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原创 团队
回忆失败的经历,那是一场足球赛,作为临时组织者,太高估自己队员的实力了,说实话在新生当中,我是很佩服自己球队的成员的,有技术有经验,信心满满,个个拨箭怒张,欲在球场上一展自己的风采。 可是比赛一开始我们便稍稍处在劣势,亏得几个挑梁的表现出色,使我们的士气不减,可是问题,我们刚认识还没见过几次面,没有组织过一次集训,没有交流过,没有认真了解过彼此,没有制定战略战术,缺乏有经验
2007-12-22 12:18:00 374
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十五、走动式管理假设我们把我们的公司或企业想象成一个梦幻球队,作为老板要负责选择对的人才,让这个团队趋近完善。毕竟世界上没有完美的个人,只有完美的团队。我相信每一个人一定会认同这样的讲法。 老板法则二十九:授权之后更要加以监督; 当我们行业是对的,我们的团队是对的,下一个,我们企业负责人需要做的事情就是要负责监督。有很多人说,陈老师,我们不是应该授权吗?但授权不等于弃权啊。很多老板实际上授权了,自
2007-12-21 13:34:00 845
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十一、金字塔顶端所以各位企业的老板,我要你时常思考一下,你公司现在销售的商品是不是过于处于金字塔顶端?假如是这样的话,你公司的业绩可能没有办法太好,你必须更换你产品的种类,你才可能使公司的营运变得更好。 第二个,这个量不大的原因是因为市场不够大; 比如说你的市场是你所居住的城市,人口只有80万到100万,而比尔•盖茨的软件是行销全世界,几十亿人口,跟他比起来,即使我们智慧一样,能力一样,但他的市
2007-12-21 13:33:00 484
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六、不战而胜老板法则十一:找最优秀的人为你工作,才能马上成功; 好比以前芝加哥公牛篮球队找到迈克•乔丹帮他打蓝球,连续三次NBA总冠军,后来又得三次NBA总冠军,中间断了两年,为什么断了两年?因为乔丹退休跑去打棒球了。假如乔丹当时没有退休的话,芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。在十年的时光里面,假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军,你看这个老板是不是赚翻了? 老板法则十二:与人竞争不
2007-12-21 13:32:00 604
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一、超速创业 老板法则一:要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备;想赚大钱,最快的方法就是 自己当老板。当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少这个亏钱的风险。 老板法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;今天既然谈到如何赚钱,尤其是如何创业赚钱的话,那我们就一定要谈到一个人,这个人就是世界首富 比尔•盖茨。 比尔•盖茨,从19岁开
2007-12-21 13:30:00 471
空空如也
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