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原创 前五章就有点晕
看任何东西,最怕的就是纯理论,初步发现,书中记载的也全是我最讨厌的。这么多年了,做了这么多的项目,实际上没有两个的模式是完全一样的,甚至于连雷同的也很少。如果用一些固有的步骤来认定是标准,相信全信书的PM很难成功完成一个项目。所以,培训可以完全加入一些案例分析,理论联系实际比较好。而且,要完全把这些东西都记下来真有点难度。里面有些问题确实也很莫明其妙,如下: 在项目生命期哪一阶段,消除
2009-06-18 15:47:00 592
空空如也
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