管理鸡汤之管理条约

　　◆ 对每个人而言，工作最高目标就是寻求价值，而价值与意义是紧密连结的整体。

　　◆ 目标是一个人意志的体现，是一个人努力的依据，也是鞭策一个人向前迈进的动力和源泉。

　　◆ 你能做并不代表你应该做！

　　◆ 在企业中，“能做”是“应该做”的大敌，只会徒劳无益。一个管理者，如果不知如何授权，下场是活活累死；如果不知道何时授权，你会被活活气死；如果再不知道授权给什么人，肯定会被活活急死。

　　◆ 积极的人看到一件事的解决方法，消极的人却看到前方的重重阻碍。

　　◆ 用“以前我没做成这件事”来替换“这件事我做不成”赞扬一个人意味着尊敬。重视称赞，可最大程度地鼓舞人的士气和精神，提高他的被重视感和工作热情，释放一个人身上潜在的能量。

　　◆ 真正的力量不在于战胜别人，而在于战胜自己，不上动物的一面压倒自己的灵魂。

　　◆ 赞扬的成本不见得高，可其影响常常是出乎意料地深远。

　　◆ 培训工人与完美的工作标准结合，辅之制定工作标准化，以科学和管理方法，创造出最高的生产率

　　◆ 多见者博，多闻者智，拒谏者塞，专己者孤。

　　◆ 用众人之力，则无不胜也。

　　◆ 智慧有三果：一是思虑周到，二是语言得当，三是行为公正。

　　◆ 能将他人感觉困难的事轻易地移开的，是人才；完成别人以为不可能完成的事的，是天才。

　　◆ 才能的被人认识不仅要靠才能的质量，而且也要凭才能所成就的数量。