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RSS订阅原创 被拒绝，也是一种肯定
昨天，先是看到一个老外，说了一句很震撼的话。"你个人的项目，应该有四分之一会失败，否则就说明你的冒险精神不够。"(Expect and hope that a quarter of your projects fail. If not, you're not taking enough risks. --Adam Smith)我心里一动，心想这些天，我是不是把个人的失败看得太重了？失败完全可以理解成积极进取的结果，只有生命力充沛的人，才可能会有一次又一次的失败。一味地恐惧失败，只会让自己畏首畏尾
2021-01-12 21:16:37
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原创 差生学什么？
那些优秀的学生，在大学里学习物理、化学、微积分和古典文学。这些都可以理解，因为他们是未来的教授、科学家、思想家和作家，必须学习这些知识。但是，为什么差生也得陪着他们，一起学习同样的课程呢？这就像训练一只猫帮你报税----完全是浪费时间和金钱。再说，没人愿意像上图那样，被当做可怜的陪衬。差生不应该学那些纯理论的东西，而应该学一些比较实用的东西，比如怎么做生意，或者说得更正式一些，学习当一个企业家。我这么说，因为我在学校的时候，就是一个差生。但是现在，我的系列漫画《呆伯特》被翻译成...
2021-01-12 21:15:48
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原创 产品五问
开发一个产品的时候，应该问自己五个问题：1、给谁用？2、他们用这个产品来解决什么问题？3、这个问题对他们而言有多重要？4、我们的方法是否足够简单方便？5、他们要付出的代价与所得是否匹配？当我们对市场进展不够满意时，检视这5个问题比检视广告更有效。...
2021-01-12 21:14:44
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原创 影响力的静模式
有一种新兴职业，叫做"网络推广"。它教你用各种手段提高网站的访问量。比如，做好关键字优化，生成跟踪网络热点的最新内容，登录各种黄页，到处交换链接，在大型社区中经常发言，个性签名一定要包含网址，发送广告邮件…许多人对这种做法趋之若鹜，它已经成了一个产业。我还没有尝试过这种推广，主要原因是觉得自己的网站不是商业性的，不值得如此大费周章。但是内心深处，我从没想过，这样的推广到底对不对。上周，我读到Leo Babauta的文章。他明确说，别做"网络推广"。我觉得，他的理由非常发人深省。==========
2021-01-12 21:13:49
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原创 不要在功能上竞争
苹果公司的电子产品，最大的特点就是它的易用性（usability）----简单，美观，容易上手。它们通常不是功能最强大的，但往往是最好用的。下图的左边是Mac，右边是PC，你觉得看上去哪个更好用？很多产品经理都想模仿这些特点。但是，一个难题就会随之而来：很难让一件产品保持简单，同时还具备大量的新功能。如果你不断为产品添加新功能，在变得强大的同时，它还会变得越来越复杂，增加了用户的使用难度；如果你大力简化产品，在功能上比较单一，那么怎样与竞争对手抗衡呢？每个产品经理都会面对这个难题。对于新产品，这
2021-01-12 21:13:04
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原创 不要自称为程序员
每年都有无数年轻程序员，加入软件行业。他们在学校里学过编程，但是对这个行业的现实一无所知。Patrick McKenzie 是美国一家小软件公司的老板，他写了一篇长文，介绍这个行业的一些实际情况。我看了以后很感慨，有些地方很受启发。我选择了一部分，翻译如下。一、90%的编程工作来自内部软件计算机专业的学生，可能有一种印象，觉得大部分程序员，都在编写公开出售的软件或者通用软件。这种看法是不对的。大部分程序员，实际上编写的是不公开的企业内部软件，比如追踪费用的软件、优化装运成本的软件、帮助记账的软件、
2021-01-12 21:12:23
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原创 Facebook的标语
为了不错过商机，有人将Facebook内部的标语做成海报，每张20美元，放到网上卖。据说，从扎克伯格创业初期，这些标语就贴在Facebook的办公室，作为行动准则，激励员工。虽然这些标语很简单，但是我发现，它们真的具有警醒的效果，能指导你做出正确的事。我正在考虑，将这些标语的链接放到我的首页，每天看一遍。虽然我把它们译成了中文，但只有看英文，才能感受到里面全部的含义。Done is better than perfect.比完美更重要的是完成。Code wins arguments.
2021-01-12 21:11:31
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原创 乔布斯的管理课
2011年11月出版的《乔布斯传》很畅销，也写得很好，我还写过一篇读后感。但是，很少有人知道，它的作者沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）在6个月后的2012年4月，为《哈佛商业评论》写过一篇2万多字的长文，总结乔布斯的管理艺术，名字叫做《乔布斯的管理课：卓越领导力的14位密码》（The Real Leadership Lessons of Steve Jobs，英文版在线阅读，PDF下载，中文版在线阅读，亚马逊，豆瓣）。乔布斯的管理课这篇长文基本上是原著的浓缩，但是有一些新的细节。如果
2021-01-12 21:08:10
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原创 谷歌的绩效管理
上个周末，我读完了拉斯洛·博克 （Laszlo Bock）的《重新定义团队:谷歌如何工作》一书（中信出版社，2015）。拉斯洛·博克是谷歌的人力资源副总裁，该书主要介绍谷歌人力资源管理的各个方面：招聘、薪酬、团队建设、工作环境等等。说实话，我觉得，这本书不是很好看。你可以想象一下，人事经理写一本书会是什么样？就像人力资源部的报告一样！完全是MBA毕业生的那种文体，it is not fun.但是，这本书透露了谷歌内部的很多信息和做法，很值得了解。下面是我摘录的第七章《绩效管理》，从中可以看到谷歌怎么评
2021-01-12 21:04:39
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空空如也
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