对于个人知识管理我觉得首先要谈的仍然是方法论，体系，知识体系结构，知识管理成熟度模型等内容。个人知识管理和企业知识管理有很多类似的地方，包括知识的收集，分析，吸收，转化，应用，精练等形成PDCA闭环的过程。只是知识管理会更加注重和个人规划和目标的结合，和时间管理，自我管理和学习过程的融合，否则就很难体现目标驱动和知识管理创造自我价值。
对于知识管理的KMM成熟度模型从知识无序到有序，到组织，到创新的转化思路是不错的，但是没有融合迭代的思路。知识管理的境界到最后就是庖丁解牛，目无全牛的融会贯通。就是为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为。无为而无不为的境界。PKM体系比较系统研究的推荐长云的博客http://changyun.net/，里面有关于知识体系和结构的详细介绍。
对于个人知识管理仍然涉及到很多方面的内容，而我理解的知识管理的层次主要分为三个方面的内容，其一是从资料收集开始形成个人知识库，第二是根据自我的目标形成知识地图，其三是从知识到技能到方法论和模式不断的进行转换和升华。所以很多时候PKM就是从资料收集和知识库建设开始的。
- 我理解的知识管理层次
- 从资料收集下载谈起(上)
- 从资料收集下载谈起(下)－知识和技能
- 资料整理-文档资料或知识点的多维属性
- 资料整理-文档和知识点的标签管理
- 资料整理-文档和知识点的关联依赖属性
- 我利用业余时间整理的IT知识库
第二是层次是关于知识地图方面的，现在很不清晰，也暂时没有找到很好的描述知识地图的方式和工具。知识地图要解决的核心问题就是根据你确定的目标，根据你现有的知识评估，找到一条同往目标的知识学习路径，这样才达到了知识地图的真正目的。
任何知识管理工具和系统，如果走不到第三个层次则始终是停留在使用阶段，而无法真正过渡到创造阶段。我们进行的知识管理应该站在了前人的肩膀上面，后面要做的就是通过自我知识的学习形成相关的经验，大家通过知识平台的讨论和固化，将我们的经验积累为相关的方法论和模式。方法论会告诉我们遇到河流你需要通过桥过去，搭桥过去，或者说学习游泳技能过去；遇到山你可以爬过去，打个隧道过去，也可以绕过去。你可以根据你自己的情况选择相关的方法。所以有了这些大家共同积累下来的方法论和模式，再给你一张地图的时候，你不一定安装常规的学习路线走，你可以在方法论和模式的指导下创造出更多的行走路线，你要做的是根据自己的技能特点和面临的场景，选择最适合自己的学习路线。
对于方法工具技术，可以到萧秋水的博客下载http://blog.vsharing.com/qsxiao/A693001.html。对于工具和技术的使用是个人知识管理的一个重要内容，唯一需要强调的就是工具是为目标服务的，不要最终沉迷到工具里面了。旅程无限的Blog有大量的关于Outlook，OneNote，PDA进行知识管理文章可以参考。
- 个人知识管理－Web2.0技术下的一个热点 (里面有很多相关工具的介绍)
- GTD工具ThinkingRock介绍
对于知识管理，平时还写了很多的随笔，主要还是关于思维，知识体系结构，方法论和模式等方面的内容。进一步感觉到知识管理必须要结合一个具体的业务领域的重要性。
- 读田志刚的个人知识管理心得集
- 知识的深度和广度-沙堆模型
- 个人学习和知识管理之六忌
- 个人知识管理-随记
- 个人知识管理点滴
- 高瞻远瞩和好高骛远
- 从和谐生产到知识创造
- 拿来主义和植物人
- 从敏捷团队看CoP实践社团七要素
- 问题-习惯-思维时间-知识
- 时间管理的核心是什么
- 分类的过程也是迭代的过程
对于知识管理的Blog主要推荐以下，萧秋水的Blog有大量的知识管理相关工具和资料可以下载。长云的重点是知识管理体系构建，旅程兄的重点是时间管理方面。另外我前期原创的个人知识管理感悟PPT和个人自我管理的PPT也提供下载地址。
- 褪墨的时间管理Blog http://www.mifengtd.cn/
- 萧秋水的知识管理Blog http://blog.vsharing.com/qsxiao/
- 长云的个人知识管理Blog http://www.jfffabc.com/index.php
- 田志刚的知识管理Blog http://www.kmcenter.org/blog/user1/5/index.html
- 旅程无限的Blog:http://blog.vsharing.com/journeyman/
- 个人知识管理感悟下载:个人知识管理感悟和ppt下载
- 个人自我管理下载：个人自我管理-培训课件内容
2152
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
