田攀的日志

测绘装备生态链首先我们通过对全球测绘地理信息装备产品、技术体系进行系统梳理，一起看看先进的空天地一体化对地观测体系的测绘地理信息装备的生态链，见下图：RTK载波相位差分技术又称RTK（Real Time Kinematic）技术，是实时处理两个测站载波相位观测量的差分方法。即是将基准站采集的载波相位发给用户接收机，进行求差解算坐标。载波相位差分可使定位精度达到厘米级。大量应用于动态...

矢量图与瓦片图参见之前的文章：瓦片地图是什么鬼互联网地图的数据来源百度地图：之前7年是问四维图新购买的，往后可能会来自于自己的地图子公司长地万方；高德地图：来自于自己的地图公司高德软件；腾讯地图：来自于占股子公司四维图新；天地图：国家测绘局图商的哪些事百度是没有自己的采集生产能力的，也没有执照（没有测绘资质），百度的这一块数据主要是向四维图新买的，往后可...

零、综述要搞懂坐标系，就从“地球模型 -> 坐标系 -> 平面投影”这三个方面来学习1、地球模型：价值：对于不规则的地球，选择一个曲面尽量逼近当地大地体的椭球作为模型基础。 关键词：克拉索夫斯基椭球、海福特椭球2、坐标系：价值：以选定的椭球体为基础，辅以原点和坐标轴选择，就可以测量地形地物的位置。 关键词：北京54、西安80、WGS84、CGCS20003、平面...

万维钢：我怎样管理信息写到：只要你从事脑力工作，不管具体干什么，你干的其实都是同一件事——吸收大量外界信息，让这些信息在你头脑中发生化学反应，然后创造新信息。以前我搞物理研究，现在我是科学作家，都是在和信息打交道。我想分享一点信息管理的经验。有关信息管理，大概有两种错误的思想。一种是想要用大脑记住信息，强调记忆力，据此现在有各种记忆术，什么记忆力培训班之类。在互联网时代，这个依靠蛮力...

一、什么是SCADA系统SCADA(Supervisory监控 Control控制 And Data Acquisition数据收集)系统，即数据采集与监视控制系统，主要应用于电力、石油、化工、燃气等领域的数据采集与监视控制以及过程控制等领域。以燃气场站为例，下图就是一个典型的天然气场站SCADA系统，通过这样系统监测着场站里各种压力、流量、温度等设备的数据运转是否正常。场站里的设备种类多...

要想打造相互联通的网络世界，一台台孤立的机器肯定是不够的，需要让这些机器连成网，那才是真正的互联网、移动互联网或是物联网。不管哪种类型的网络，他们共同遵循着相同的网络分层来设置。不管是OSI的七层架构，或是TCP/IP的四层，本质上都是相同的，只是细分的粒度不同而已。现在和网络相关听到的专业词语太多太多，NB、Lora、ZigBee、4G、MQTT....，这些词在网络世界中，是一个什么概念很...

一、为什么需要API网关？在微服务架构下，所有的后端服务都变成了一个个微小的API，外部客户端的一次业务请求，可能需要调用内部多个服务接口才能完成，如果让客户端与各个微服务直接通信，会有如下问题： 客户端多次请求不同的微服务，增加了客户端设计与维护的复杂性； 认证复杂，每个服务都需要独立认证； 难以重构。随着项目的迭代，可能需要重新划分微服务。例如，可能将多个服务合并...

容错，高可用和灾备容错：发生故障时，如何让系统继续运行。高可用：系统中断时，如何尽快恢复。灾备：系统毁灭时，如何抢救数据。容错容错（fault tolerance）指的是，发生故障时，系统还能继续运行。飞机有四个引擎，如果一个引擎坏了，剩下三个引擎，还能继续飞，这就是“容错”。同样的，汽车的一个轮子扎破了，剩下三个轮子，也还是勉强能行驶。容错的目的是，发生故...

RBAC应用最为广泛的权限管理模型，核心的三要素是：账户、角色、权限，但并不仅仅局限于这三个核心要素，基于企业规模、用户规模、运维复杂度，RBCA其实是有很多的变种。从理论角度，有所谓的RBAC0、RBAC1、RBAC2、RBAC3等变种，这里就不讲这些理论，大家一搜就能明白，我按照演化的思路去看下RBAC的变化。基本的RBAC模型RBAC的核心就是在用户和权限中间增加角色这一层级，...

VMware 可以说是虚拟化的鼻祖，现在很多公司都是在模仿 VMware 的产品，相应用过 VMware 虚拟机的朋友应该不陌生了，VMware 提供了很多的虚拟化产品，从服务器到桌面都有很多应用。主要有面向企业级应用的 ESX Server，面向服务端的入门级产品 VMware Server，面向桌面的主打产品 VMware Workstation（这个相信大家经常用），面向苹果系统的桌面...

金蝶的云服务同样针对了不同的企业规模推出不同产品，精斗云面向小微企业，星空（Galaxy）面向中大及成长型企业，苍穹（Cosmic）面向大企业，分别与用友的畅捷通云、U8C和UCC形成对标竞争。金蝶，云服务收入5.50亿，占总营收比例提升至37.0%，比去年同期上升了54.9%；传统软件业务收入9.35亿，占总营收比例63%。公司2020年目标云服务占比达到60%。金蝶云•苍穹（划时...

1、尽量把钱和时间投在那些具有具有高收益、长半衰期的事情上。投资自我成长是最优的选择，投资爱好、 投资身体也别犹豫。2、如果条件允许，宁肯多花钱，买自己真心喜欢的，而不是便宜的。3、如果条件允许，花钱买时间。钱没了可以再挣，时间没了就真的是没了。4、如果条件允许，花钱买体验（美好的、健康的、独特的）。人生短暂，别为了省钱，错过一些美好的体验。5、想买的东西...

我观察，但凡靠谱、优秀的人，内心都有一套心法，或是朴素的原则，亦或是笃信的信条。这些心法指导他们的行事，他们的脾性、行事可预期，所以靠谱，而且长期来看，他们的心法也都会收到应有的效果，因此而优秀。心法不应该是孤立的，是一个体系。王阳明的“知行合一”道出了一个人的心法核心框架，即：“知”和“行”，认知层面和执行层面。认知驱动正确的行为，反过来呢，所有的行都是要提升自己的知。这套心法归纳起来...

前段时间读了吴军的《文明之光》，书中讲到了笛卡尔著名的《方法论》，笛卡尔系统地阐述了科学的研究方法，笛卡尔指出，研究问题的方法应该分四个步骤：1.不盲从，不接受任何自己不清楚的真理。对于一个命题要根据自己的判断，确定有无可疑之处，只有那些没有任何可疑之处的命题才是真理。这就是笛卡尔著名的“怀疑一切”的观点。不管有什么权威的结论，只要没有经过自己的研究，都可以怀疑。例如亚里士多德曾说，重的...

中台方法论及案例（持续更新ing）我在负责推进和落地公司中台项目，这两年可以讲基本翻遍互联网上各种主流的中台资料，有很多好的文章或书籍，我略作整理归纳，便于查阅，未来会持续更新。阿里巴巴中台缘起阿里，也是落地最好的案例，阿里系出品相关的文章必须首推，尤其是阿里的这本中台战略思想和架构实战这本书，系统的总结了中台核心理念。《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》...

电子计算机的问世，奠基人是英国科学家艾兰· 图灵（Alan Turing）和美籍匈牙利科学家冯· 诺依曼（John Von· Neumann）。图灵的贡献是建立了图灵机的理论模型，奠定了人工智能的基础。而冯· 诺依曼则是首先提出了计算机体系结构的设想。图灵和冯诺依曼都是计算机之父，有什么区别呢？图灵Alan Turing——计算机科学之父冯·诺依曼John von Neumann——现...

3、4月左右开始流传Oracle裁员的小道消息，一般的IT企业很少会裁撤研发人员，大多会因为某个地区业绩不佳，压减一些销售类人员，没想到5月份Oracle真的会对研发动手。现在，Oracle裁员的事情已经过去一段时间了，整个过程沸沸扬扬，引起了社会极大的关注，裁员人数之多、涉及面之广、以及惹人眼球的N+6。我曾经在Oracle工作过五年，作为Oracle曾经的一员，倒也可以说下Oracle那些年那...

大多数企业多是重系统建设、轻数据管理，系统建设容易出成绩呗，好向领导汇报，今年做了什么什么系统，解决了什么问题，但系统建的差不多了，才发现底层的基础数据、核心数据未统筹考虑、未统一设计，各业务系统口径不统一，想要做数据分析，怎么可能。数据治理工作下手越晚，越难做，这是抽筋拔骨的事情，阻力极大，这个阻力来源于遗留系统的改造、遗留数据的调整，建议如果可能尽早重视数据治理方面的工作。BTW：数...

瓦片地图的诞生地图数据通常体量较大，需要充足的带宽和数据渲染能力。瓦片地图诞生以前，地图多在局域网的桌面软件中使用。互联网的发展，催生了通过浏览器使用地图的需求，于是在1999年，出现了WMS（Web Map Service）这样的解决方案。在浏览器这一端，没有地图的概念，但浏览器天生就是为了显示文本和图片。WMS的设计是，在服务器端把地图渲染成图片，浏览器端显示地图图片。地图图片大小根据浏...

OKR即目标与关键成果法，OKR是两个词，O是Objectives（目标），KR是Key Results（关键结果），它是目标管理工具。如果用一句话来快速的总结 OKR，可以用一句填空来实现，即：“ I will _______ measured by _________”第一个空就是目标（Objective），而第二个空就是可被量化衡量的关键结果（Key Results）。OKR就是...

我所在公司经过十年左右的信息化发展，建成几十套IT系统，有重型的CRM、ERP、HRMS、财务管理等等，也有小的Web应用，路线大多是“套装软件+个性化开发”。很明显感受到这种竖井式的建设模式到了瓶颈，一个个单体应用满足某个独立板块的业务需求，但两大硬伤是难以解决：第一大硬伤：难以打通。各种数字化能力被封闭在各个系统里边的，这些能力只能在小圈子里发挥价值，难于复用。第二大硬伤：快不起来...

这两三年，博客虽然还有写，但写得是稀稀拉拉，一个月也就写个一两篇文章，有工作忙、照顾家庭的原因，也有自己懒惰的原因。尤其今天在查阅一些工作流方面的资料，看到人月神话的博客，从博文目录可以看到，他通过文章数十年持续梳理自己每天的思考和学习，十多年积累了几千篇文章，这些文章背后是巨大的提升，也是宝贵的财富。就像李笑来所说，这个时代，我们个人的商业模式需要升级（文末有摘录），需要把“为工资做事”...

真正意义上的SaaS一定是多租户的，但是多租户根据隔离程度的不同又分为不同模式。多租户根据隔离程度和共享程度分为三种模型，其实就是在共享程度与隔离程度的权衡选择。共享程度越高，租户成本自然越低，技术实现难度越高，运维难度越大。隔离程度越高，租户成本自然越高，技术实现难度越低，运维难度越低。三种多租户模式第一个示例使用每租户的独立应用程序和其自己的数据库。...

还有三天就春节了，办公室同事日渐稀少，工作节奏也慢了下来，这才想起一直被我拉下的年度工作总结。说来也是惭愧，2019都过去一个月了，才来写2018年的工作总结，但想想，年度总结这个传统还是要坚持下去。 总体来说，我的2018年过得比较辛苦，但好在有所收获。18年年初向管理层立下了军令状，年内要实现“三个一”的目标，一款产品、一个平台、一支队伍。我们要做的是一款燃气领域的一款专业类产品，目的...

 OCR原理浅析从整体上来说，OCR一般分为两个大步骤：图像处理以及文字识别。参考：OCR 技术浅析    OCR应用场景OCR是技术，基于OCR的应用场景就非常多了。比如：ocr综合文字识别、ocr视频文字识别、人脸识别、证件识别、票据识别、车牌Vin码识别、银行卡识别、云识别文档识别到底哪款OCR软件识别率最高？答案你一定想不到，https://...

 Session ：我发给你一张身份证，但只是一张写着身份证号码的纸片。你每次来办事，我去后台查一下你的 id 是不是有效。 Token：我发给你一张加密的身份证，以后你只要出示这张卡片，我就知道你一定是自己人。  token和session其实都是为了身份验证，session一般翻译为会话，而token更多的时候是翻译为令牌。session服务器会保存一份，可能保存到缓存，文...

所谓的性能，是负载、吞吐量、可接受的响应时间和资源利用率之间的一种平衡。通过一个理发店的例子，然后引出最佳并发用户数和最大并发用户数的概念背景：理发店共有3名理发师，每名理发师完成一次理发都耗时1小时，店里有还有一些位子供客人等位，每个客人在理发店呆的时间超过3小时就会无法忍受离开。3名理发师，好比应用同时能处理几个事务理发耗时1小时，好比完成一次事务需要的时间（等待位子，加上...

经常会听到持续集成，持续交付，持续部署，三者究竟是什么，有何联系和区别呢？什么是“持续”？所谓的持续，就是说每完成一个完整的部分，就向下个环节交付，发现问题可以马上调整。是的问题不会放大到其他部分和后面的环节。这种做法的核心思想在于：既然事实上难以做到事先完全了解完整的、正确的需求，那么就干脆一小块一小块的做，并且加快交付的速度和频率，使得交付物尽早在下个环节得到验证。早发现问题早返工。...

以前还觉得自己挺会看人和招人的，随着时间和经历渐长，才发现看人、招人并不容易。除非候选人本身就是业内名人，或是你了解的人，对于一般的候选人，我觉得大多数人都很难在短时间里、完整的判断出面试候选人真实的实力。 我的两点招人心得：1.靠谱的来源：靠谱人员的推荐，最省力的方式。相当于你的朋友从人海中已帮你面试了一轮，你直接进入下一轮面试。 2.多人、多轮、多维度的三多策论：...

空间数据库（Spatial Database）用于存储、查询点、线、面的空间对象。 为什么需要空间数据库（组件）做一个区域的人口普查，不仅仅记录人口信息，还需要记录区域地理信息，通过空间数据库字段可以非常快速实现记录和查询。普通的数据库存储也能做，但因为不能存储复杂的空间几何信息，但方案就非常复杂了，对于上图的人口普查，至少需要三张表来实现。 主流空间数据的存储解决...

完整的盘点了一个项目全流程中的关键节点和关键输出，方便对照检查

TCP/IPTCP/IP是一个四层的协议组：应用层、传输层、网络层、链路层应用层有HTTP、FTP、TELNET、SMTP等协议， 用于如何封装数据。传输层中有TCP/UDP协议， 主要解决数据在网络中的传输。网络层有IP协议， 解决数据在网络中的传输。。链路层：LAN、WAN请求、响应在这个TCP/IP网络协议体系下的运作过程（来源：TCP/IP Ports: Transport Layer (...

从SOA说起SOA是把项目拆成组件，每个组件暴露出服务，强调的是服务的复用。SOA架构实现不依赖于技术，因此能够被各种不同的技术实现。例如：SOAP, RPC，REST，DCOM，CORBA，OPC-UA，Web services，DDS，Java RMI，WCF (Microsoft's implementation of web services now forms a part of WCF...

Apache HTTP Server vs Apache Tomcat来源：知乎：tomcat 与 nginx，apache的区别是什么？严格的来说，Apache/Nginx 应该叫做「HTTP Server」；而 Tomcat 则是一个「Application Server」，或者更准确的来说，是一个「Servlet/JSP」应用的容器（Ruby/Python 等其他语言开发的应用也无法直接运行...

什么是消息队列？我看到的最通俗易懂的解释是这个例子：知乎：消息队列的使用场景是怎样的？消息队列的使用场景是怎样的？ - 祁达方的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/34243607/answer/140732170消息队列的使用场景是怎样的？ - 祁达方的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/34243607/ans...

项目制的方式已经很难适应互联网时代的变革速度，可研、立项、招标、需求、设计、开发、测试、上线，黄花菜都凉了，甚至业务需求很可能都发生了变化。如果想让系统的研发速度和市场环境、业务变革速度相匹配，必须要从传统一期期项目建设的思路调整到产品迭代研发的路子上，否则很可能IT系统都会慢业务好几拍。我所在的公司策略也在调整，今年要基于统一的技术平台推进三个自研发项目，预计会有30多的混合研发团队，分布在多个...

2017年的最后一天时间似乎过得很快，做了顿饭，睡了个午觉，然后海边跑了10公里，天就黑了。这一年似乎也是同样，一年很快就过完了。还有一个小时就到2018了，老婆孩子在客厅吃着汤圆看着跨年晚会，我沏了杯茶走进书房，试着赶在新年前记录点什么。2017年有得有失，总体过得比较辛苦，本命年吗，辛苦就辛苦了，知足了。工作：这一年，职场环境发生了些变化，这些变化也让我从原本熟悉的舒适区走出来，重新适应，去改

企业IT系统应该是向一体化大平台发展，还是向若干统一技术平台和统一业务服务之上的小应用方向发展，还是有一定程度的争论。针对这两个方向，做了一个对比，答案也就很明显了。

前两天收到了PMP认证通过的邮件，考前准备的还算过得去，通过算在意料之中吧。自从毕业，其实很多年没有考过什么认证了，之所以考PMP，还是因为这几年虽然以甲方项目经理的身份主导了好几个项目，但基本上跟感觉来做，没有一个系统的框架来指导，也就萌生了靠PMP的想法。

2015年参与了公司十三五的IT战略规划编制，当时并没有了解太多战略规划方法论，主要还是咨询公司主导。近期又参与到IT战略规划的修编，希望能做得更好一些，有所提升，所以仔细研究了下四大咨询公司IT战略规划项目的方法论（资料大多来自百度文库），毕竟这些咨询公司很善于把无序的项目型工作整理出结构化的方法论来。从各家规划的方法论来看，套路基本相似，根据这些规划方法论层层展开、分析，一家公司的IT战略规划也就逐渐明晰起来。

对于什么是架构，都有很多的争论，每个人都有自己的理解。“Architecture is like teenage sex，everybody talks about it，nobody really knows what is it。“什么是架构？ 摘自《聊聊架构》想象一下，在最早期，每个人都完全独立生活，衣、食、住、行等等全部都自己搞定，整个人类都是独立的个体，不相往来。但一旦多人分工配合作为生

图说云计算，更清楚SaaS、PaaS、IaaS，以及公有云、私有云、混合云

公司内部的X项目即将收官，从结果看，X项目还不算是一个失败的项目，但也存在着非常多问题，值得复盘反思。合同签署过长一次性签署了一个大额的、长期的总包合同，让甲乙双方都受到了较大束缚。大合同让甲方难于掉头调整，风险难于把控；另一方面，因为合同已签，对于乙方未来的一个预期吸引就会降低，卖力程度、服务质量难免会打折扣。对于乙方来说，为保证项目阶段上线，额外投入了资源，但因为是大的总包合同，这些资源是无法

《好好说话》是喜马拉雅APP一档教人如何说话的节目，片头有这么一句话：“脑子想的通，说话才能说通；说话说得通，做事才能做通”。看似是一档说话的节目，实际上更多的是教你思考。通过思考，把事情想明白了，说话、做事自然也就对了。很长的一段时间，我其实是不知道如何正确思考的，傻傻的以为把问题丢到大脑中，随着时间推进，答案就会慢慢的自己跳出来。隐隐的觉得哪里不对，但又说不出所以然。《好好说话》有一期节目叫“

对于中小型企业，系统不多，养一个庞大的IT研发团队，还是比较奢侈的事情。但当企业大到一定规模，系统规模达到一定程度，要不要建设一个企业的IT研发团队呢？

回想自己小时候，老妈还是挺注意培养我的阅读兴趣的，买了不少小人书，像《丁丁历险记》《西游记》，这些书现在都还印象比较深，稍大一点，就有些走偏了，总甩来一些世界名著让读，像是《红楼梦》《安娜·卡列尼娜》这类书，讲真，对于一个孩子，这些书太无趣，就这样阅读的兴趣一直没有培养起来，直到上了大学，比较才逐渐喜欢上阅读，视野慢慢打开。为什么需要培养阅读的习惯当爹以后，和很多家长一样，自己也是特别注重孩子的教

几个月前写过一篇关于投篮的文章，这不春节长假吃饱喝足后，没什么事了，抱着篮球出来活动活动，顺手录个投篮教学视频玩玩。恭祝大家新年快乐，鸡年大吉。（又不是雷.阿伦，偶有不中，实属正常）

人生苦难重重。这是斯科特·派克的《少有人走的路》的开篇文字，面对苦难的人生，我们每个人应该如何走呢？ 斯科特·派克给“自律”的建议（包括：推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡），我理解“推迟满足感”是其中的核心。“推迟满足感”也是我这几年受益最大的概念（没有之一），“推迟满足感”最早应该是源于斯科特·派克的《少有人走的路》， 但《把时间当做朋友》对这个概念解读的更为清晰（李笑来很擅长思考并把概

年底的这段时间，忙着编制公司的、部门的商业计划，时常会想，商业计划这东西有用么，每每到了年底，都要在很短的时间编制一堆PPT出来，很多计划并没有经过仔细的规划、推敲。仔细想想，还是有用的，它至少强迫你的公司或部门在一个时间点停下来去思考，这个时候思考越多，未来一年也会多一些方向感，少了一些盲目。个人也是一样，最好在岁末年初，琢磨琢磨这一年你做了什么，未来一年你有什么打算。===2016年回顾===

2016年的最后一天来到了微信广州研发中心，参加一场企业微信的技术交流会。微信广研藏在广州一个叫T.I.T创新园里，用“藏”这个字，一点不为过，园区外边，你看不到任何与微信有关的标识，外边路过的行人很难想到，一家企业正在里边改变着中国互联网行业。进园区，往里走，树木郁郁葱葱，还有不少60、70年代物件的雕塑、艺术品，让园区多了些文艺气息。在园区很靠里边的几栋楼就是微信的研发中心，楼都是不高，外表很

读完吴晓波的《腾讯传》，对腾讯的这18年的发展历程会有更多的了解，茶余饭后之余多一些谈资，但我们更应该学习的是腾讯对待产品的态度。相当长的时间里，中国的互联网企业家们往往阔谈趋势、战略、时代责任，却从来没有人以“产品经理”的姿态，像腾讯一样对产品本身如此专注。在马化腾这位“邮件狂人”的亲力推动下，“小步快跑，试错迭代”“亲近用户，体验第一”的产品哲学渗入了腾讯的灵魂之中。关于产品的一些文字，原汁原

今天我35岁了，面对这个年纪，心中多少有那么些慌乱。希望接下来的五年，能活得更明白、更简单、更从容。此时已是凌晨时分，仍然在为一个项目上线而加班，35岁的第一天是这么开始了，记录下。

“费曼技巧”（Feynman Technique）是一个让你学习效率、效果大幅提升的学习技巧，核心思想：制定学习目标（通常是一个“概念 ”），并以“教”的方式来学习，在教的过程中发现问题，解决问题。就像给洋葱一层层剥皮，渐进的学习方法。什么是费曼技巧1、Choose Your Concept ：你想知道什么?  在白纸的顶部写出一个你想要理解的概念。2、Pretend You Are Teachi

一台单机在存储容量、计算毫无疑问都是有很大限制的。为了解决单机无法完成的大存储(>1TB)和大规模计算，分布式系统就应运而生了。说Hadoop前，先说下Google。Google的伟大之处不仅在于它建立了一个强悍的搜索引擎，它还创造了几项革命性的技术：GFS，MapReduce，BigTable，即所谓的Google三驾马车。Google虽然没有公布这几项技术的实现代码，但它发表了详细的设计论文，

一个项目的机会，来英国伦敦出差，这是我第一次海外出差。英国签证其实很早就办好了的，一直处于待命状态，最终能够成行还是非常开心。一行四人从香港国际机场出发，飞机要飞了13个小时才能抵达伦敦，如果要想很好的调时差，我们应该一上飞机就睡觉，结果几杯威士忌、红酒下肚，还是没有睡意，这也让我到伦敦后，花了好长时间才倒过时差来。伦敦的纬度和中国东北接近，11月的伦敦已经非常冷了，从温暖的香港过来，着实有些

每年国庆来一次长途旅行已经慢慢变成了家庭惯例，忘掉紧张工作，放空心情，带上相机踏上旅程。今年国庆携家人来台湾玩了十天，慢慢的转，细细品味台湾。文艺的台北、质朴的池上、美丽的兰屿都留下了非常深的印象，我们一家都爱上了这个地方。很早就定下了国庆台湾行，机票买的早，费用很便宜，一家三口从香港飞台北，还不到2千人民币。我们住在台北车站附近，台北车站是高铁、台铁、捷运（地铁），三铁合一，去哪里都很方便，台北

晚上本来要加班赶些材料，开着电脑出去吃饭，回来就发现笔记本屏幕是黑的，无法点亮，重启后就遇到蓝屏，而且无论怎么重启都蓝屏（终止代码：CRITICAL PROCESS DIED），也进不了安全模式。BIOS中检查了内存、硬盘没有查出问题；启动时也没有异常的提示音；Windows安装的时候就是windows10，不是升级上来的；网上的蓝屏解决方案都要进入到安全模式，而我电脑的情况根本进不了安全模式。尝

李笑来说过：我们的大脑若是一台计算机的话，那么，它的操作系统的核心，只不过是概念。进而一个人是否聪明，取决于两件事情：    1. 脑子里是否有足够多的、清晰准确的概念；    2. 那些概念之间是否有足够多的、清晰准确的连接……知乎大V采铜正是通过《精进》来阐述：时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功这七个人生中的关键概念。时间，是我们的坐标，我们做任何事都离不开这个坐标，所以，处理好与时间的

根据并发用户数评估所需网络带宽:网络带宽（Band width） = 页面平均大小（每用户.每秒） * 并发用户数示例：页面平均大小：访问数据的文字内容+图片＋用户评论的表情+各种CSS样式，平均大小为300KＢ并发用户数：按照１５０来算（同一秒内１５０人同时发出请求）网络带宽 = 300KＢ　*　１５０人　＝　４５０００ＫＢ　＝　４４　ＭＢＢｙｔｅ换算成ｂｉｔ，那就是４４　ＭＢ　×　８　＝　３５

连接数据库，报密码过期，错误为：ORA-28001: the password has expired.解决方法：1.通过sqlplus / as sysdba 方式进去数据库更改2.查看用户密码默认管理方式SQL> select profile from dba_users where username='用户名'; PROFILE------------------------------DE

初中开始打篮球，算算也打了二十年了，也是有一些心得体会，尤其是投篮，我的投篮命中率和稳定性还算不错，结合着一些篮球教学视频的截图，聊聊我的投篮心得。投篮也是个技术活，对普通的篮球爱好者，只要掌握好投篮的几个关键要领，就能很快的提升投篮的水准，加以练习，很快在球场就能找到你的一席之地。一、肩上投篮NBA几乎所有球员都是肩上投篮的技术，因为你不用这个技术，压根就很难有高的而且稳定的命中率，肩上投篮是后

推荐个小软件 - PPT遥控器。扫扫二维码，手机即可变身翻页器，APP版本还有备注显示和激光笔功能。PPT遥控器做的极为简洁，却非常好用，是百度难得的良心作品。前段时间给用户培训，一时没找到翻页器，这款小软件帮了不忙，推荐一下。官方下载地址：https://ppt.baidu.com/

我所负责的微信企业号试运行两个月了，下周就要上线了，前期只是小范围宣传的情况下，关注用户数就已经超过了8千，种子用户的反响非常不错。回头看看，对于这样的企业，微信企业号是非常正确的选择。微信最厉害的地方就在于它强大的连接力，凭借超过七亿的用户基础，企业可以轻松连接每一位员工，把信息在第一时间投递到用户的手上，这是传统门户网站或APP很难做到的。好比，网站或APP是餐馆，来吃饭的人多不多，取决于你餐

我的烟龄有15年，原本基本每天一包烟，一个人在家会抽的更多，烟瘾很大。抽烟对我身体确实有了比较大的伤害，早上会犯呕、心慌、痰多（慢性咽炎症状），肺活量不高，耐力、体力也都有些差。尝试过多次戒烟，但都不成功，有一段时间尝试先控制烟量，最终也都不了了之，遇到压力大、烦心事，反倒是抽的更多了。无意间了解到了电子烟，抱着试试看的心态尝试了一段时间。尝试了一个月左右，效果还不错，现在已经基本不抽纸烟了，嗓子

盖茨定义了个人电脑，乔布斯定义了智能手机，伊隆·马斯克（Elon.Musk）则重新定义了火箭、电动汽车。Elon.Musk是一位传奇创业者，创办的公司有：Zip2，X.com, Paypal, SpaceX, Tesla, SolarCity, Hyperloop，对于一般人来说，如果能创立上面的任何一家公司，肯定都是无比自豪的事情，而Elon参与并主导了以上所列公司的创立。Elon Musk 涉

意识到“优秀的演讲都是准备出来的”是第一步，只有意识到，你才会去准备，演讲的内容是演讲成功的关键，那么演讲的内容该如何准备呢？彼得.迈尔斯的《高效演讲》给出了操作强的方法论，不管是正式的演讲、即兴演讲、甚至是一次电话沟通，都可以采用以下的套路来准备你的内容：演讲大纲的准备准备过程的三个步骤：确定你想要的结果->找出关联性->要点明确1.结果：带着目标去演讲谈话结束时，他们将决定/同意... 为

和任何技能一样，演讲的技能，也需要通过不断实战积累，一步步升级你的演讲技能点。我觉得，演讲能力的升级线路，大体是这样的：0.演讲完全依赖临场发挥1.意识到“优秀的演讲都是准备出来的”2.演讲内容的策划（演讲的结构：开场、要点、收尾 + 演讲技巧：故事、比喻、重复）3.演讲的风格（声音、姿势、表情）4.演讲的状态（身体、心灵、信念）这篇文章谈谈为什么说优秀的演讲都是准备出来的。优秀的演讲都是准备出来

对大多数人来说，书是精神食粮，但对我来说，书更是衣食父母。90年代初，全国开始了下岗潮，老妈老爸双双光荣下岗，为了一家四口的生计，老妈在家附近支起了一个小书摊，卖收购来的旧书，家里柴米油盐所有的花销都来自这个小书摊。很辛苦，起早贪黑，全年除了过年几天，基本没有休息。但老妈很能干，没几年就把一个小小的书摊经营成了一个小书店，除了卖旧书，还租售各种小说--武侠、言情、现代小说...，后来，书越来越多，

小学五六年级的时候，市面上的好烟不多，常见的就那么几款，外烟这边是555和希尔顿，国产烟这边没别的，就是红塔山了，白盒儿，上边印着一座红色的宝塔，印象中一包红塔山好像要12块左右，算是很贵的烟，过了几年，不知怎么的人们都不怎么抽这烟了，现在你更是很难买到这个烟了。读了周桦的《褚时健传》才了解制造“红塔山”和“褚橙”这两个款爆品背后的故事，以及背后的人 - 褚时健，从幼年开始承担家里事情，到少年事情

折腾了好久才把“Adobe Illustrator CS6 已停止工作”的问题搞定，网上很多人在问方法，貌似没几个说到点上，记录并分享下我的解决方法：我的操作系统为Windows 10 - 64位，打开Adobe Illustrator CS6后很快就报“Adobe Illustrator CS6 已停止工作”，有人说需要以兼容模式运行+以管理员运行，也有人说和有道词典冲突，各种方法都试了，问题依

我之前不太会像老婆那样和孩子慢慢的、感性的沟通，我更喜欢单刀直入的分析问题、解决问题，这让我在和孩子的沟通中会显得过于直接，沟通效果也并不好。如何更好的与孩子沟通交流，正是我阅读《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》这本书的初衷，也确实有很多的收获，尤其是，该如何与孩子沟通、如何赞扬孩子那么，如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说？读完后回答这个问题，我觉得可以是这样的：倾听孩子的感受，描述你所看到的

我早上时常会有想呕吐、心慌的情况，尤其是早上坐地铁上班，加上人多空气不好，呕吐、心慌的感觉就会愈加强烈，有时不得不下车休息一下，再继续赶路，这给我带来了很大的困扰。前段时间的一天早上，依旧坐地铁上班，又有了想呕、心慌感觉，我想到不久前读过的《正念的奇迹》，我开始试着用全部的注意力去感受身体中那个不舒服的感觉，感受那个不舒服到底是什么，奇迹发生了，我发现我的身体开始慢慢的恢复平静，慢慢的平静，那个不

读书还需要什么方法，打开一本书，读就好了。有趣的书，你确实不需要花什么力气就能读下去，但哪些真正让你心智提升类的书，可能就不那么容易读了。作者把阅读的过程比作棒球，阅读者就像接球手，如何接住作者发出的球，不光需要努力，还需要技巧。《如何阅读一本书》这本书不好读，也不有趣，但却是心智提升的一本好书，让你明白，读书需要主动，也需要套路和技巧。阅读行为虽然是接收信息，就像棒球比赛中的接球手，读者想“接住

作者：霍炬，  原文链接：http://www.donews.com/idonews/article/8147.shtm没想到我之前的一篇关于百度的文章引起了这么大的反馈。很多朋友称赞我写的好，实际上并非如此。我只是往一块顺着山坡向下滚的石头上踢了一脚而已。人们对于百度早就积累了太多年的怨气，我只是替大家说出来罢了。这篇文章总共收到了将近900条评论，而且还在继续增加中。可惜微信只能放出来50条精

罗辑思维出的《罗辑思维：成大事者不纠结 》 ，书中大多数内容都听过，当故事听，很少会细细的回味。微信读书里看到了这本书，随手翻翻，发现这本书值得仔细玩味。尤其关于“纠结”这个话题，罗辑思维给出了良方，让人印象深刻：破解纠结最好的法门，就是专注于当下。未来不迎、当时不杂、过往不恋。把所有注意力放在当下，不管过去、不管未来、不管周边，做当下最该做的事。现代的人有很多的往年，想要进大组织，你就可能就犯了左中堂的错误。如果你要创业，想要找风险投资，可能就犯了张之洞的错误。你的注意力不是在组织内的人际关系指标，不要在

五年前的今天在CSDN写下第一篇文章，CSDN之前，其实在很多平台都写过博客。刚工作那会，因为工作的缘故，主要和Java打交道，就开始在Blogjava上写博客（现在上边还有一些文章，偶尔翻出来看看，也挺有趣），断断续续写了一段时间，后来实在不喜欢Blogjava单调的页面，于是换到了Google旗下的Blogger，Blogger很不错，能满足我基本的折腾需要，可好景不长，GB就给墙了，访问起来

《Mactalk 跨越边界》中有一篇文章，提到了很多老池喜爱的作家，老池喜欢的作家大多和我相似，大多数作家的作品我也都阅读过，但唯独有一个作家，别说作品，连作家的名字，都是第一次听说，他就是阿城。阿城原名钟阿城，阿城的作品大部分是上个世纪八十年代发表的，代表作是三王《棋王》、《树王》、《孩子王》，1990后就移居美国了。可能因为他的作品发布很早，发表的作品又算不多，所以不太了解这个人，直到Mact

关注了的微信公众号多达几十个，大多数公众号右上角的未读数字都随着时间在不断攀升，能让我持续跟读的也就三、四个，池建强的MacTalk是其中之一。非常喜欢这位70后的老程序员有趣的内容和文字，除了王小波，没有见过文笔这么好的程序员，自由的穿梭在程序和文学两界。这本《MacTalk 跨越边界》中的文章基本都选自老池公众号里的文章，也大多都已读过了，有趣的文字值得你再次读起。关于《MacTalk 跨越边

一个OAF页面个性化需求：供应商的查询页面，对于某个职责，用户只能查询供应商类型为“员工”的供应商，不能查询其他类型的供应商。个性化步骤：首先参考文章“启用OAF页面个性化三个配置（Profiles）”启用OAF的个性化。启用后，点击右上角的“个性化页”，然后个性化页层次结构中找到要个性化的字段，点击铅笔那个图标来个性化。在职责层，设置Initial Value为EMPLOYEE，并设置Read

IE8.0登录Oracle EBS后报错，登录页面打开没有问题，不过输入用户名和密码然后登录，遇到以下错误：Oracle error 1403: java.sql.SQLException: ORA-01403: no data found ORA-06512: at line 1 has been detected in FND_SESSION_MANAGEMENT.CHECK_SESSION.

麦加的《解密》非常好看，丝丝入扣，引人入胜，吸引着我一口气把书读完，这就是作者的本事。不足之处，就是后半部分有些平淡，读者脑海中无数的问题，最终的答案却是如此的唏嘘平常，让人略有失望。豆瓣四星评价，茶余饭后的消遣，值得一读。

《写作法宝 - 非虚构写作指南》 ，二爷鉴书推荐过这本书，我也很早就买了实体书，因为太厚，携带不便，一直放在书架上，从未翻起。最近想起了这本书，擦去灰尘，拿出来翻翻。不知道是原作的问题，还是译者没有翻译出来，反正读起来磕磕绊绊，不那么舒畅。尽管如此，此书前30页还是不乏亮点，至少让我对写作有一些的收获。修改才是写作的本质所在修改才是写作的本质所在：写作是一件艰苦的工作，很少字如泉涌。一个表达清晰的

初高中的时候，有过一段这样的经历：我是在家附近一所非常普通的初中就读的，初中功课难度不大，同学的实力也不强，初中三年我每次都能轻松考到班级第一名，后来就直接保送到市里一所有名的重点高中。高中阶段，功课变得繁重，难度也越来越大，同学们的实力也都非常强，我依然按照初中的方式来学习，并且期待依然能笑傲班级，结果是冷酷的，一次一次我轻易的被各路好手轻松击败，成绩稳定的排在班上中等偏下，我不断的努力，但始终

每逢佳节重三斤，过年期间吃的太好，也没咋运动，肚子上的肥肉又多了些，负罪感暴增，琢磨着要动一动了。2015年2月底开始慢跑，年度累积跑步里程700多公里，加上还比较注重饮食，减脂效果还不错，一年下来最多减了10斤（140斤->130斤），但是停止运动就会有反弹，最糟糕的是，我发现大量的有氧运动也让我的肌肉含量有所减少，减下来的肌肉又让基础代谢也有所下降，尽管身材看起来还比较匀称，但实际上缺少力量感

《动物农场》（Animal Farm）是英国著名作家乔治·奥威尔写的一部反乌托邦寓言小说，这本书几年前还是禁书，现在你能在正规渠道读到这本书，本身也说明我们确实在进步。回看历史长河，动物农场里的故事在无数次的上演，成功了的，就像书中的猪一样，取代了人成为了新的当权者；失败了的，也就无声无息的淹没在历史的潮水之中，无人记起。历史的车轮就这样翻滚着，成功的，站上潮头，矗立潮头几百年，混得不好，十几年就

南京出差，期间的周末专程去杭州转了转，当年玩仙剑奇侠传的时候，把游戏中的临安城（杭州南宋古称）转了多遍 ，真身还真的是第一次来杭州城。本来还打算约上阿里的朋友，到阿里研发中心参观参观，最后因为时间有限，也就转了转西湖和雷峰塔。这几天刚好赶上寒潮，杭州下了大雪，特别冷，我把能穿上的衣服都穿上了。雪下的西湖少了些清秀，多了些婀娜，非常的美。因为下雪，游人也不多，一个人在雪中傻乎乎的把西湖绕了一圈。十多

前段时间流行的时间管理方法 - 番茄工作法，说的是选择一个你待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。我尝试过几次，最后每次都感觉这个工具还是不太实用，把时间管理搞得有些过于复杂了。虽然这个工具对我不太适用，但我觉得番茄工作法背后的精髓是非常对的，就是在一段时间内你只专注在一件事情

2015年的最后几天开始读这本《幸福的方法》 ，也是希望能在新的一年能有一些变化。时常思考“成功的方法”，但很少思考过“幸福的方法”，潜意识里基本把成功和幸福划了等号，这可能也就是我们为什么现在活得非常终日奔波，却又时常迷茫的原因。我应该算是《幸福的方法》书中描述的“忙碌奔波型”人，笃信“推迟满足感”，认可此刻的一切努力都是为了实现未来的目标，痛苦的过程是获得未来幸福的必由之路。一旦达到目标之后，

去银行贷款，银行如何评估能不能给你贷款，能给你贷款多少？银行就是通过征信机构查询到您的信用情况，以决定能不能贷款或贷款多少。什么是征信征信就是征集信用信息，征信一词最早在我国出现是在《左传·昭公八年》中，有“君子之言，信而有征，故怨远于其身”，其中，“信而有征”即为可验证其言为信实，或验证信用。征信业务就是指对企业、事业单位等组织的信用信息和个人的信用信息进行采集、整理、保存、加工，并向信息使用者

三月份开始跑步，开始的时候，没想过要坚持跑多久，就这么跑着，从2、3公里开始跑，然后是5公里，跑了很久提升到能跑10公里，最后年底竟然还跑了两次半马（深圳半马，南山半马）。从咕咚记录的跑量看，从3月到年底跑了605公里，步行143公里，共计748公里，除了8、9月份因为手上一项目上线，时间紧没跑太多，其它几个月每个月的跑量都还是比较平均的，差不多70~80公里。随着跑量的增加，跑步的能力也是逐步提

2015年共读了21本书，每个月不到2本书，这些书大多是在Kindle上看得，阅读时间基本是地铁上，涉猎面也比较杂，有思考方式、演讲、互联网、教育、以及一些小说，因为工作角色转变的关系，纯IT类的硬书反倒是比较少，IT类的书大多都是通过互联网来学习。读书是自我提升的一个重要渠道，工作或生活上有了什么疑问，常常会去找些书来看，从别人书中沉淀下来的经验中找到些思路。读书确实是非常划算的学习方式，一杯咖

2015腾讯扑克锦标赛TPT今日在海南三亚开战，之前我也是尝试了三次线上的TPT预选赛，无奈每次都因实力不济，每次都止步初赛，还需要继续磨练。德扑确实是入门容易，进阶难，即使最大的口袋对A、A作为起手牌，在面对最弱起手牌2、7，也是没有绝对的胜算。诸多不确定因素下，需要尽可能的获得的信息，这些信息可能是你手牌的胜率，对手牌的范围，或是对手的Tell等等，根据这些信息做出决定，并不容易。正是因为德扑

我的团队开始在微信企业号上做些尝试，希望通过微信这个平台让信息在企业体内流通更为顺畅，我觉得这里有非常不错的机会。刘润的《传统企业，互联网在踢门》书中谈到了商业竞争升级的历史路线，早期抢地段、后来抢流量、现在是时间。一、传统经济的商业距离：地段，李嘉诚的投资名言：“决定房地产价值的因素，第一是地段，第二是地段，第三还是地段”，好的地段，在同一时间段可以聚集更多的潜在客户，做成生意的机会更多，传统经

“互联网+”今年炒得很热，今年又是十二五的最后一年，估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划，对于很多传统商业，到底如何借助互联网重构商业模式，却很像雾里看花，很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中，短期规划很容易做，但是要落到商业模式的规划，思考的高度和角度就完全不同了，我们看到了淘宝、京东电子商务网站对传统零售业的冲击；嘀嘀打车对交通的变革；余额宝对金融的挑战......本人身处在

昨天跑了深圳马拉松的半马，这是我的第二马，家门口跑马还是有些兴奋的，就因为这个兴奋劲儿，凌晨两点才入睡，朦朦胧胧睡了三个小时，5点半就不得不爬起来洗洗涮涮了，吃了准备好的早餐，坐第一班地铁奔赴市民中心，7点20到达市民中心，已经是人山人海了，各方跑友汇聚于此。话说，这两年跑步是越来越火，我是觉得和现在各种跑步APP的兴起有关，有了这些记步APP，跑了步晒下，朋友们点点赞，这些正向反馈让你跑步的心气

还是习惯在Kindle上慢慢的看一些长文，之前都是把文章导成txt看，但对于有图表格式的文章就不行了，研究了下制作Kindle电子书的方法，有的比较复杂，这里推荐一个比较简单的方法。软件：Calibre（免费），下载地址：http://calibre-ebook.com/操作流程1.把图文拷贝到Word，并排版好，发不成htm/html格式2.Calibre导入刚才的html文件，然后编辑下封面、

中学的时候，就偷偷看过贾平凹的《废都》，这书在当时是禁书，现在对书中的情节也没什么印象了，只记得满有被“口口口口口 ”掩盖的情色描写，让看的人着实抓狂。获得茅盾文学奖的书大多都值得一看，老贾的这本《秦腔》多年前拿了茅盾文学奖，也就进入了我的待读清单。很早就买了贾平凹的《秦腔》，第一次看的时候，就被里边多的分不清楚的人物给搞蒙了，翻了翻，没找到感觉就放下了，最近又拾起了这本书，慢慢的看，才找到了感觉

年初开始跑步，并且逐步喜欢上了跑步这项运动，三月份的时候，还写了一篇“2015 - 跑起来”的文章，当时定了三个年度小目标：* 不算胖，171公分的身高，141斤的体重，最多属于微胖，15年年底看看能不能减到133斤以下。* 跑遍深圳每一个公园、大山。* 跑一个半程马拉松。这三个小目标今天都已经达成了：第1个目标：体重目前130，减了11斤，身体变轻了，肚子也没有了，幸福的烦恼是，之前的衣服裤子都