千里之行，始于足下

毕业工作快六年了。

思量了很久，终于毅然决然准备走创业之路，为此都放弃了腾讯的OFFER。

成功或失败并不是那么重要，甚至都已经做好了初次创业失败的准备。

但愿最坏的结果是：纵然项目失败了，但能凝聚一个团队，并在所处的这个圈子里打下一点名声，熟悉整个创业的过程，技术方面有长足的长进，同时扩展了人脉，以及能留下维持下一个创业计划的资金……好吧，其实这已经是很好的结果了，不过我想这些都在可控范围以内，应该不会很难办到的。而且对于要做的项目还是很有信心的，万一真就风云际会，一举成功呢？创业的最终目的不就是奔着时间自由、财务自由去的么。乘着没压力并且还算年轻时，早点开始自己打拼。

这段时间和一些朋友、前辈聊过了很多，他们给了不少很中肯的建议和提醒，简单记录了下来：

诚信。
先做人后做事。
有舍方有得。
信任团队，共同进步，共同富裕。
多沟通，忌闭门造车
先小人后君子。
如果能用钱解决的事，就不要动用股份。
亲兄弟明算帐，利益分配白纸黑字早点划定，并且当成员因某些原因中后期退出团队、或一致认定某成员因投入时间或资金不能满足要求的等细项时如何处理，合同上都应说明清楚。
股权分配时，要预留一部分股份给以后加入团队的重要的人。
引进投资是把双刃剑，一定要谨慎，因为有些钱拿了后果很严重。
当某些方面发生争执、谁也说服不了谁时，应该有人能拍板最终决定。
明确目标并且分阶段，每个阶段性目标都能看到成果，越早达成第一阶段目标越好。
忌打肿脸充胖子，不要为面子而多花些不必要的钱。当做事情需要花钱时，不妨先问自己2个问题：1）这钱花得开心吗？ 2）这钱花得值吗？ 如果不满足这俩条件，再慎重考虑次。

此外，关于创业公司股权分配，在网上找到一篇不错的文章，可以用来参考：

http://www.gamelook.com.cn/2012/11/98680