产品研发与项目开发的差别

在一次公司的培训过程中,逐渐明白了产品研发和项目开发的差别,也是做技术开发出生在思考问题的时候,容易形成的定向思维。在接到一个需求或任务规划的时候,我们往往考虑到的是我们能做什么,并根据自己掌握的知识,接触过的项目经验积累,甚至是近来掌握到的新技术,来考虑产品的实现思路,容易把自己的思路框定在一定的范围,并自己认为是挺好的一个思路。暂时叫做是惯性的开发思维吧。那么,如果进行产品研发,实现的思路应该是怎么样?应该是从要做什么作为思考的起点,不要把思维的范围框定在能做什么的范围内,这样,发现思路要开阔很多,同时考虑问题的范围也要广,从性能,安全性,可维护性,扩展性,稳定性方面,也都要做出较好的考虑,在做好业务逻辑模型的分析设计好,才按照逻辑模型来考虑实现模型,有些在技术上难于实现的功能,或者转换一些操作模式就能收到很好的效果。

在这次培训中,举例说明了公共导入功能,在很多项目都会有,经过一讨论,可演变为数据处理平台,考虑的范围明显有很大的差别,希望该思路能在考虑项目功能实现的时候能有些启发。

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