裁员避坑指南（7）

接前一篇文章：裁员避坑指南（6）

 

套路5

领导找茬穿小鞋逼员工离职，员工也不想在公司继续上班了，该如何应对？

在此给出两点提示：

（1）如果员工迟到旷工，可能会构成严重违反公司制度，公司辞退的话是拿不到任何补偿的。

（2）如果员工仅仅是工作能力差（实际不一定差，只是领导故意这样评价），完不成绩效，公司以其不胜任工作为由辞退的话，员工最低是能拿到N的补偿金的。万一辞退前没有履行培训或者调岗程序，还可能拿到2N。

 

套路6

公司裁员策略分析

如果公司想裁掉一个员工，以下是公司可能找的理由暨借口：

• 员工合同是否到期

一般来说，绝大多数员工合同都不会到期。

• 说员工能力不行，将其裁掉

如果说员工能力不行，要先对其进行pip培训。培训以后考核还是不合格，才能合法解除他的合同，同时要给到员工N或N+1的补偿。如果不做培训或者调岗，直接开除，则构成程序违法，要赔偿2N。

• 将员工的岗位取消，就说公司由于业务不佳，需要缩减人员

以客观情况发生重大变化解除合同的，需要先给员工协商调岗。如果协商不能达到一致的情况下，才可以解除合同。但是也要给到N或者N+1的补偿。

而且公司要证明，是由于客观情况发生了重大变化，导致不得不取消其岗位。如果该员工去仲裁，公司证明不了，要赔偿2N。

• 抓员工劳动纪律（迟到早退、上班离开岗位实时间过长、报销发票等）

如果员工严重违反劳动纪律，公司可以直接开除，并且不给赔偿。

这就需要员工一旦发现有此苗头，立马小心谨慎，不迟到、不早退等。