关于未来生产关系的思考
未来,中小型公司的日子可能会比较难。未来日子比较好过的,两类:巨型公司,现在很多都是平台(生态)了;以及有特殊才艺的个人。这次光棍节天猫的畅销品牌就是个反映。中小型组织,如果吃的是肥肉,会很快引来巨兽抢食,中小型公司是没有反抗能力的,因为巨兽可以先补贴客户,赔五年钱,华为打港湾就是经典之战;或者用强大的技术新模式直接给你颠覆了。这种事会越来越容易,以前丰田公司如果想把产量增加一倍,必须要增加一倍的流水线,工人,管理成本都是大幅增加的。腾讯想增加个业务,换个姿势就行了,至多再买几台服务器,因为互联网可以跨越时空收割,特别是当她跟资本结合起来的时候,未来还有数据。谁的数据最多?
如果中小型企业吃的不是肥肉,那不会被巨兽盯上,但他自己也只能挣扎在生存线上,慢慢等着被淘汰。如果企业的业务是严重依赖个人(技能,才华,经验,资源)的,现在平台这么多,关键人物很容易跳槽或单飞,依赖平台自己创业,比如吴晓波。记者这个职业在十几年前,那是绝对要依赖某个组织的,要有编制,要有记者证,或者是一本报刊,或者是一家电视台,他自己充其量出名后出本书卖卖。现在不同了,现在人人都是记者,举着手机到处直播,我最近发现很多网红,微博号,做的真是好,广告做的比悬疑片还好看,短短几个月就有几百万粉丝。那是什么概念?拿房地产来说,我知道以前房地产期刊发行量最大的,也就不到十万份,但那个得费多少劲?成本多高?同时,据我所知,现在很多省市电视台,收视率几乎为零,惨的一比吊糟!十几年前你说你在本市电视台工作,人人羡慕,现在再说个试试?
so,这就释放了个人的创造力。特殊人才能干的,巨型公司干不了,小公司也干不了,她的壁垒就是她这个人本身,是很难被颠覆复制的。同时,平台与个人是互相依靠的关系,平台需要无数个人来填充延伸,个人离不开平台。未来只要你有一技之长,比如按摩按的好,利用好各个平台,每天会有豪车来接你去开展业务,你的一单业务,可能比小白领一个月工资还多,就可以养家了,你不需要看领导脸色,不需要谁给上三险一金,你自己买保险(划重点!未来那种综合金融平台会比业务单一的传统银行有前途的多)。
如果企业没有核心人物,核心技术,那更容易被淘汰。未来,一个人可以很容易赚到一千万,但一个几十上百人的小公司的净利润,可能还达不到,一不小心就亏损了,尤其考虑到人力成本的飙升,社保,环保,税收,科长,等等等。
大愈强,小而美,中不拉几。这是跟改革开放前三十年截然不同的。八九十年代,是乡镇企业的黄金时代。重点内容社会进步的最终体现,是人的解放,和人性的释放