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文章目录指标体系的作用1.建立业务量化衡量标准2.减少重复工作，提高分析效率3.帮助快速定位问题指标体系搭建原则1、搭建指标体系要有重点2、搭建指标体系要有目标3、指标体系不是越全越好，和业务最贴切的才是最好的如何搭建指标体系1、掌握基本的思维模型，全面洞悉业务5W2H模型逻辑树方法及MECE原则商业画布2.指标体系搭建方法论第一关键指标指标体系的作用1.建立业务量化衡量标准指标体系可以建立业务量化衡量的标准，数据分析的目的就是说明、衡量、预测业务的发展。比方说衡量一个门店经营的状况，一个门店月净利

文章目录Step1：积极与需求方沟通Step2:将问题进行树枝细化，直至最小单元Step 3. 基于最小单元，梳理相关因素，进行猜想验证Step 4. 测算每个因素对结果的“贡献度”碰到实在分析不出原因的数据异常怎么办？本文转载自公众号：数据分析师成长记录Step1：积极与需求方沟通数据异常很大一部分原因是自身对问题的理解与需求方意图不一致导致的，所以需要积极与需求方沟通,从以下方面依次进行排查问题：数据口径不一致等理解差异；数据源更新延迟等数仓侧原因；数据未上报/未采集等开发侧原因；St