项目月报制度是保证项目顺利推进的一种阶段性总结和计划载体的机制,其主要内容如下:
1)项目月报由项目负责拟定;
2)项目月报根据实际尾部包含本月计划,完成情况(含计划的偏离情况)、成果和不足、突发事务及其解决情况、项目组成员工作情况、客户反馈情况、下月计划,以及问题、建设和意见等内容;
3)项目月报由项目负责人于每月第五个工作日以前,通过Email提交给部门经理,经部门经理审订后发布到项目月报文件夹中;
4)部门所有成员可以查阅已发布的项目月报;
5)项目月报的文件名格式为《***项目月报($$$,201*年*月*日).doc》,其中***为项目名称,$$$为项目负责人姓名,日期为提交日期。
1)项目月报由项目负责拟定;
2)项目月报根据实际尾部包含本月计划,完成情况(含计划的偏离情况)、成果和不足、突发事务及其解决情况、项目组成员工作情况、客户反馈情况、下月计划,以及问题、建设和意见等内容;
3)项目月报由项目负责人于每月第五个工作日以前,通过Email提交给部门经理,经部门经理审订后发布到项目月报文件夹中;
4)部门所有成员可以查阅已发布的项目月报;
5)项目月报的文件名格式为《***项目月报($$$,201*年*月*日).doc》,其中***为项目名称,$$$为项目负责人姓名,日期为提交日期。