项目经验
Eden(Peng)Pan
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目之需求原来如此重要
通过我这两天的时间写的一份”翻转军棋“游戏的需求来总结技巧这份是我改了八次后最满意的,最最原版的需求被覆盖了,下面说到的对比是与我之前的那些需求的对比原创 2014-10-29 16:58:08 · 2626 阅读 · 1 评论 -
MD-2479总结-互联网创业公司
在创业互联网公司的项目经验加班待到凌晨原创 2017-09-01 18:32:20 · 527 阅读 · 0 评论 -
v5.33总结-折腾是风险与惊喜并存
折腾是件危险的事情,风险在前,惊喜也许会有,但绝对在后面。折腾也许会打破规则,懂你的人少。原创 2017-01-25 11:02:46 · 530 阅读 · 1 评论 -
v5.30总结-个人工作风格奠定
v5.30中学会的事情 1.积极review自己的代码 2.开发快测试快 3.用户体验的第一个人是自己原创 2017-02-12 10:18:35 · 615 阅读 · 0 评论 -
v5.40总结-自以为是窝藏bug||团队内部有话直说
自以为是是窝藏bug原创 2017-04-06 01:16:11 · 615 阅读 · 1 评论 -
v5.51总结-开发人员怎么测试
开发人员怎么测试?居然零碎提交我也腹黑表现了一把原创 2017-06-14 10:31:53 · 798 阅读 · 0 评论 -
项目之从用户软件问题处理中论封装
例1 例2 例3 今天在公司群中看到三段这样的对话,我陷入思考,才发觉Frank的处理方式是多么的出众。我们所在的技术部也负责着每日的软件问题处理,处理由技术支持无法解决移交的问题,主要为软件异常与数据修复两类。资源配置 a. 注册一个“数据修复”的QQ b. 有一个“问题处理”的企业QQ c. 每个人有一个对外的QQ,名字一致为“公司名+原创 2017-04-16 22:11:05 · 519 阅读 · 0 评论 -
项目之控件的名字要统一
代码老板说非常工整,随后截图如下:当时部分控件改了,没改完,这就是偷懒的问题如果在控件上直接改名,VS有时候会卡,可能重启N次也未必能该表一个控件的名字解决:在代码里用这控件,例如textbox27.Text,然后Rename,这样也可以改掉控件名字原创 2015-07-02 17:42:17 · 994 阅读 · 0 评论 -
项目之论调研需求时观摩用户实际工作流程重要性
背景昨天开会BOSS说调研讨论:弹性需求,利益最大化,今天上午需求调研结束后,我想试试昨天的理论,请求观摩对方使用XXX程序的人的操作流程,目的很简单:是为了站在用户的角度思考问题,因为开发的角度会固化自己的思维,就像重构的时候发现自己之前的这段代码写的很差,但是当初写的时候就是没有感觉没有意识到;是看能否挖掘更多需求,是用户没有想到的需求.但是发现收获的远远不止这些:结果1.提供思路:描述:原创 2015-12-04 10:58:51 · 709 阅读 · 0 评论 -
项目之原型法
和BOSS去出差,BOSS说,项目开始,很难知道对方真正想要什么,就算知道,也需要很长一段时间,用原型法,快速搭建做出一个原型Demo,制造点数据,有个东西,双方的交流就容易了。回去后半小时BOSS用DEV搭建界面,剩下的我添加CRUD。项目是关于船舶中零件数据CRUD、3D图形,通信等等,结合对方老式的C++库来做,这是现在我对四个月前接手的这个项目的认知,想来四个月前我真的在云里雾里。原创 2015-10-10 14:24:48 · 892 阅读 · 0 评论 -
项目之初级管理
公司一直用的Jirl+SVN管理。 今天BOSS说了一个成长的路线规范的代码算法管理文档重点说管理这一块:现在我负责公司这个项目的测试,有个同事辅助,我们之间的交流一直没觉的有什么不对的地方,我们直接的沟通是他招呼我过去看,有时候搬个凳子过去,今天Boss提到的时候我才觉的好傻,如果你以后负责10个人呢,也这样做……让我负责11点、2点、4点、6点的时候给大家提个醒,有心得有感悟写个备注原创 2016-02-18 21:00:44 · 497 阅读 · 0 评论 -
项目之软件工程
项目之软件工程(我专业四年都未曾知道这四个字的含义,几句话便懂了)原创 2014-10-31 16:38:06 · 1694 阅读 · 0 评论