如何勾引马云、马化腾花钱买你公司?

在互联网领域创业,有句调侃要么被BAT收购,要么老死众生。把公司卖给BAT,尤其是的当下拼命收购的阿里腾讯,几乎成了很多互联网创业公司的命数。那么,对那些渴望被投资或被买走的创业者,究竟怎样才能引起马云马化腾的注意,让他们”翻你的牌子”呢?

  这听起来多少有点悲哀,但九哥还是来帮你梳理一二。

  1、做到行业第一

  很多时候你要做到第一才能引起巨头的注意,第二有时只是退而求其次的选择。除非你与行业第一相比同样有不可小觑的实力。像阿里收购高德,参股优酷土豆、新浪微博,无一不是冲着第一去的。

  回过头看腾讯早期投资名单,收购的行业”老二”、”老三”中很多都活得艰难。腾讯曾经投资过艺龙,当时艺龙在行业内排名

  第二,但这项投资并不成功,艺龙不仅很快让去哪儿超越,到2014年经营都出现困难。

  2、挑战马云马化腾 打到痛点

  美丽说、蘑菇街、口袋购物等电商导购网站是典型的例子。

  注册用户数高达4000万和注册用户数高达3500万人的美丽说因为成为了淘宝网用户的流量入口,这让马云不能容忍。因为淘宝在电商领域如果不做到把 用户牢牢控制在手中,最后很有可能变成百度在搜索领域的格局,即自身成为用户浏览的第一入口,用户随后转入中间页中,与百度不同的是,导购网站的出现,使 得淘宝首页的存在感也弱化了,淘宝作为流量中转分发核心平台的地位也在被颠覆。

  阿里是不会允许这种情况出现的,因此只有两种结果:收购和封杀。

  3、所在领域战略性强 补足大佬短板

  腾讯的经典投资案例包括:战略投资O2O领头羊大众点评网、搜狗,以及、注资电商巨头京东。阿里的经典投资案例包括:入股新浪微博、收购高德地图。

  搜索、社交、电子商务都属于巨头不可能放弃的战略领域,而很多东西是属于巨头短板。譬如腾讯之于搜索和电子商务,阿里之于社交等。

  所以如果你要想吸引二马关注,你得研究好方向。

  4、能在巨头竞争中扮演”关键先生”

  有时,巨头的投资也点你有我也要有的味道。

  腾讯投资猎豹是为了安全,彼时360占据着安全市场最大份额。而安全软件位于系统底层,可以直接控制应用层QQ等软件,这对腾讯来说无疑是巨大风险。

  而阿里和腾讯分别对高德地图以及四维图新的投资,也有这样的意味。过去腾讯地图也一直使用高德数据,而地图是移动互联网的重要入口,长期看显然不能放在别人手中,2014年腾讯投资四维图新后,就把地图全部迁移了过去。

  滴滴打车和快的打车更为明显。阿里腾讯各自烧钱,为得也是抢夺移动支付用户。

  5、拥有特殊领域大数据资源

  BAT坐拥数据金矿,已陆续踏上了大数据掘金之路。其中一条道路是通过整合收购企业的大数据资源。因此,一些拥有大数据资源的公司更容易受到二马青睐。

  有媒体报道称,马云收购恒生电子不仅意在恒生的金融电子平台,还包括恒生的后台数据资料,据此分析金融客户的交易行为,成就阿里金融大数据梦想。

  而腾讯收购的大众点评网、58同城等,也无不积累了多年的用户数据。

  6、OTO概念,或更接近线下

  腾讯和阿里擅长的东西在线上。但当OTO浪潮袭来,他们不得不重视线下这个战场。

  腾讯收购的大众点评和58同城都是线下成功的典型案例。两家公司都拥有庞大的线下团队,而且团队由基层销售人员组成,十分传统。而阿里对线下的投资力度也在加大,相比较腾讯,阿里巴巴在对传统产业的投资上着力更多,已投资于海尔电器、菜鸟物流。

  7、能够与大佬有很好的融合 为大佬所用

  腾讯、阿里和百度同样正面临着投资之后的课题——已有资源如何与被投资公司深度整合,并产生乘法效应。因此,他们在收购之初就会有很充分的考虑。

  腾讯优势是它有微信这个黏性巨大的产品做整合工具。阿里的优势是他的庞大用资源和互联网资金流通道。譬如,腾讯收购搜狗后,就推出了”微信搜索”;阿 里收购了新浪微博后,新浪微博不仅在阿里的舆论战上起了不可磨灭的作用。而很多人更分析称,微博与淘宝两个平台的用户数据全部打通后,阿里能通过数据挖掘 进行精准营销+导流,以及建立用户需求预测模型。

以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值