央广网北京2月24日消息（记者王楷）据中国之声《新闻晚高峰》报道，这个春节长假，在手机上抢电子红包，着实火了一把。家人团圆、亲友聚会等场合，总有人低着头紧握手机，频频滑动指尖抢红包。
不少网友吐槽除夕夜因抢红包年夜饭没好好吃，春晚没好好看，生怕一个走神“错过了几个亿”。
很多人整个春节手机一直在响，正常生活都被红包“绑架”了！吃饭时都一手握着手机，每次群里发的红包，几秒钟就被抢光了。
北京师范大学民俗学专家万建中表示，中国是人情社会，红包是一种传统过年元素，有了互联网的参与，红包变成了一项全民参与的活动。所以传统民俗也应随社会发展与时俱进，人们应接受互联网时代新变化，适应传统民俗与互联网时代的结合。
但是，也有专家对电子红包的可持续性提出质疑。
上海交通大学媒体与设计学院魏武挥教授：确实拿出了几千万，也不是一个小数目。很难想象一个企业发出的红包让一个用户感受到很大的收入。或者是很大的让利。这个对于企业来说，确实是很难的。玩红包的人也挺多的，所以平摊到每个人头上的话，大概是非常小的一个数字。从用户角度这边就觉得，噱头很浓，实质意义很低。
有意思的是，数亿人次蜂拥而至，投入红包大战，也让支付宝和微信的技术程序员“压力山大”，一场虚拟世界的春运，仿佛就顶在他们头上。
春节抢电子红包的人究竟有多少？支付宝发布了这么一组数据，24小时，40亿元，收发红包总量2.4亿个。除夕当晚8点，支付宝钱包界面点击量达到8.832亿次/分钟。
这个数字令人瞠目结舌。有支付宝负责项目管理的工程师对媒体表示，红包这个产品做了差不多3个月，牵扯到约10个部门，除夕当天200多人还奋战在红包前线。他们这次的压力甚至比双十一网购节还要大，双11的主要压力在资金结算和下单环节，而且后面的付款环节产生的压力由于时间差是被离散掉的。抢红包的压力则集中在大规模登陆和发奖环节，抢红包的每一个整点都有流量的集体爆发，跟买东西不一样——刻不容缓。在现有的体系架构上，支付宝后台数百个开关控制着许许多多个技术预案，影响着流量往哪打，由哪些系统承接等等。
被问及最奇葩的预案是什么，这名工程师说，“那就是系统崩掉——让用户什么也看不见”，当然，他说这个预案肯定是用不上的，“要不就打脸了”，但一定得有。
而说到打完这一仗的感言，他打趣说，“终于是结束了...”看来，电子红包大战给我们难得的体验的同时，也是这些幕后的程序员们的巨大考验。
值得注意的是，相对于2014年微信红包横空出世、一枝独秀，今年春节期间，微信和支付宝红包则作为两大巨头，互相缠斗、打得难分难解。
电子红包哪家强？我们来看看成绩单：
根据支付宝给出的数据，除夕夜近7亿人次参与抢红包，红包总数达到2.4亿个，总金额40亿元。支付宝的“逆袭”有声有色，而微信的数据更加乐观：微信官方表示，除夕当天微信红包收发总量达10.1亿次，春晚全程微信摇一摇互动次数达110亿次。如果单独比较红包收发总量，微信大约是支付宝的四倍。这也不奇怪，微信用户众多，加上春晚效应，两者叠加造就了惊人的数据。
微信完胜支付宝？也许是的。
通过羊年红包大战，微信支付在短时间成功地实现了新增绑定2亿张银行卡。为达到这个目标，支付宝用了整整8年，却在一夜间被竞争对手追上。此外，借助春晚这个接地气的平台，获得四线五线城镇和广大农村用户，真是把每一分广告费用到了刀刃上。
那么，支付宝红包输了吗？也未必。
对于支付宝钱包来说，移动支付只是其业务之一，它还有电商、货币基金、P2P平台、生活服务和信用评分等业务。有人说这正如田忌赛马，支付宝并没有拿出全部实力与微信进行关键战役，而是用支付宝红包这个中马去对微信的红包上马，即便跑输了也并不丢人。
而不管微信和支付宝孰赢孰输，一个确定无疑的信号就是，移动支付的春天已经不再遥远。
通信业观察家项立刚：移动支付有两个最大的问题，第一个就是用户它要进行注册、进行捆绑。第二个情况需要有应用场景的带动，比如说以后像打车这个方面综合起来，所以这个对整个的移动支付的基础是个巨大推动力的。
不少网友吐槽除夕夜因抢红包年夜饭没好好吃，春晚没好好看，生怕一个走神“错过了几个亿”。
很多人整个春节手机一直在响，正常生活都被红包“绑架”了！吃饭时都一手握着手机，每次群里发的红包，几秒钟就被抢光了。
北京师范大学民俗学专家万建中表示，中国是人情社会，红包是一种传统过年元素，有了互联网的参与，红包变成了一项全民参与的活动。所以传统民俗也应随社会发展与时俱进，人们应接受互联网时代新变化，适应传统民俗与互联网时代的结合。
但是，也有专家对电子红包的可持续性提出质疑。
上海交通大学媒体与设计学院魏武挥教授：确实拿出了几千万，也不是一个小数目。很难想象一个企业发出的红包让一个用户感受到很大的收入。或者是很大的让利。这个对于企业来说，确实是很难的。玩红包的人也挺多的，所以平摊到每个人头上的话，大概是非常小的一个数字。从用户角度这边就觉得，噱头很浓，实质意义很低。
有意思的是，数亿人次蜂拥而至，投入红包大战，也让支付宝和微信的技术程序员“压力山大”，一场虚拟世界的春运，仿佛就顶在他们头上。
春节抢电子红包的人究竟有多少？支付宝发布了这么一组数据，24小时，40亿元，收发红包总量2.4亿个。除夕当晚8点，支付宝钱包界面点击量达到8.832亿次/分钟。
这个数字令人瞠目结舌。有支付宝负责项目管理的工程师对媒体表示，红包这个产品做了差不多3个月，牵扯到约10个部门，除夕当天200多人还奋战在红包前线。他们这次的压力甚至比双十一网购节还要大，双11的主要压力在资金结算和下单环节，而且后面的付款环节产生的压力由于时间差是被离散掉的。抢红包的压力则集中在大规模登陆和发奖环节，抢红包的每一个整点都有流量的集体爆发，跟买东西不一样——刻不容缓。在现有的体系架构上，支付宝后台数百个开关控制着许许多多个技术预案，影响着流量往哪打，由哪些系统承接等等。
被问及最奇葩的预案是什么，这名工程师说，“那就是系统崩掉——让用户什么也看不见”，当然，他说这个预案肯定是用不上的，“要不就打脸了”，但一定得有。
而说到打完这一仗的感言，他打趣说，“终于是结束了...”看来，电子红包大战给我们难得的体验的同时，也是这些幕后的程序员们的巨大考验。
值得注意的是，相对于2014年微信红包横空出世、一枝独秀，今年春节期间，微信和支付宝红包则作为两大巨头，互相缠斗、打得难分难解。
电子红包哪家强？我们来看看成绩单：
根据支付宝给出的数据，除夕夜近7亿人次参与抢红包，红包总数达到2.4亿个，总金额40亿元。支付宝的“逆袭”有声有色，而微信的数据更加乐观：微信官方表示，除夕当天微信红包收发总量达10.1亿次，春晚全程微信摇一摇互动次数达110亿次。如果单独比较红包收发总量，微信大约是支付宝的四倍。这也不奇怪，微信用户众多，加上春晚效应，两者叠加造就了惊人的数据。
微信完胜支付宝？也许是的。
通过羊年红包大战，微信支付在短时间成功地实现了新增绑定2亿张银行卡。为达到这个目标，支付宝用了整整8年，却在一夜间被竞争对手追上。此外，借助春晚这个接地气的平台，获得四线五线城镇和广大农村用户，真是把每一分广告费用到了刀刃上。
那么，支付宝红包输了吗？也未必。
对于支付宝钱包来说，移动支付只是其业务之一，它还有电商、货币基金、P2P平台、生活服务和信用评分等业务。有人说这正如田忌赛马，支付宝并没有拿出全部实力与微信进行关键战役，而是用支付宝红包这个中马去对微信的红包上马，即便跑输了也并不丢人。
而不管微信和支付宝孰赢孰输，一个确定无疑的信号就是，移动支付的春天已经不再遥远。
通信业观察家项立刚：移动支付有两个最大的问题，第一个就是用户它要进行注册、进行捆绑。第二个情况需要有应用场景的带动，比如说以后像打车这个方面综合起来，所以这个对整个的移动支付的基础是个巨大推动力的。
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