎么做?1.乖乖付钱,两个月后很高兴地去拿针原创 2005-08-04 19:30:00 · 2443 阅读 · 1 评论 -
Reuse the Component
我记得小时候要写数学作业时,如果遇到那种大家都解不出来的问题时,通常会有一个高手会先把解法解出来,剩下的人再依样画葫芦,照着抄一遍。只要高手没有写错,不会是每个人都错同样的地方,老师通常不会发现。只是有些时候,有些人抄的时候,把过程给写错了,却可以算出正确的答案,就有可能会被老师逮到。很多人把相同的观念用到了软件开发上,特别是在面向对象开发盛行之后,很多人通常会希望在开发软件时,应该有人先开发出一原创 2005-08-04 19:30:00 · 1415 阅读 · 0 评论 -
Data Oriented Analysis & Design
前言 ==========================================偶然的機會裡,看到了呆伯特法則,除了常常捧腹大笑以外,總覺得自己在軟體界待過以後,看到的現象,其實跟書上寫的還真的差不了太多。唯一的例外是我的老闆們每個都有其獨到之處,很難跟書上寫的主管一般愚蠢。各位英明的老闆們,看到這句話,我是不是該加薪了呢?How about 50%?接著開始有了寫作的念頭。一開始的時候原创 2005-08-04 19:38:00 · 2015 阅读 · 0 评论 -
process
爪哇教室> 獨孤木專欄 - Process《上》我記得在我還是個學生的時候,很多電影裡面所謂的電腦高手,大概都是披頭散髮,外表打扮不修邊幅,打字打得飛快的人。除此之外,這些人還可以長時間面對螢幕喃喃自語,驀然地靈光一現之後,就可以從不斷飛逝亂七八糟的亂碼中,找出頭緒來。段數比較高的怪才,還可以入侵所有人的電腦,當然,主要都是入侵美國五角大廈的電腦,藉著威脅對全世界發射核武,從此成為宇宙的主宰。當然原创 2005-08-04 19:33:00 · 3387 阅读 · 0 评论 -
报价阶段预估项目时程与成本密技
关于如何预估软件项目的时程与成本,比起许多做研究的人来说,我应该可以算得上是个权威。因为我曾经看过业务人员如何进行报价,也曾经在我的手上,估计出不少项目的时程。许多提供各式各样数学模型的人,从来没有实际地做过任何与报价有关的工作。对于一个没有经验的人来说,项目的成本,大概可以用这样的一句话来表示: 项目的成本 = 客户打算花在这个案子上的预算当然,项目的时程就复杂的多了,否则怎幺会有办原创 2005-08-04 19:31:00 · 2132 阅读 · 0 评论